Koristite ove pristupe kako biste osigurali zaposlene jednako tretirane na radnom mestu
Ovi preporučeni pristupi će se fokusirati na stvaranje rodne ravnopravnosti na radnom mjestu gdje svi imaju iste mogućnosti i jednaku platu za jednak rad.
Ako želite da vaš posao postane mesto gde muškarci i žene žele da rade i osećaju se nagrađeni i brinu za svoj rad, pokušajte da primenite ove pet pristupa u obezbeđivanju ravnopravnosti polova na vašem radnom mestu.
Imajte na umu da ne možete reći: "Želimo da naše poslovanje bude više žensko prijateljsko, tako da ćemo primjenjivati posebne pogodnosti za žene". Ovo neće raditi zakonito, etički ili motivativno kao način rješavanja sa svojom radnom snagom. Potrebno je sprovesti ove akcije na celom odboru (osim porodiljskog lista, koje imaju biološke implikacije).
Muškarci mogu iskoristiti jednu oblast više nego žene, a žene mogu da iskoriste drugu oblast u većoj meri nego muškarci, ali ključni faktor je to što su dostupni svim ljudima.
Fleksibilnost
Profesor profesora Harvard Claudia Goldman smatra da je jedan od razloga zašto žene zarađuju manje novca od muškaraca jeste da oni više preferiraju vremensku fleksibilnost nad platom.
To jest, oni su voljni da odbace zaposlene sa višim platama, jer ti poslovi dolaze sa zahtjevnijim satima ili manje predvidljivim satima.
Sada neki poslovi jednostavno nemaju fleksibilnost. Ako ste neurohirurg, ne možete da završite sa operacijom da idete na konferenciju roditelja vašeg djeteta. Kada započnete operaciju, tu ste dok ne završite.
Ako ste poreski računovodstvenik, radit ćete dugo vremena tokom poreske sezone. Ali, to ne znači da većina radnih mesta ne može imati neku vremensku fleksibilnost u njima.
Iako su žene voljnije da umanjuju novac u korist fleksibilnih sati , muškarci vole i fleksibilnost. Implementirati politike koje omogućavaju ljudima da rade od kuće - puno ili s vremena na vrijeme. Uspostavite osnovno radno vreme i onda dozvolite ljudima da izaberu svoje rasporede oko tog rasporeda.
Džejn može da uđe u 6 ujutru i ode u 14 časova, dok Helen možda želi da dođe u 10 ujutro i ode u 18 sati. Oba su tamo na osnovnim radnim satima od 10 do 14 časova i oboje rade svoj posao i imaju dovoljno vremena za interakciju s članovima tima. Zašto ne pružiti fleksibilnost koju zaposleni neguju ?
Postavite rasporede
Ova preporuka može izgledati leteći pred prethodnim sugestijama, ali različita radna mesta imaju različite potrebe. Ako pokrećete poslovanje sa maloprodajom ili restoranom, ljudi ne mogu raditi od kuće i nekoga ko je isekao usred pomaka za ličnu hitnost uzima zarade na druge zaposlene. Dakle, morate imati ljude na lokaciji kada vam trebaju.
Žene su, kako se navodi, često primarni roditelj - što znači da su one koje se bave decom i zubarskim sastancima i sastancima sa nastavnicima češće od muškaraca.
Oni moraju unapred znati svoje rasporede kako bi planirali ove stvari. U suprotnom, oni moraju ili da se pomiješu bez brige o djeci ili kratko obaveštavaju.
Imajući zakazani raspored (ili bar predvidljiv jedan Steve uvek radi ponedjeljak, utorak, četvrtak i subota, a Jane uvijek radi u srijedu, petak i nedjelju), može vam pomoći da svima u vašem poslu pružite šansu da uspijete bez žrtvovanja kući i porodica da to učine.
Otvorenost plata
Šta bi se desilo ako ste svima platili u sali za odmor? Da li ćete doživjeti široko rasprostranjene žalbe ili bi ljudi slegli i odlazili: "Da, to zvuči u redu?"
Sjedinjene Države (i mnoge druge zemlje) imaju tradicionalna kulturna ograničenja za diskusiju o platama. Kompanije smatraju da je plaćanje poverljive informacije (iako Zakon o nacionalnim radnim odnosima čuva pravo zaposlenih da razgovaraju o uslovima na radnom mestu, uključujući i platu), a ljudi smatraju grubim da razgovaraju.
Dakle, krajnji rezultat je, skoro niko ne govori o platama.
Ipak, zaposleni trebaju. I, niko ne varuje nepravedna plata kada su poslodavci otvoreni o tome koje pozicije plaćaju. Razmislite o tome: šta ako ste primili ponudu za posao , nije samo rekla: "Plata: 50.000 dolara godišnje, platila je dvomesečno", ali dao vam listu svojih zarada novog saradnika zajedno sa njihovim naslovima?
Izgubili biste sve tvrdnje o rodnoj diskriminaciji u pogledu rodne ravnopravnosti, jer jedini način na koji rodna nejednakost može da se desi je kada se informacije drže iza zatvorenih vrata. Ako ste znali, pre nego što ste zaposlili Bob, Steve i Carl, svaki od njih je zaradio 60.000 dolara za isti posao koji vam kompanija nudi za 50.000 dolara, rekli biste "oko 60.000 dolara" i otišli biste ako rekao je ne.
Upravljanje obukom
Često su ljudi unapređeni na menadžerske poslove zasnovane na njihovim zvezdnim performansama kao pojedinačni saradnik. U redu je. To je prilično standardno. Međutim, upravljanje ljudima nije kao rad na poslu (iako većina menadžerskih poslova ima dosta posla, pored toga Upravljanje.) Da bi vaše radno mesto bilo udobno za muškarce i žene, uverite se da su vaši menadžeri obučeni kako da upravljaju .
Zašto? Zato što menadžer može napraviti ili razbiti kompaniju. Vaši menadžeri moraju znati relevantne zakone o zapošljavanju . Na primjer, ne možete kazniti nekoga za uzimanje FMLA vremena - bilo da je riječ o slomljenoj nozi ili novoj bebi - i ne možete tretirati ljude drugačije na osnovu pola. Morate nagrađivati performanse zaposlenih , a ne vrijeme na sjedištu, i morate ponudi povratne informacije svima .
Većina loših menadžera nisu loši ljudi; oni su samo slabo obučeni. Obezbedite svakog menadžera da bude obučen i da održava redovne kurseve osvežavanja tako da je vaša kompanija odlična kompanija za rad u svakom odeljenju. Velike kompanije privlače sjajne ljude, muškarce i žene.
Stvoriti stvari jednako, ali ne isto
Ponekad rukovodioci misle da moraju da tretiraju sve na identičan način. Ako Jane dobije pet M & M, onda će John bolje dobiti pet M & M-ova. Iako ova filozofija funkcioniše u predškolskoj ustanovi, to nije način pristupa menadžmentu. Kada Džejn traži fleksibilniji raspored, ne negiraj ga zato što Džon nema.
Uzmimo u obzir da li je njen zahtjev opravdan i reći da ili ne, na osnovu činjenica. Ako Džon dolazi i traži fleksibilan raspored, razmotri njegov zahtev i reći da ili ne, na osnovu činjenica o njegovoj situaciji.
Ako ste ikada sumnjali u to da li možete nešto legalno ili ne, dvostruko proverite sa svojim advokatom o radu. Zapamtite, jeftinije je postaviti pitanje prije nego da platite istom advokatu koji će vam pomoći u vezi sa tužbom.
Muškarci i žene žele da rade za velike kompanije. Oduševite se za sve zaposlene i nećete morati da brinete o problemima rodne ravnopravnosti na svom radnom mestu.