Strijelnici dolaze u maju Iteracije i niko se ne slažu
Da bi nasilje učinilo još značajnijim, nedavna studija WBTI je otkrila da su 72% nasilnika šefovi . Ovo je zastrašujuće vesti zbog količine autoriteta i kontrole koju tipični šef ima nad zaposlenim.
On ili ona kontrolišu opis posla, zadatke, rokove, procenu učinka , podizanje, promocije , radno okruženje, saradnike i još mnogo toga.
Šef se slaže da zaposlenik mora da se bavi svakodnevno, tako da nema odmora kada je šef siledžija. U nekim slučajevima nema puno toga što možete uraditi ako je šef maltretiranje - pogotovo ako namjerava ciljati na višestruke zaposlene ili generalno upravlja sa stilom nasilja.
Međutim, možete smanjiti svoje šanse da postanete meta nasilnika . Preduzmite ove korake što je prije moguće ako smatrate da vam je maltretiran. Što duže čekate, teže je postati da se razbije od ponašanja maltretiranja. Što je teže, popravi se vaše samopoštovanje.
Šta vidite kada gledate u nasilje?
Zarobljavanje ima mnogo oblika. Ako se osećate kao da ste maltretirani, postoji dobra mogućnost da su vaši instinkti tačni. Ali, konkretno, evo šta treba tražiti da znate da ste meta siledžije.
- verbalno zlostavljanje od vikanja do klevete na ime koje poziva na omalovažavanje,
- fizičko zlostavljanje od stajanja previše blizu na pretnji način bacanju predmeta i udaraca; prete da te fizički povrede,
- emocionalno zlostavljanje od potkopavanja rada kolege i kredibiliteta praćenja i prijavljivanja grešaka, neprekidno čišćenje prema vašoj samopoštavi i kompetentnosti putem omalovažavanja komentara i kritike,
- zloupotrebe karaktera od ogovaranja i laganja o kolegi kako bi svjesno oštetili njihovu reputaciju, razgovarali sa drugim zaposlenicima o vašoj nadležnosti, dostignuća (ili nedostatak) i druge lične poslove kojima ste bili prisiljeni da delite za vrijeme i druge razloge i
- zbog nedostatka bolje riječi, profesionalnog zlostavljanja sa radnjama kao što je ponovljeno pronalazenje krivice sa radom kolege, javno govoreći kolega na sastancima, glasno se ne slažem sa kolegom do tačke zastrašivanja osobe od izražavanja njihovih stavova, ili ignoriranja kolege unos o svom poslu, rasporedu i tako dalje.
Efekti maltretiranja
Za maltretiranje karakteriše nedostatak poštovanja za kolege. Ponekad je očigledno, ali njegove suptilnije forme često uzrokuju najveću štetu. Meta siledžija je nesretna na poslu i počinje da se plaši kako se pojavljuje u kancelariji.
Zastrašivanje je odgovorno za povećanje odsustva, nedostatak motivacije na radnom mestu i zadovoljstvo zaposlenih , povećan promet i nedostatak poverenja i izgradnje tima među radnicima.
Pored toga, nasilje može izazvati ozbiljnu štetu samopoštovanju zaposlenog i njegovu sposobnost da doprinese radu. Takođe može biti odgovorna za depresiju zaposlenih, fizičke bolesti i teške traume.
Razmotrite i mogućnost da je nasilje nelegalno ako stvara neprijateljsko radno okruženje zbog diskriminacije ili napada na osnovu bilo koje zaštićene klasifikacije . To uključuje faktore kao što su uzrast, rasa, pol, religija, zemlja porekla, fizička onesposobljenost i trudnoća.
Zastrašivanje nikada nije u redu na radnom mestu.
Saznajte više o nasilju i šta da radite ako ste meta siledžije . Brza akcija sa vaše strane ograničiće štetu za vas i vaše kolege.