7 Saveti o tome kako razviti superiornu, visoku efikasnost radne snage
Ali, superior takođe se odnosi na kvalitet radne snage koju unajmite. Da li su vaši zaposleni bolji od prosečnog zaposlenog u konkurenciji?
Ako je tako, vaši zaposleni su pametniji, brži, kreativniji, teži rad, uvjerljivi, svjesni konkurencije i autonomni. Oni svakodnevno doprinose skladnom radnom mestu koje naglašava odgovornost, pouzdanost i doprinos.
Ako je vaš cilj superiorna radna snaga visokih performansi koja je usredsređena na stalno poboljšanje, morate upravljati ljudima unutar okvira za upravljanje performansama i razvojem. Kada implementirate svaku od ovih komponenti, obezbedićete razvoj radne snage visokih performansi koje tražite.
Ako je vaš cilj superiorna radna snaga, potrebno je da implementirate svaku od ovih komponenti. Da ostavite jednu, je kao da pokušavate sedeti na tri nogu. Komponente rade zajedno ili neće raditi na stvaranju superiorne radne snage visokih performansi.
Koristite ovu kontrolnu listu visokih performansi kako biste bili sigurni da imate sve potrebne komponente za razvoj superiorne radne snage visokih performansi.
Specifična široka kategorija prakse je obezbeđena. Zatim, meci definišu ključna područja uspjeha unutar svake komponente.
Superiorna, kontrolna lista radne snage visokih performansi
1. Stvoriti dokumentovan, sistematičan proces zapošljavanja .
Osigurajte da unajmite najbolje osoblje za vrhunsku radnu snagu visokih performansi.
Pogledajte deset najboljih savjeta za regrutaciju za dodatne informacije o regrutovanju najboljih zaposlenih.
- Definišite željene rezultate od osobe koju unajmite.
- Razviti opis posla koji jasno opisuje odgovornosti za obavljanje posla osobe koju zapošljavate.
- Razviti najveći broj kvalifikovanih kandidata . (Pretražite preko profesionalnih udruženja, sajtova za umrežavanje društvenih mreža , kao što su LinkedIn , online ploče za rad, lični kontakti, upućivanje zaposlenih, univerzitetski odjelovi i kancelarije za karijerne usluge, firme za traženje posla, sajmovi rada, oglasni listi i drugi kreativni izvori kada je to potrebno.)
- Osmislite pažljiv proces selekcije kandidata koji obuhvata podudaranje kultura , testiranje, pitanja ponašanja u intervjuu , intervjue sa kupcima, obilazak radnog područja i pitanja "šta biste radili" o vašem stvarnom radnom mestu, da angažujete radnike visokih performansi.
- Izvršite odgovarajuće provere koje uključuju reference zapošljavanja, istoriju zapošljavanja, obrazovanje, kriminalističke podatke, kreditnu istoriju, testiranje droga i još mnogo toga.
- Napravite ponudu za zapošljavanje koja potvrđuje vašu poziciju kao poslodavac po izboru .
Za visoku performansu, superiornu radnu snagu, potrebno je da obezbedite efikasnu komunikaciju pravca , redovno planiranje razvoja performansi sa svakim članom osoblja i redovne povratne informacije kako bi ljudi znali kako rade.
2. Obezbedite smer i menadžment potrebnu za usklađivanje interesa vaših radnika visokih performansi sa ciljevima vaše organizacije i željenim ishodima.
- Obezbediti efikasne supervizore koji daju jasne smernice i očekivanja , pružaju česte povratne informacije i pokazuju posvećenost uspehu osoblja.
- Direkcija kompanije, ciljevi, vrijednosti i vizija se često i na nezaboravnim načinima komuniciraju gdje je to moguće.
- Obezbeđuje motivišuće radno okruženje koje pomaže zaposlenima da osete radnu motivaciju svakog dana.
- Pružate osnažujuće , zahtevno, okruženje koje je orijentirano na posvećenost, sa čestim pominjanjem ciljeva kompanije za podršku vašim radnicima visokih performansi.
3. Održavaju se kvartalni sastanci za planiranje razvoja performansi (PDP) koji uspostavljaju usmjereni pravac, mjerenja i ciljeve.
Za početak pogledajte Kratki vodič za upravljanje performansama .
- Razvijeni su i pisani ciljevi i mjerenja učinka i produktivnosti koji podržavaju ciljeve vaše organizacije.
- Ciljevi ličnog razvoja su dogovoreni i napisani. One mogu varirati od prisustva u klasi do unakrsnog treninga ili novog zadatka.
- Najvažnije, napredak na ciljevima razvoja performansi prati se za ostvarenje. (Centralno praćenje od strane ljudskih resursa osigurava razvoj čitave radne snage.)
4. Obezbedite redovne povratne informacije .
- Efikasna povratna informacija za nadzor znači da ljudi znaju kako rade svakodnevno, putem objavljenog mernog sistema, verbalnih ili pisanih povratnih informacija i sastanaka.
- Razviti sistem nagrade i priznanja koji ljudima jasno govori šta želite od njih. Ona takođe mora pomoći ljudima da se osećaju cenjenim i priznatim za svoje napore.
- Razviti disciplinski sistem koji bi pomogao ljudima da poboljšaju oblasti u kojima ne rade kako očekujemo. Sistem je napisan, progresivan, pruža mjerenja i vremenske rokove, a redovno se pregleda sa osobljem.
Za radnu snagu visokih performansi potrebna vam je efikasna obuka i razvoj i pošteni, motivisani sistem priznavanja i nagrađivanja.
5. Obezbedite sistem prepoznavanja koji nagrađuje i prepoznaje ljude za stvarne doprinose.
- Obezbijediti pravičnu platu sa pristrasnošću prema varijabilnom platu koristeći metode kao što su bonuse i podsticaje . Kad god je to moguće, platite iznad tržišta. Više informacija potražite u članku Saveti za određivanje zarade za motivaciju .
- Razviti bonus sistem koji prepoznaje dostignuća i doprinose.
- Dizajnirajte načine da izgovorite "hvala" i druge procese prepoznavanja zaposlenih, kao što su godišnja spominjanja kompanije, nagrade za spot, priznanja za tim i još mnogo toga. Ograničen si samo tvojem maštom.
- Uprkos rastućim troškovima zdravstvenog osiguranja, koje ćete možda morati da podelite sa zaposlenima, obezbedite kontinuirano poboljšanje paketa beneficija . (Ako možete priuštiti troškove zdravstvene zaštite - uradite.)
6. Obezbijediti obuku, obrazovanje i razvoj kako bi izgradili superiornu radnu snagu visokih performansi.
- Zadržavanje i obrazovanje zaposlenih počelo je sa pozitivnom orijentacijom zaposlenih. Nova orijentacija zaposlenog bi trebalo da omogući novom zaposlenom potpunu sagledavu toka poslovanja, prirodu posla, beneficije zaposlenog i sposobnosti njegovog / njenog posla unutar organizacije.
- Redovno održavati obuku i razvoj tehničke, razvojne, menadžerske, sigurnosne, posvećene proizvodnje i / ili radnog mesta. Vrsta treninga zavisi od posla. Neki stručnjaci preporučuju četrdeset ili više sati obuke godišnje po osobi.
- Razviti proceduru zasnovanu matricu unakrsne obuke za svaku poziciju koja uključuje testiranje sposobnosti zaposlenih i periodično, planirano, obučavanje na poslu i demonstraciju sposobnosti, za većinu ruku na poslovima.
- Obezbijediti redovno rukovođenje i rukovođenje i treniranje iz unutrašnjih i spoljašnjih izvora. Uticaj vaših ljudi na frontu na razvoj vaše radne snage visokih performansi je kritičan.
- Kreirajte poslove koji omogućavaju osoblju da izvrši sve komponente čitavog zadatka, a ne dijelova ili delova procesa.
- Razvijanje kulture organizacije učenja kroz aktivnosti kao što su "ručak i učenje", čitanje knjiga kao tim (knjižara), pohađanje obuke zajedno i koncepcija kontinuiranog učenja organizacionog cilja.
- Obavezujte se kako da pružite i pratite ostvarivanje razvojnih aktivnosti obećanih u PDP.
7. Završiti radni odnos ako osoblje ne radi.
- Ako ste svoj posao učinili dobro djelotvornom orijentacijom, obukom, jasnim očekivanjima, treniranjem, povratnim informacijama, podrškom - a vaša nova osoblja ne uspeva, prekid radnog odnosa bi trebao biti brz.
- Pregledajte svaki prekid kao priliku vašoj organizaciji da analizira svoje zapošljavanje, obuku, integraciju, podršku i treniranje praksi i smernica. Možete li poboljšati bilo koji aspekt vašeg procesa tako da sledeći novi zaposleni uspe?
- Izvodite intervjue sa izuzetnim zaposlenima koji odlaze. Razjašnjenje isto kao i slučaj prekida.
- Koristite kontrolnu listu na kraju posla kako biste bili sigurni da ste završili sve slobodne krajeve.
Vrijeme i pažnja koju ćete platiti ovim sedam oblasti za uspjeh pogodiće vašoj organizaciji visoke performanse superiorne radne snage. I to je performanse koje će vašoj organizaciji omogućiti ostvarenje svojih snova i ciljeva.
Najbolje želje za tvoj uspjeh. Razviti radnu snagu visokih performansi. Bićete srećni što ste istakli faktore koji su stvorili radnu snagu visokih performansi svojih snova.