Konceptualne veštine i ključne reči za rezimee, naslovna pisma i intervjue
Konceptualne veštine su izuzetno važne za liderske pozicije, naročito za poslove višeg i srednjeg menadžmenta.
Menadžeri moraju osigurati da svi koji rade za njih pomažu u postizanju većih ciljeva kompanije. Umesto da se samo zaglavi u detaljima svakodnevnih operacija, viši i srednji menadžeri takođe moraju da imaju na umu ciljeve kompanije "velike slike".
Međutim, konceptualne veštine su korisne za skoro svaku poziciju. Čak i kada imate specifičan spisak zadataka, uvek je korisno znati kako se vaš deo uklapa u veće ciljeve vaše organizacije.
Pročitajte dole za listu konceptualnih veština koje poslodavci traže u kandidatima za zapošljavanje. Uključena je detaljna lista pet najvažnijih koncepcijskih veština, kao i duži spisak još više konceptualnih veština.
Kako koristiti Liste veština
Možete koristiti ove spiskove veština tokom čitavog procesa traženja posla. Prvo, možete koristiti ove veštine u svojoj nastavi . U opisu vaše istorije rada, možda biste želeli da koristite neke od ovih ključnih reči.
Drugo, možete ih koristiti u svom dopisnom pismu . U telu vašeg pisma možete pomenuti jednu ili dve od ovih vještina i dati konkretan primjer vremena kada ste demonstrirali te veštine na poslu.
Na kraju, možete koristiti ove veštine reči u intervjuu . Uverite se da imate bar jedan primer vremena kada ste demonstrirali svaku od pet najboljih veština navedenih ovde.
Naravno, za svaki posao će biti potrebne različite vještine i iskustva, pa se pobrinite da pažljivo pročitate opis posla i fokusirate se na veštine koje je navedio poslodavac.
Takođe, pregledajte naše druge spiskove veština koje su navedene po zadatku i vrstama vještina.
Pet najboljih konceptualnih veština
Analiza
Veoma važna konceptualna vještina je sposobnost analize i evaluacije da li kompanija ostvaruje svoje ciljeve i pridržava se svog poslovnog plana. Menadžeri moraju da razmotre kako sve odeljenja rade zajedno, prepoznaju određena pitanja, a zatim odluče koje korake treba preduzeti.
Komunikacija
Bez jakih komunikacijskih vještina , zaposlenik neće moći dijeliti svoja rješenja s pravim ljudima. Neko sa konceptualnim vještinama može objasniti problem i ponuditi rješenja jasno. On ili ona mogu efikasno govoriti ljudima na svim nivoima u organizaciji, od višeg rukovodstva do zaposlenih u određenom odjelu.
Ljudi sa konceptualnim veštinama su takođe dobri slušaoci . Oni moraju da slušaju potrebe poslodavaca pre nego što izrade plan akcije.
Kreativno razmišljanje
Ljudi sa konceptualnim veštinama moraju biti veoma kreativni . Moraju biti u mogućnosti da kreiraju kreativna rešenja za apstraktne probleme.
To podrazumeva razmišljanje "izvan kutije" - moraju razmotriti kako sve odeljenja unutar organizacije rade zajedno i kako mogu da reše određeni problem.
Liderstvo
Neko sa konceptualnim vještinama također ima jake liderske sposobnosti. Ona mora da ubedi zaposlene i poslodavce da prate svoju viziju za kompaniju. Ona treba da inspiriše druge da poveruju i prate je, a to ima snažno liderstvo.
Rešavanje problema
Jednom kada zaposleni analizira situaciju i identifikuje problem, on ili ona mora odlučiti kako riješiti taj problem. Ljudi sa konceptualnim vještinama su dobri u rješavanju problema i stvaranju jakih, brzih odluka koje će dati rezultate.
Primeri konceptualnih veština
A-D
- Može ignorisati vanzemaljske informacije
- Apstraktno razmišljanje
- Analitički
- Analizirati i dijagnozirati složene situacije
- Prekidajte projekat na podesive komade
- Široko razmišljanje
- Kognitivne sposobnosti
- Posvećeni postizanju ciljeva kompanije
- Komunikacija
- Kontekstualizujte probleme
- Kreativno razmišljanje
- Kritično mišljenje
- Odlučivanje
- Definišite strategije za postizanje ciljeva
- Delegacija
- Dijagnoze problema unutar kompanije
E - O
- Efikasno komunicirajte strategijom
- Ispitajte kompleksne probleme
- Izvedite rešenja
- Formulisati efektivan pravac delovanja
- Formulišu ideje
- Formulisanje procesa
- Implementirati razmišljanje
- Inovacija
- Intuitivno razmišljanje
- Međusobno
- Liderstvo
- Logičko razmišljanje
- Menadžment
- Motivacija
- Multitasking
- Organizacija
P - Z
- Predvidite budućnost poslovanja ili odeljenja
- Prezentacija
- Prioritizacija
- Rešavanje problema
- Pitajte vezu između novih inicijativa i strateškog plana
- Prepoznati mogućnosti za poboljšanje
- Rešiti industrijske probleme
- Pogledajte ključne elemente u bilo kojoj situaciji
- Izaberite važne informacije iz velikih količina podataka
- Stabilnost
- Strateško planiranje
- Pravac zadataka
- Implementacija zadatka
- Izgradnja tima
- Razumjeti odnose između odeljenja
- Razumeti odnose između ideja, koncepata i obrazaca
- Razumjeti poslovni model organizacije
- Verbalno komuniciranje
- Vizija
- Vizuelizujte kompaniju u celini