Integrisanje novih zaposlenih u vašu postojeću kulturu je postignuti cilj
Od početne prijave do upošljavanja zaposlenog, i poslodavac i budući zaposleni pokušavaju utvrditi da li je podnosilac prijave dobar kulturni fit .
Kulturu je teško definisati , ali generalno znate kada ste našli zaposlenog koji izgleda kao da odgovara vašoj kulturi .
Kultura je okruženje u kojem radite sve vreme. Kultura je moćan element koji oblikuje vaše radno uživanje, radne odnose i radne procese. Ali, kultura je nešto što ne možete da vidite, osim kroz svoje fizičke manifestacije na vašem radnom mestu.
Iako određena kultura postoji u vašoj organizaciji koju su razvili zaposleni koji rade u vašoj kompaniji, svaki novi zaposleni dodaje svoju raznolikost u svoju kulturu rada. Dakle, iako kultura postoji kada se pridruži novi zaposleni, on ili ona uskoro dodaju kulturi koju doživljavaju zaposleni na poslu.
Šta čini kulturu?
Kultura je kao ličnost. U čoveku, ličnost se sastoji od vrijednosti, vjerovanja, osnovnih pretpostavki , interesa, iskustava, vaspitanja i navika koji stvaraju ponašanje osobe.
Kultura se sastoji od vrijednosti, vjerovanja, osnovnih pretpostavki, stavova i ponašanja koje deli grupa ljudi . Kultura je ponašanje koje rezultira kada grupa stiže na skupu - uglavnom neizgovornih i nepisanih pravila - kako će oni raditi zajedno.
Vaša kultura se sastoji od svih životnih iskustava koje svaki zaposleni dovodi na radno mjesto.
Na kulturu posebno utiču osnivač organizacije, rukovodioci i drugo rukovodstvo zbog svoje uloge u donošenju odluka i strateškog pravca.
Srednji menadžeri su takođe značajni u formiranju vaše organizacione kulture jer su to lepak koji zadržava sve ostale zaposlene na način koji im omogućava da primaju informacije i pravac.
Kako vidite kulturu
Vizuelne i verbalne komponente kulture organizacije svakodnevno se vide na poslu. Bilo da hodate kroz radno područje, sedite u kancelariji, prisustvujete sastanku ili jedete u lančiću, kultura organizacije okružuje vas i prožima vaš radni vijek.
Kultura je zastupljena u vašoj grupi:
- jezik,
- odlučivanje,
- simbole i objekata,
- priče i legende,
- nivo osnaživanja,
- proslava, i
- svakodnevne radne prakse.
Nešto jednostavno kao što su predmeti izabrani da grace radni sto zaposlenog govori mnogo o tome kako zaposleni gledaju i učestvuju u kulturi vaše organizacije. Sadržaj vaše oglasne table, bilten kompanije, interakcija zaposlenih na sastancima i način na koji ljudi sarađuju, govore o vašoj organizacionoj kulturi .
Možete uzeti kulturnu šetnju da vidite, cenite i posmatrajte trenutnu kulturu vaše organizacije. Takođe možete promeniti kulturu vaše organizacije. Ako kultura koja je razvila nije podesna za postizanje vaših poslovnih ciljeva ili okoline koju želite da pružite zaposlenima, promjena kulture je teška, ali ostvariva opcija .
Možete svesno oblikovati kulturu koja vam je potrebna za najvažniju mogučnost vaše organizacije za uspeh. Uz konzistentno rukovodstvo koje ide u razgovor , možete da preuzmete ovaj izazov - i pobedite.
Enculturation: Pomoć novim zaposlenicima postaje deo vaše kulture
Enculturation je proces socijalizacije kojim se novi radnici prilagodjavaju i postaju deo korporativne kulture svoje nove kompanije, kancelarije, odjeljenja, radne grupe i tako dalje. Neke kompanije pomažu novim zaposlenima da prihvate kulturu svoje organizacije putem orijentacije ili sjednica i drugih ljudskih resursa (HR).
Odeljenja treba da prihvate nove zaposlene sa planom koji će pomoći novoj osobi da nauči svoj posao. Najbolji planovi takođe potapaju novog zaposlenog u najvažnije aspekte kulture. Oni to rade aktivnostima kao što su:
- dijeljenje misije organizacije, vizije, vodećih principa i vrednosti;
- obezbeđujući da se novi zaposleni susreće sa predsjednikom kompanije i drugim ključnim zaposlenima kako bi mogli prenijeti kulturu i očekivanja;
- uradite mini-ažuriranja na 30, 60 i 90 dana kako biste videli kako zaposleni radi; i
- dodeljivanje dobro informisanog, zamišljenog mentora ili drugog ko može da nauči novog zaposlenog kulturu kompanije i upozna novog zaposlenog sa dodatnim dugoročnim zaposlenima.
Vaš cilj sa aktivnostima okultacije je osigurati kulturološke sposobnosti zaposlenog i angažirati i uključiti novog zaposlenog u željenu organizacionu kulturu.