Koristite ova uzorna pitanja za samoevaluacije koje obavljaju vaši zaposleni
Samoocjenjivanja zaposlenih takođe doprinose efektivnosti razmjene između zaposlenog i njihovog menadžera tokom planiranja razvoja performansi ili sastanka za procjenu učinka . Oni pomažu zaposlenom da zamišljeno učestvuju u diskusiji, a ne sedi i uzima sve dok direktor govori.
U pripremi pre sastanka, zaposleni mogu provesti vrijeme razmišljajući o tome šta žele postići i postići u svojoj karijeri . Oni mogu razmotriti faktore kao što je sledeći posao za koji bi želeli da se pripreme. Oni mogu reći menadžeru o vrstama pomoći koje će im trebati da postignu svoje ciljeve .
Svaki zaposleni treba da razvije karijeru koja će im omogućiti da stvore ispunjeni radni vijek. Najugroženiji i motivisani zaposleni su oni koji imaju put da vide sebe kako postižu i to ih čini sposobnim da postignu svoje ciljeve i snove.
U ranijem članku, razmotreni su razlozi zbog kojih biste mogli uključiti samovrednovanje zaposlenih u procesu planiranja razvoja performansi. Obezbeđeni su i opšti pristup i format za samoprocjenu zaposlenih.
Pogledajte članak, a zatim izaberite neka ili sva ova uzorka za procene koje vaši zaposleni urade u vezi sa njihovim performansama i planovima karijere u vašoj organizaciji.
Pitanja za samopouzdanje
Molimo vas pažljivo odgovorite na sledeća pitanja za vašu samovrednovanje .Plan da podelite svoje odgovore sa svojim menadžerom.
Komponente radnih mjesta
Pregledajte svoj opis posla.
- Identifikujte bilo koje komponente opisa posla koje više ne radite ili koje sada preduzimaju dodatno vreme.
- Opišite sve nove ciljeve, odgovornosti ili dodatne izazove koje ste preduzeli od svoje najnovije evaluacije performansi. Identifikovati one za koje je potrebno dodatno donošenje odluka, odgovornost, odgovornost ili nadzor nad radom drugih zaposlenih.
- Identifikujte ono što najviše volite o vašem trenutnom poslu.
- Odredite komponente svog posla koje biste želeli promijeniti ili eliminisati. Zašto?
Dostignuća
- Koja su vaša najvažnija dostignuća i doprinosi od vaše najnovije evaluacije performansi?
- Koje postignuće i dostignuća ste najradjeniji od svoje poslednje evaluacije?
- Koji ciljevi želite da postignete od vaše poslednje evaluacije učinka, ali niste?
- Šta bi vam pomoglo da postignete ove ciljeve?
- U kojim drugim velikim projektima i inicijativama ste učestvovali i doprineli od vaše najnovije evaluacije učinka?
- Koji posao radite to je izvan opsega vašeg trenutnog opisa posla?
Ciljevi
- Koji ciljevi vezani za posao želite da postignete tokom ovog perioda evaluacije?
- Kako vam nadzornik može pomoći u ostvarivanju ovih ciljeva vezanih za posao?
- Kakvu dodatnu podršku može pružiti ova organizacija kako biste mogli ostvariti ove ciljeve?
Profesionalni razvoj
- Koji stručni posao ili ciljevi rasta karijere nadate se u roku od tri godine?
- Koji resursi i podrška mogu pružiti ova organizacija kako biste mogli ostvariti ovaj profesionalni posao ili ciljeve u razvoju karijere?
- Koji profesionalni i lični ciljevi će vam pomoći da poboljšate ili razvijete svoje performanse na vašem trenutnom poslu?
- Kakvu dodatnu podršku može pružiti ova organizacija kako biste mogli ostvariti ove ciljeve?
- Po završetku, pošaljite kopije ove samoevaluacije vašem supervizoru i ljudskim resursima pre vašeg sastanka.