Evo spiska liderskih vještina i kvaliteta za rezime, naslovna pisma, aplikacije za posao i intervjue. Veštine će se razlikovati u zavisnosti od posla za koji se prijavljujete, pa takođe pregledajte naše spiskove veština koje su navedene po zadatku i vrsti vještine .
Najvažniji poslodavci u potrazi za ulogama vođstva
Komunikacija
Komunikacija je više nego osnova za razmjenu ideja ili prenošenje informacija. Za vođe, komunikacija je najosnovnija veština koja on ili ona može posedovati kada je reč o vođenju pojedinca ili tima. Lideri treba da budu u mogućnosti da efikasno komuniciraju sa pojedincima i sa grupama. Komunikacija dobro je više od sume njegovih dijelova.
Jedno je nešto reći ili napisati, a drugo da ljudi znaju tačno na šta mislite. Dobar komunikator moći će se jasno izraziti, bez izazivanja konfuzije ili mržnje. Dobar komunikator takođe razume da komunikacija ide na oba načina: biti dobar slušalac je važan (ili možda važniji!).
Neverbalna komunikacija
Biti dobar komunikator znači nadmašiti pismenu i verbalnu komunikaciju. Odličan komunikator će preneti osećaj otvorenosti i ne-presude, čak i kada ne govore ništa. Jezik tela i opšti izgled ponekad mogu preneti čak i više od reči. Poslodavci će često tražiti kandidate koji su suštinski mirni, otvoreni, optimisti i pozitivni.
Ove osobine obično prolaze kroz neverbalno .
Treniranje
Upravljanje ljudima podrazumeva podršku potčinjenih. Sredstva ne samo da im omogućavaju da dobro rade svoj posao, već i pomažu im da napreduju u svojoj karijeri. Ponekad ovo znači da im pomogne da poboljšaju svoje veštine kako bi postali bolji u gustinom svom radu. Ponekad to znači pomoći im u razvijanju sopstvenih stilova komunikacije. Šta god da je posao, usvajanje načina treniranja je sastavni deo biti dobrog lidera. Trener podstiče i podržava. Trener je deo navijačice, trener partije, a lider u poslovnom okruženju bi trebao biti ugodan u toj ulozi.
Usmjeravanje drugih
Davanje smera ne dolazi prirodno svakom lideru, ali je integralni aspekt liderskog posla. Lideri bi trebalo da budu u stanju da jasno i efikasno formulišu smernice za druge, a zatim ih artikulišu na način koji ih efikasno prenosi. Podređeni treba da budu jasni o tome šta se od njih očekuje. Uputstvo često uključuje više od jednostavnog, "uradi X po X datumu". Uputstvo može uključivati vođenje, obuku, mentorstvo, planiranje i zadržavanje pozitivnog stava čak i ako se neko bori.
Zgrada odnosa
Pored komunikacije i treniranja, izgradnja odnosa može napraviti ili razbiti lidera.
Dobar vođa će ceniti odnose i aktivno će raditi na izgradnji udruženja na jednom mjestu, kao i na razvijanje zdravih odnosa između zajednice. Zgrada veza bi mogla biti jednostavna kao što se pamti određeni lični detalji o ljudima i istraživati o tim stvarima svaki i drugi. Ili, to bi moglo biti više svrsishodno i uključivalo bi vanredne aktivnosti i napore za izgradnju tima kao što su povlačenja i događaji. Pre svega, izgradnja odnosa je o autentičnosti i istinskom povezivanju sa ljudima na način koji stvara poznati osećaj i osećaj zajednice.
Postoje mogućnosti za rukovođenje u skoro svim industrijama koje se mogu zamisliti. Ako posedujete neke od ovih osobina, zajedno sa dobrom ocjenom, iskrenošću i osećanjem za humor, ostvarivanje karijere u vođstvu može biti ispravno za vas.
Lista liderstva
A - G
- Postignuće
- Analitički
- Poslovni razvoj
- Poslovne inteligencije
- Poslovno pričanje
- Change Leadership
- Treniranje
- Posvećenost
- Povjerenje
- Saradnja
- Komunikacija
- Saosećanje
- Konkurentno
- Povjerenje
- Upravljanje sukobima
- Rješavanje sukoba
- Koordinacija
- Hrabrost
- Kreativnost
- Kreativno razmišljanje
- Kritično mišljenje
- Odlučivanje
- Odlučnost
- Delegacija
- Usmjeravanje drugih
- Emocionalna inteligencija
- Angažman
- Enthusiastic
- Preduzetnički
- Evaluative
- Finansije
- Finansijsko upravljanje
- Fleksibilnost
- Postavljanje ciljeva
- Dobra presuda
H - M
- Iskrenost
- Humor
- Uticaj drugih
- Inicijativa
- Inspirational
- Interpersonalna
- Integritet
- Slušanje
- Logično razmišljanje
- Menadžment
- Problemi medijacije
- Upravljanje sastancima
- Motivacija
- Multitasking
N - S
- Pregovaranje
- Umrežavanje
- Neverbalna komunikacija
- Open Minded
- Optimizam
- Organizacione strategije
- Strast
- Razvoj ljudi
- Persuasive
- Planiranje
- Pozitivan stav
- Rešavanje problema
- Proizvodnja
- Zgrada odnosa
- Izvještavanje
- Zapošljavanje
- Resursno
- Poštovani
- Rezultati orijentisani
- Planiranje
- Samopouzdanje
- Samoupravljanje
- Samo motivacija
- Podrška
- Strateške promene
- Strateško planiranje
- Strategija
T - Z
- Uzimanje rizika
- Izgradnja tima
- Timski rad
- Tehnologija
- Transformacija
- Verbalna komunikacija
- Vizija
Šta možete da uradite sa ovom listu?
Razmislite o jakim menadžerima sa kojima ste radili u svojoj oblasti - koje veštine na ovoj listi imaju? Pogledajte oglase o poslu unutar vašeg polja i pogledajte koje su liderske veštine spomenute i ponovo. Ova vrsta razmišljanja će vam pomoći da znate veštine koje biste trebali naglasiti u svojim pismima, nastavku i tokom intervjua.
Razmatranje ove liste može vam takođe dati osećaj praznina u vašim vještinama. Ako nemate jednu od njih, pitajte se da li možete ili treba da ga razvijete. Budi realan: Nijedna osoba ne može imati svaku veštinu na listi. Štaviše, nisu sve vještine značajne u svakom polju.
Kako možete izgraditi liderske veštine?
Ne morate biti menadžerski nivo ili nadgledati projekte ili ljude da se kultivišete i demonstrirate liderske veštine. Ove veštine možete razviti na poslu, prateći sledeće strategije:
- Inicijativa: pogledajte izvan zadataka na opis posla. Razmislite dugoročno o tome šta bi bilo korisno za vaše odeljenje i kompaniju. Pokušajte da razmišljate o idejama i obavezujete se da radite posao koji prevazilazi dnevnu rutinu.
- Tražite više odgovornosti: Dok ne biste želeli da tražite dodatnu odgovornost drugu nedelju na poslu, kada ste neko vreme na položaju, možete sa svojim menadžerom da podelite da ste željni da povećate svoje liderske sposobnosti. Pitajte kako možete da pomognete - da li postoje predstojeći projekti koji zahtevaju osobu koja ima poene? Da li postoji bilo kakav posao kojim možete skinuti listu obaveza menadžera?
- Ciljne specifične veštine: Ako imate specifičnu veštinu koju želite da razvijete - bilo da je to kreativno razmišljanje ili komunikacija - napravite plan da poboljšate svoje sposobnosti u ovoj oblasti. To može značiti uzimanje klase, pronalaženje mentora za pomoć, čitanje knjiga ili postavljanje malog cilja koji vas tera da se bavite ovom veštinom. Razgovarajte sa rukovodiocima i saradnicima, kao i sa prijateljima van kancelarije, kako biste pomogli u razvijanju svog plana da povećate određenu veštinu.