Vještine za izgradnju tima za rezimee, naslovna pisma i intervjue
Možete da koristite svoje nastavno, dopunsko pismo i razgovore o radu kako biste predstavili svoje veštine izgradnje tima potencijalnim poslodavcima.
Šta je Team building?
Mogućnost izgradnje kohezivnih radnih jedinica je visoko cenjena veština za većinu poslodavaca.
Izgradnja timova je proces kojim se pojedini članovi odeljenja ili međuresorne grupe podstiču da razviju saradnju sa više saradnika.
Rukovodioci, supervizori i spoljni konsultanti nastojat su da uključe duh saradnje u članove tima, kao i razumevanje i uvažavanje uloga koje kolege sluţbenici igraju.
Kako timovi dodaju vrednost organizaciji
Poslodavci veruju da će timovi sa velikom kolaboracijom dodati vrednost kroz veću produktivnost, veći moral, manje kontraproduktivni konflikt i bolje odnose s kupcima. Neke organizacije koriste timsku izgradnju kako bi podstakle produktivnu konkurenciju između grupa kao što su prodajni timovi koji pokrivaju različite proizvode ili regione.
Uspešna izgradnja tima
Grupni proces u kome se članovi osjećaju uloženi u ostvareni pravac i rezultati koje ostvaruje kolektiv je kritičan element u izgradnji tima. Pojedinci moraju imati doprinos razvoju ciljeva grupe i definisanju strategija koje se koriste za postizanje tih ciljeva.
Idealno, menadžment donosi konsenzus o uzajamno prihvatljivim smjernicama za grupu da maksimiziraju buy-in od strane članova tima.
Jasno definisanje uloga i odgovornosti pojedinih članova je još jedan bitan sastojak za uspješnu izgradnju tima. Na taj način članovi znaju šta očekivati i šta ne očekuju od svojih kolega članova grupe.
Organizacije mogu poboljšati izgradnju tima prepoznavanjem i nagrađivanjem postignuća tima. Lideri moraju imati mehanizme za olakšavanje komunikacije, a rješavanje problema kao sukobi se pojavljuju među članovima grupe.
Pokažite poslodavcu da imate odgovarajuće veštine
Kada se prijavljujete za posao u kojem je izgradnja tima navedena u kvalifikacijama, obavezno uključite svoje najvažnije vještine u vašu nastavu i naslovna pisma.
Takođe, podelite primjere kako ste uspješno razvili tim tokom intervjua za posao. Pregledajte pitanja o timskom radu pre razgovora.
Primeri sposobnosti za izgradnju tima
A - E
- Prilagodljivost promenljivim okolnostima
- Rešavanje ponašanja koje ometa grupnu harmoniju
- Ocjenjivanje napretka grupe
- Besplatne strategije i rešenja za brainstorming
- Treniranje
- Saradnja
- Komunikacija
- Rješavanje sukoba
- Saradnja rukovodilaca odeljenja koja čine cross-funkcionalne timove
- Uzgajanje lidera pozitivnih grupa
- Odlučivanje
- Jasno definisanje radnih uloga
- Delegiranje zadataka odgovarajućim članovima
- Izrada konsenzusa o ciljevima i strategijama
- Ohrabrivanje unosa iz reticentnih članova
- Uspostavljanje grupnih normi
F - Z
- Olakšavanje grupne diskusije
- Zapošljavanje timsko orijentisanog osoblja
- Identifikovanje prednosti i slabosti članova tima
- Interpersonalna
- Liderstvo
- Mentovanje novih članova
- Persuasive
- Rešavanje problema
- Obezbeđivanje povratnih informacija
- Prepoznavanje i nagrađivanje grupnih dostignuća
- Snimanje i diseminacija timskih rešenja
- Odgovarajući na konstruktivnu kritiku
- Postavljanje očekivanja
- Prekidanje hronično neproduktivnih članova tima
- Obuka
- Verbalno komuniciranje