Primeri veština za rukovodioce projekata
Menadžeri projekta igraju ključnu ulogu u lansiranju novih proizvoda, izgradnji novih lokacija i razvoju novih programa. Uloga je od suštinske važnosti u skoro svakoj industriji - firma iz arhitekture će koristiti projektne menadžere kako bi spriječila razvoj nove zgrade, dok kompanija za šampon može biti potrebna za pokretanje novog proizvoda.
Menadžeri projekta pojednostavljuju proces, upravljaju radom desetine ili čak stotina ljudi, i zadržavaju proizvodnju na vreme. Posao zahteva izuzetne mekane vještine , uključujući komunikaciju i organizaciju, kako bi uspjeli.
Evo najviših vještina potrebnih od projektnih menadžera:
Komunikacija : Većinu vremena kao menadžer projekta će se provesti komunicirajući, ili raditi sa osobljem, prijaviti napredak ili probleme klijentu ili pregovarati sa dobavljačima. Verbalne i pismene komunikacijske veštine su ključne za vaš uspeh.
Možda ćete biti često pozvani da prezentirate, tako da morate biti udobni i da koristite prezentacioni softver i govorite pred velikim grupama.
Liderstvo : Mnogi projektni menadžeri imaju veoma tehničke vještine, ali se borite za uspjeh zbog nedostatka liderskih sposobnosti. Vaša sposobnost da vodite i motivirate tim je kritična u napretku bilo kog projekta.
Rukovodioci projekta moraju rešiti konflikt između ličnosti i podsticati timski duh - a također će biti krajnji stražar za kasni ili neugodan rad.
Upravljanje : Da biste efikasno radili, morate biti u stanju upravljati ljudima. Od prenošenja posla na odgovornost pojedincima, vaša je odgovornost da postavite ciljeve, procenite učinak i ohrabrujete saradnju.
Pregovaranje : efikasno pregovaranje je još jedna važna veština za rukovodioce projekata. Pregovaralićete sa klijentima o odgovarajućem rasporedu i obimu rada. Vi ćete se dogovoriti za određene resurse i radnu snagu. Znajući kako da pregovarate da biste dobili ono što vam je potrebno za uspeh i zadovoljavanje svih uključenih ljudi je oblik umetnosti.
Organizacija : Menadžeri projekta su poznati po svojoj nevjerovatnoj organizaciji; vrlo mali broj projektnih menadžera može biti uspešan ako su neuredni ili zaboravni. Zbog toga što žonglirate toliko različitih aspekata, potrebno je da se organizujete iu vašem profesionalnom i ličnom životu. Prođite malo vremena da se obratite organizacionom sistemu, bilo da je to elektronski zapisnik ili planer papira, da sve detalje držite na umu.
Rešavanje problema : Kao menadžer projekta, pojavit će se problemi. Vaša je dužnost da unapred predvidite potencijalne probleme i rješenja za ideje u slučaju da ovi problemi nastupe.
Obezbeđivanje rezervnih planova i alternativa na dohvat ruke će sprečiti skupe kašnjenja i zadržati vaš rad na pravom putu. Većina rizika nije hitna ako se očekuju. Međutim, ne može se predvideti svaki problem, tako da je važno i za rukovodioce projekata da se bave neočekivanim problemima i da se osiguraju da manja pitanja ne pretvore u velike zastoje.
Spisak kvalifikacija menadžera projekta
Pogledajte ispod za potpunu listu vještina projektnog menadžera - pored uključivanja ovih ključnih riječi u vašu nastavu , također možete razmisliti o tome da ih istaknete u okviru vašeg dopisa i tokom intervjua. (Ovdje su tipična pitanja za intervju menadžer projekta na koja ćete želeti da budete spremni odgovoriti.)
A - G
- Tačnost
- Administracija
- Analitički
- Pažnja na detalje
- Najbolje prakse
- Budžetiranje
- Upravljanje budžetom
- Budžetsko planiranje
- Izračunavanje
- Odnosi sa klijentima
- Treniranje
- Saradnja
- Komunikacija
- Usklađenost
- Računar
- Rješavanje sukoba
- Konsalting
- Ugovori
- Performanse ugovora
- Kreiranje novih procedura
- Kreativno razmišljanje
- Kritično mišljenje
- Korisnička podrška
- Odlučivanje
- Isporuka isporuke
- Angažman
- Finansijska analiza
- Proces pet faza
- Postavljanje ciljeva
H - M
- Nezavisnost
- Industrijski propisi
- Implementacija
- Inovacija
- Interpersonalna
- Uključenost
- Liderstvo
- Učenje
- Slušanje
- Logično razmišljanje
- Menadžment
- Rokovi sastanka
- microsoft office
- Motivacija
- Multitasking
N - S
- Pregovaranje
- Umrežavanje
- Neverbalna komunikacija
- Numerička analiza
- Organizacioni
- Lična interakcija
- Plan razvoja
- Planiranje
- PMP (Project Management Professional)
- Prezentacija
- Prioritizacija
- Rešavanje problema
- Upravljanje proizvodima
- Obuka za upravljanje projektima
- Koncepcija projekta
- Definicija projekta
- Izvršenje projekta
- Performans projekta
- Projekat Zatvori
- Razumevanje
- Preporuke
- Zgrada odnosa
- Upravljanje odnosima
- Izvještavanje
- Pisanje izveštaja
- Odgovornost
- Upravljanje rizikom
- Strategija
- Planiranje
- Nadzor
T - Z
- Tehnička podrška
- Izgradnja tima
- Upravljanje timom
- Timski rad
- Tehnički
- Tehnologija
- Vremenski menadžment
- Praćenje
- Obuka
- Prenosiva
- Verbalne komunikacije
- Pisane komunikacije
Spisak vještina: Vještine zapošljavanja koje je objavio Job | Spisak veština za rezime
Povezani članci: Soft vs. Hard Skills | Kako uključiti ključne riječi u svojoj nastavi