Vodič za uvjerljive vještine, uključujući primjere

Ubedivanje na radnom mestu (ili drugom okruženju) podrazumijeva ubeđivanje drugih da prate tok akcije, da se slažu sa posvećenošću ili da kupe proizvod ili uslugu. Poslodavci posebno vrednuju uvjerljive veštine jer one utiču na toliko aspekata radnog mjesta što rezultira povećanom produktivnošću. Međutim, tehnike ubeđenja se takođe koriste u političkim kampanjama i kampanjama prikupljanja sredstava, zakonskim procedurama i drugim oblastima.

Uvjerljive vještine koriste se za utjecaj na različite zainteresovane strane. Ovi akteri uključuju kupce; saradnici; šefovi; poslovni partneri; podređeni; donatori; izvori finansiranja; sudije; porote; potrošači; birača i potencijalnih zaposlenih.

Proces ubiranja

Proces ubeđenja obično uključuje sledeće faze:

1. Procenjivanje preferencija, potreba i predispozicije ciljane osobe ili grupe.

2. Uspostavljanje veze sa ciljnim zainteresovanim stranama.

3. Jasno jasno artikulišu prednosti prihvatanja predloženog dnevnog reda ili postupka.

4. Aktivno slušajući zabrinutosti zainteresovanih strana i otkrivanje bilo kakvih prigovora na predlog.

5. Predstavljanje kontrapunkta u cilju prevazilaženja bilo kakvih prigovora.

6. Prepoznavanje bilo kakvih legitimnih ograničenja prijedloga.

7. Izmjena predloga po potrebi kako bi se pronašlo zajedničko tijelo sa zainteresovanim stranama.

8. Razjašnjavanje uslova bilo kog konačnog sporazuma.

9. Sprovođenje praćenja kako bi se utvrdilo da li zainteresovane strane imaju sumnje u vezi sa predlogom.

Primeri uvjerljivih veština

A - M

N - Z

Spisak vještina: Vještine zapošljavanja koje je objavio Job | Spisak veština za rezime

Povezani članci: Soft vs. Hard Skills | Kako uključiti ključne riječi u vašem nastavku | Lista ključnih riječi za rezimee i naslovnice | Veštine i sposobnosti