Top 10 upravljačkim greškama čini upravljanje ljudima

Izbjegavajte ove greške koje gazde usmjere da osiguraju vaš uspjeh u upravljanju ljudima

Mnogi menadžeri nemaju osnovnu obuku u upravljanju ljudima. Ali, što je još važnije, menadžeri nemaju vrijednosti , osjetljivost i svijest potrebni za efikasno djelovanje celog dana sa ljudima.

Vještine i tehnike je lakše naučiti, ali vrijednosti, uvjerenja i stavovi su mnogo teže poučavati - i teže je za menadžere da uče. Pa ipak, ovo su osnovna pitanja koja će većinu učiniti menadžerima uspešnim - ili ne.

Koliko je važno da pomogne menadžerima da uspeju? Iza opisa. Rukovodioci i način na koji upravljaju svojim izveštavajućim osobljem postavljaju ton vašeg celog poslovanja. Menadžeri su prednja linija za predstavljanje vašeg poslovanja.

Oni su zglobovi koji drže vašu organizaciju zajedno, jer svi vaši zaposleni prijavljuju - za bolji ili najgori. Većina komunikacije o poslu se prenosi preko vaših menadžera.

Kada zaposleni podnesu ostavku, glavni razlog za njihovu ostavku je njihov odnos sa svojim rukovodiocem. Ljudi napuštaju menadžere, a ne poslove ili poslodavce. Dakle, zbog toga vas i vaši zaposleni obučavamo i podučavamo za uspeh .

Izaberite Menadžeri za upravljanje ljudima

U opisu posla za menadžera , navedene su osnovne funkcije posla, osobine i mogućnosti. Uz ovo kao vodič, izbor menadžera treba da se fokusira na veštine menadžmenta i na kulturološke sposobnosti kandidata.

Budući da su u poziciji da utiču na veliki broj vaših zaposlenih, želite se pobrinuti da dobijete obe komponente ispravno.

U okviru komponente za kulturu koja odgovara vašem intervjuu i procesu selekcije , kandidat za poziciju menadžera mora pokazati da ima ili ima verovanja, vrednosti i način rada koji su u skladu s onima u vašoj organizaciji.

Ovo uključuje posvećenost osnaživanju i omogućavanju drugim zaposlenima da doprinesu i njihovom najboljem radu.

U organizacijama usmerenom ka budućnosti, želimo da intervjuišete i izaberete menadžere koji pokazuju ove karakteristike.

Menadžeri grešaka upravljaju

Uz sve to na umu o menadžerima, sprečavanje grešaka u upravljanju i glupih odluka je najvažnije za uspešnu organizaciju. Želite li postati bolji menadžer? Ovde su greške u upravljanju koje najviše želite primijetiti, spriječiti i izbjeći.

Menadžeri prave greške osim ovih deset, ali ovo su deset koji će vam najverovatnije učiniti užasnim menadžerom - tipom menadžera koji zaposleni vole da odu.