Šta je razvoj menadžmenta?

Možete učiniti puno razvoja menadžmenta na poslu

Razvoj menadžmenta je opšti koncept koji opisuje mnoge načine na koje organizacije pomažu zaposlenima da razvijaju svoje lične i organizacione veštine, bilo kao menadžere u menadžmentu, ili sa eventualnim menadžerskim poslovanjem.

Organizacije trebaju proces razvijanja veština svojih menadžera jer ti zaposleni usmeravaju i organizuju rad svih vaših drugih zaposlenih. Pored toga, ako želite zadržati svoje najbolje menadžere i potencijalne menadžere, najznačajnija među njihovim potrebama sa posla je prilika da nastavite svoj lični i profesionalni rast i rast njihove karijere .

Kada zaposleni razmišljaju o razvoju menadžmenta, vjerovatno će razmišljati o univerzitetskim časovima i MBA programima, eksternoj obuci koju vodi konsultant, i prisustvovanju konferencijama, sajmovima, radionicama i seminarima. To su česti načini na koji poslodavci ulažu vreme i novac u razvoj svojih menadžera.

Većina razvoja menadžmenta ne uključuje prisustvo eksternih klasa

Međutim, većina menadžmenta ne uključuje vanjske časove ili profesionalne trenere. To uključuje svakodnevni rad zaposlenog, veštine koje se ističu, uloge vođstva, mentorstvo višeg menadžera, unakrsna obuka i druge razvojne mogućnosti na poslu.

Izgradnja vještina menadžera kroz opcije razvoja menadžmenta je od ključnog značaja za efikasno funkcionisanje vaše organizacije. Ovo je zbog moći menadžera da utiče na organizaciju kroz njegov ili njen nadzor nad radom drugih zaposlenih.

Očekuje se naročito srednji menadžer da komuniciraju pravac kompanije, ciljeve i viziju svojih zaposlenih koji prijavljuju. Jedini komforni poslovni komunikatori će verovatno izvoditi svoje potrebne komunikacijske zadatke efikasno.

Ipak, viši lideri preduzeća zavise od njihove komunikacije jer ovi viši lideri ne mogu lako komunicirati sa svakim zaposlenim samim.

Nije iznenađujuće što su menadžeri na vašem radnom mjestu jedan od najvažnijih faktora u angažovanju zaposlenih, motivaciji zaposlenih i izgradnji produktivnog radnog mesta . Rukovodioci su ključ za zadržavanje zaposlenih i glavni razlog zbog kojeg zaposleni navode kada napuste sadašnjeg poslodavca.

Dakle, potreba za razvojem menadžmenta je značajna i može pružiti značajno vraćanje.

Prednosti razvoja internog menadžmenta

Unutrašnji menadžment ima prednosti nad vanjskim seminarima i časovima. Predstavlja i pojačava potrebne veštine i tehnike upravljanja. Govori zajednički jezik koji će ljudi u vašoj organizaciji razumjeti - i daje im zajednički jezik koji mogu koristiti jedni s drugima.

Razvoj unutrašnjeg menadžmenta predstavljen je oko vaših izazova i problema, tako da je prilagođen ljudima koji prisustvuju. Ponuđena je po vašim uslovima u željenim vremenima i po željenoj dužini.

Razvoj unutrašnjeg menadžmenta ojačava kulturu organizacije i obrađuje norme i očekivanja radnog mesta menadžera. Uključuje poznate primere na radnom mjestu i pojačava željeni organizacioni pravac, vrijednosti i ciljeve.

Budući pažljivo obavljeni, razvoj internog menadžmenta takođe ojačava primjenu vještina naučenih u obuci na radnom mjestu.

Ova značajna sposobnost da obavljate aktivnosti potrebne za obučavanje prenosa na radno mjesto prije , tokom i nakon obuke , predstavlja opravdanje koje vam je potrebno za razvoj internog menadžmenta.

Može biti potrebno nedeljno dodeljivanje, čitanje i obuka na poslu . Zaposleni mogu raditi zajedno u studijskim grupama izvan stvarne obuke. Takođe možete obezbediti obuku za razvoj menadžmenta kao deo redovnog, redovno zakazanog sastanka menadžmenta.

Opcije za razvoj menadžmenta

Opcije za obuku poslodavaca su široko rasprostranjene i obuhvataju mnoge mogućnosti.

Razvoj menadžmenta može uključivati ​​takve spoljne mogućnosti kao što su univerzitetske klase, seminari, radionice, kursevi, konferencije i izleti na terenu. Poslodavci mogu pomoći zaposlenima da se bave ovim opcijama plaćanjem časova i seminara.

Oni takođe mogu da ponude školarinu za zaposlene koji pohađaju fakultet ili fakultet i koji planiraju da steknu diplomu.

Opcije za razvoj internog menadžmenta su bogate i mogu uključiti sljedeće mogućnosti za rast zaposlenih i stalni razvoj.

Sadržaj razvoja menadžmenta

To su područja sadržaja koji obuka za razvoj menadžmenta, bilo unutrašnje ili eksterno, treba da sadrži za efikasno funkcionisanje vaše organizacije. Vaši menadžeri će imati koristi od svojih članova izvještaja i organizacije u cjelini.

Pored razvijanja veština, razvoj menadžmenta je takođe prilika da naučite kulturu organizacije. Norme, pravila i očekivanja na vašem radnom mestu su jedinstveno vaši. Čak i iskusni menadžeri će imati koristi od obuke podsjetnika u očekivanjima vaše kulture i politika na radnom mjestu.

Fokus svih aspekata razvoja menadžmenta je omogućiti menadžerima da efikasnije postignu svoj posao kao menadžeri. Ne propustite priliku da imate uticaj na jedan od vaših najkritičnijih resursa.

Vaši srednji menadžeri su gomile koje drže točak vaše organizacije zajedno . Pomozite im da postanu najbolje što mogu.