Možete zadržati najbolje zaposlene ako radite ispravne stvari - u redu
Koeficijent obrta je korisno merenje, prst na impuls zadovoljstva zaposlenih u vašoj organizaciji.
Promet je takođe svjedočan kako efikasno funkcioniše proces regrutovanja koji zapošljavate.
Stopa prometa vam daje uvid u to koliko dobro vaši menadžeri interakciju s zaposlenima. Promet je prozor u vašu organizacionu kulturu , okruženje koje pružate zaposlenima na radnom mjestu.
Prevencija potencijalnog prometa počinje od prvog dana kada se zaposlenik pridružuje vašoj organizaciji. Završava se poslednjeg dana kada zapošljavate osobu. Organizacije koje su značajno posvećene održavanju svojih najboljih zaposlenika uspostavljaju politike, prakse i nadoknade koje će zadržati zaposlene koje stvarno želite zadržati.
Merenje prometa
Kako merite promet, razlikujte među zaposlenima koji napuštaju iz razloga zbog kojih ne možete uticati na zaposlene koji napuštaju zaposlenje po izboru. Zaposleni koji neovlašćeno napuštaju svoje zaposlenje putem otkaza ili raskida računa prema vašim brojevima prometa.
Ali, važno je razlikovati među razlozima za promet zaposlenih.
Ova razlika će vam omogućiti odvojeno i efikasno rješavanje različitih uzroka prometa zaposlenih.
Univerzitet u Viskonsinu nudi radni list za promet koji je sveobuhvatan i koristan za izračunavanje vašeg obrta i troškova za vašu organizaciju prometa. Isti članak nudi nacionalnu prosječnu stopu prometa od 12% ako ste zainteresovani za upoređivanje prometa vaše organizacije sa nacionalnim prosjekom.
Promet je skup, mala i utiče na moral preostalih radnika. Promet se često može spriječiti kada poslodavac nudi kompenzaciju na tržištu, bolju od prosječnih koristi zaposlenima i kulturu na radnom mjestu koja ceni i angažuje zaposlene. Promet se povremeno ne može sprečiti, ali sa pažnjom, smanjivanje dobrovoljnog i nehotičnog prometa je solidan i ostvariv cilj.
U ekonomskoj klimi kada su poslovi oskudni i mnogi zaposleni su odlučili da ostanu sa svojim sadašnjim poslodavcima, promet nije značajan za mnoge poslodavce. U poboljšavajućoj ekonomiji, međutim, stručnjaci se slažu da se sve teške organizacije predvidjanja tokom godina dobijaju o prometu, ako verujete panditima.
Promet će se povećati ako ne učinite ništa da ga sprečite. Smanjenje prometa će spasiti troškove poslodavaca i zaposlene energije i odvratiti pažnju.
Četiri saveta za smanjenje prometa - brzo
Sprječavanje prometa je dugoročni cilj u većini organizacija. To su četiri oblasti u kojima ćete želeti da koncentrišete svoje napore sada za najbolje rezultate u sprečavanju prometa.
- Ispitajte svoju nadoknadu , kako plate tako i naknade , kako biste bili sigurni da vaša kompenzacija za zaposlene nije pala iza tržišta tokom proteklih nekoliko godina zamrznute ili niže zarade. Naročito za zaposlene sa oskudnim veštinama, nadoknada na ovom tržištu rada napredovala je i vaša kompanija možda treba da uhvati da zadrži vredne zaposlene.
- Ako ste svoje zaposlene podvrgli mjerama štednje i otkazali tradicionalne dozvole , događaje i motivacijske aktivnosti zaposlenih, razmislite o postepenom ponovnom uspostavljanju nedostajućih mogućnosti. Možda ste nekada kupovali zaposlene povremenim ručkom ili pružali besplatne napitke na poslu.
Ručak ne mora biti elegantan ili košta puno novca. Pica nije skupa. Raspoređivanje braon torba ručkove za razvoj radnika i angažovanje zaposlenih . - Kreirajte male pobede uz prepoznavanje zaposlenih. Napišite osobne zahvalne beleške . Nagradite poklon kartu od 100 dolara za izuzetan doprinos zaposlenima. Recite "hvala" češće. Uverite se da ste zainteresovani i pokazati da cenite svakog zaposlenog. Iskreno priznanje zaposlenih uvek je pobeda - za vas i za zaposlenika.
- Održite kvartalni sastanak za planiranje razvoja performansi . Usredsredite svoju glavnu diskusiju o ličnim i profesionalnim razvojnim ciljevima i aspiracijama zaposlenih. Da, poslovni ciljevi su važni za jasno komunikaciju, ali nikada ne potcenjujte uticaj i vrijednost aspekata razvoja karijere u PDP-u.
Pronađite više informacija o uzrocima i sprečavanju prometa zaposlenih, uključujući 18 načina na koji možete smanjiti promet u vašoj organizaciji.