Možete brzo integrirati novog zaposlenog sa uspešnom orijentacijom
U organizacijama postoje jezgro informacija koje morate podijeliti s svakim novim zaposlenim. Ali, zavisno od nivoa posla, odgovornosti posla i iskustvo novog zaposlenog, komponente će se razlikovati.
Nova orijentacija zaposlenih, često predvođena sastankom sa Odjelom za ljudske resurse , generalno sadrži informacije u oblastima kao što su:
- sigurnost,
- radno okruženje,
- novi opis posla,
- povlastice i pogodnosti,
- novi menadžer i saradnici zaposlenog,
- kultura preduzeća
- istorija kompanije,
- organizacioni grafikon i
- bilo šta drugo što je relevantno za novog zaposlenog da radi u novoj kompaniji.
Nova orijentacija zaposlenih često uključuje uvod u svako odeljenje u kompaniji i listu zaposlenih kako bi se upoznali koji su ključni za uspeh novog zaposlenog. Najbolje orijentacije postavile su ove sastanke pre dolaska novog zaposlenog.
Zaposleni na brodu takođe uključuje trening na poslu često sa koleginicom koji radi ili je obavio posao. Nova orijentacija zaposlenih često uključuje vreme provedbe posla u svakom odeljenju radi razumevanja toka proizvoda ili usluge kroz organizaciju.
Vreme i prezentacija orijentacije zaposlenih
Različite organizacije različito usmjeravaju radno mjesto. Orijentacije se kreću od celog dana ili dva papira, prezentacija i upoznavanja sa programom dnevne orijentacije koji je bio uspešan u jednoj kompaniji godinama.
U dnevnom programu orijentacije, menadžer odeljenja novog zaposlenog uspostavlja 120-dnevnu orijentaciju tokom kojeg novi zaposleni saznaje nešto novo o kompaniji svaki dan, a takođe obavlja i posao.
Od susreta sa izvršnim direktorom na rad svakog komada opreme u postrojenju, ova dugoročna orijentacija je pozdravila novog zaposlenog i postepeno ga potopila u operaciju, istoriju, kulturu, vrijednosti i misiju organizacije .
Početkom 120-dnevnog programa, novi zaposleni su pohađali treninge i završili neophodne papire, a ostatak je prilagođen za radnika.
Efektivne nove orijentacije zaposlenih često sadrže komponente tokom vremena, bilo 30 dana, 90 dana ili više. Nije efikasno da novom zaposleniku stavite previše informacija tokom prvih nekoliko dana rada.
Na kraju, mnoge organizacije dodeljuju mentora ili drugog novog zaposlenog. Ovaj saradnik odgovara na sva pitanja i pomaže novom zaposleniku da brzo oseti kod kuće.
Odabir obuke zaposlenih je kritičan. Ne želite da osuđeni ili nesrećni zaposleni podstiču druge.
Kako imati program svjetske klase orijentacije
Dr. John Sullivan, šef programa upravljanja ljudskim resursima na Državnom univerzitetu u San Francisku, zaključio je da nekoliko elemenata doprinosi programu orijentacije svjetske klase.
Najbolja orijentacija zaposlenih:
- ima ciljane ciljeve i upoznaje ih,
- prvi dan proslavlja,
- uključuje porodicu, kao i saradnike,
- novi zaposleni proizvode prvog dana,
- nije dosadno, brzo ili neefektivno, i
- koristi nove povratne informacije zaposlenima kako bi se stalno poboljšavali.
Ako vaša nova radna orijentacija uključuje ove šest faktora, znate da ste na pravom putu ka efikasnoj orijentaciji koju i pozdravlja i podučava vaše nove zaposlene.
Takođe poznat kao novi zaposlenik na plovidbi, orijentaciji, indukciji
Zanima li se da saznate više o novoj orijentaciji zaposlenog ili zaposlenom na brodu? Vi ćete pronaći dodatne informacije koristeći ove resurse.