Spisak organizacijskih vještina za rezime, naslovna pisma i intervjue
Sposobnost održavanja rada omogućava radnicima da se fokusiraju na različite projekte bez dezorijentisanja ili gubitka, čime povećavaju produktivnost i efikasnost na radnom mestu. Menadžeri traže zaposlene koji ne samo da održavaju svoj rad i radni sto, već i one koji se brzo mogu prilagoditi organizovanoj strukturi preduzeća.
Zašto su važne organizacione veštine
Ostanati organizovani na radnom mestu mogu spasiti kompaniju vreme i novac. Organizacione vještine su od suštinskog značaja za multitasking i održavanje poslovanja koje se odvijaju glatko i uspešno. Poslodavci imaju za cilj da regrutuju aplikante koji mogu raditi na postizanju rezultata dosledno, čak i kada nastaju nepredviđena kašnjenja ili problemi.
Radnici sa jakim organizacijskim veštinama mogu da strukturiraju svoj raspored, povećavaju produktivnost i daju prioritet zadacima koji moraju biti završeni odmah u odnosu na one koji se mogu odložiti, preneti na drugu osobu ili potpuno eliminisati
Unutrašnje i vanjske organizacijske vještine
Organizacione veštine obuhvataju više od jednostavnog održavanja prostorije za kretanje. Dok je očuvanje jasnog prostora za rad važno, organizacione veštine su više nego samo održavanje uredne. Zaposleni sa dobrim organizacijskim sposobnostima mogu biti u stanju da se smiruju i pripremaju sistematskim planiranjem i rasporedom.
Radni projekti se tipično usredsređuju na rigidnu vremensku liniju, a organizovanje posla u manje projekte i ciljeve može biti efikasan način njihovog završetka. Štaviše, poslodavci traže radove koji mogu raspoređivati i prenijeti ove manjše zadatke sebi i drugim zaposlenima kako bi ostali u pravu s rokovima, a održali ravnotežu zdravog radnog i životnog veka.
Održavanje snažnih organizacionih veština može smanjiti šansu za razvoj loših radnih navika kao što su odlaganje, nered, loše komunikacije i neefikasnost.
Primjeri organizacionih vještina
Iako organizacione sposobnosti mogu biti najočiglednije kod ljudi na liderskim pozicijama, svi u kompaniji moraju biti u mogućnosti da organizuju sopstvena područja odgovornosti dok razumiju i rade unutar organizacionih struktura kompanije u celini. U suprotnom, postavljena je neefikasnost i konfuzija. Organizacione vještine zahtijevaju da razumijete tok posla i pazite na veliku sliku, ali i zadržati fokus na detaljima.
Fizička organizacija
Fizička organizacija uključuje ne samo uredan sto, već i raspored soba, podova i celih zgrada. I to prevazilazi održavanje urednog izgleda. Slabo organizirani prostor dovodi do fizičkog nelagodnosti, izgubljenog vremena, izgubljenih predmeta ili čak izgubljenih ljudi. Prostor na kojem ljudi rade mnogo ima veze sa kako i kako dobro rade. Neko mora dizajnirati ove prostore, a onda svi ostali moraju održavati red.
Planiranje
Bez plana, cilj je samo želja. Za bilo koji projekat, planiranje znači predvidjeti koji će resursi biti potrebni i koliko će dugo trajati projekat, zatim sastavljanje tih resursa i blokiranje potrebnog vremena - i, ako je potrebno, izmjena plana zasnovana na raspoloživosti resursa i vremenskim ograničenjima.
Plan bi mogao biti jednostavan kao i odlučivanje koji kraj hale treba prvo očistiti, ili bi mogao utvrditi korporativnu strategiju za narednih deset godina. Manje planiranje može biti lakše i brže, ali nije manje važno.
Timski rad
U dobro organizovanom timu , svaki član ima drugu ulogu i zadaci su dodeljeni u skladu s tim. Stvaranje organizacione strukture novog tima je vješto postignuće, ali je i davanje i prihvatanje odgovarajuće delegacije, u skladu s uputstvima i jasnim komunikacijama sa pravim ljudima. Dobro organizovani ljudi razumeju i održavaju strukture timova čiji su deo.
Organizacione veštine
Ovdje je lista organizacionih vještina za rezime, naslovna pisma, aplikacije za posao i intervjue. A - G
- Administrativno
- Analiza
- Analiza pitanja
- Procena
- Pažnja na detalje
- Pažljivo slušanje
- Budžetiranje
- Poslovne inteligencije
- Saradnja
- Komunikacija
- Concision
- Povjerenje
- Koordinacija
- Koordinacija
- Kreativno
- Kreativno razmišljanje
- Podaci
- Data Trends
- Rokovi
- Odlučivanje
- Delegacija
- Dizajn
- Razvoj
- Razlika u rezoluciji
- Usmjeravanje drugih
- Dokumentacija
- Efikasnost
- Evaluacija
- Olakšavajuće
- Predviđanje
- Ciljevi
- Postavljanje ciljeva
- Grupno liderstvo
H - M
- Detalji za rukovanje
- Prepoznavanje problema
- Identifikovanje resursa
- Implementacija
- Implementacija odluka
- Skupljanje informacija
- Uputstvo
- Liderstvo
- Menadžment
- Upravljanje imenovanjem
- Upravljanje sukobima
- Rokovi sastanka
- Ciljevi sastanka
- Metrics
- microsoft office
- Motivacijski
- Multitasking
N - S
- Pregovaranje
- Usmena komunikacija
- Organizacija
- Razvoj organizacije
- Ubedjenje
- Plan razvoja
- Planiranje
- Izvršenje politike
- Predviđanje
- Prezentacija
- Prioritizacija
- Rešavanje problema
- Produktivnost
- Upravljanje programom
- Upravljanje projektima
- Pružanje povratnih informacija
- Javno govorenje
- Istraživanje
- Odgovornost
- Review
- Planiranje
- Situacijska procjena
- Strateško planiranje
- Razvoj strategije
- Strukturalno planiranje
- Planiranje sukcesije
T - Z
- Uzimanje nadoknade
- Analiza zadataka
- Procjena zadataka
- Rezolucija zadataka
- Nastava
- Izgradnja tima
- Timski rad
- Vremenski menadžment
- Obuka
- Trendovi
- Analiza toka posla
- Upravljanje tokovima
- Analiza radne snage
- Rad sa drugima
- Pisanje
Povezani članci: Soft vs. Hard Skills | Kako uključiti ključne riječi u vašem nastavku | Lista ključnih riječi za rezimee i naslovna slova