Nagrade rukovodstva i priznanje

Liderstvo Success Secrets

"Danas mnoge američke korporacije troše puno novca i vremena pokušavajući da povećaju originalnost svojih zaposlenih, nadajući se time da dobiju konkurentsku prednost na tržištu, ali takvi programi ne čine nikakvu razliku osim ako menadžment ne uči da prizna vrijedne ideje među mnogo novih, a potom pronalazi načine da ih implementira. " --Mihaly Csikszentmihalyi

"Postoje dve stvari koje ljudi žele više od seksa i novca - prepoznavanje i pohvale". - Mary Kay Ash

Lider čini druge ljude da se osećaju važnim i cenjenim. Vodeći se odlikuje stvaranjem mogućnosti za pružanje nagrada, priznanja i zahvalnosti svom osoblju.

Lider stvara radno okruženje u kojem se ljudi osećaju važnim i cenjenim. Vođa vodi ekipu u krajnjem cilju da služe svojim klijentima.

Na putu, kako bi olakšao ovu uslugu, vođa obezbeđuje da se radnici tretiraju kako žele da budu tretirani.

Kako se lideri osjećaju važnim putem nagrada i priznanja

Ključna osobina liderske sposobnosti je sposobnost inspirisanja sledbenika. Pored obezbeđivanja zajedničke vizije i pravca, lideri moraju razviti odnos sa ljudima koje inspirišu da ih prate.

Uspješni liderski odnosi inspiriraju ljude da postanu više nego što su možda bili bez odnosa. Posle efektivnog lidera, ljudi postižu i postižu više nego što su ikada mogli sanjati.

Osnova ovog uspješnog odnosa je sposobnost lidera da se ljudi osjećaju važnim. (Naravno, novac i druge pogodnosti rade u određenoj mjeri, mada, pošto je novac u većini organizacija ograničena količina, ne treba više naglasiti njegov značaj).

Izvanredni lider razume da ovako najbolje podstiče njihov laserski fokus na ispunjavanju potreba svojih kupaca.

Zaposleni koji su nagrađeni, priznati i zahvalni za ovu uslugu pružaju najbolju brigu o kupcima.

Efikasan lider treba da demonstrira ove prakse.

Možda mislite da ove akcije puno zvuče kao rukovodstvo zlatnim pravilom. U pravu si, iako mi je savetnik rekao o još moćnijoj vladavini - platinskom pravilu. U zlatnom pravilu tretirate druge kako želite da se liječite. U platinskom pravilu tretirate ljude kako žele da budu tretirani.

Ovo su moćne, ali jednostavne, načine na koje možete nagraditi i prepoznati ljude . To su moćni, ali jednostavni, načini da ljudi koji zapošljavate osjećate važnim i cenjenim.

Bottom linijom? Vjerovatni ljudi su važni. Ponašajte se kao da verujete da su ljudi važni. Ljudi će se osećati važnim. Važni ljudi će poslužiti klijentu na zapanjujuće načine. Važni ljudi će vas zamisliti kao odličnog lidera.

Zamislite više načina da nagradite i prepoznate i učinite ljude da se osjećaju važnim? Rado ću ih dodati. Molimo podelite svoje ideje.