Kako je kompenzacija određena za zaposlenog?

Razumevanje ponude posla ili Vaša trenutna nadoknada

Naknada se definiše kao ukupan iznos novčane i nenovčane naknade zaposlenog od strane poslodavca u zamjenu za obavljeni rad po potrebi. U suštini, to je kombinacija vrednosti vaše plate, odmora, bonusa, zdravstvenog osiguranja i bilo kojeg drugog perketa koji možete dobiti, kao što su besplatni ručkovi, besplatni događaji i parkiranje. Ove komponente su obuhvaćene kada definišete kompenzaciju.

Kako je kompenzacija određena?

Kompanije baziraju kompenzaciju na brojne faktore. Neke kompanije posvećuju više pažnje sljedećim faktorima nego što drugi to rade, ali gotovo sve kompanije koriste neku vrstu analiza kako bi odredile kompenzaciju.

Istraživanje tržišta o vrednosti sličnih poslova na tržištu: Brojne kompanije rade formalne ankete o platama koje mogu pomoći kompanijama da odrede tržišnu stopu posla. U ovim anketama o platama, kompanije prijavljuju svoje tekuće plate i beneficije za poslove zasnovane na opisu posla .

Kompanija za istraživanje zatim prikuplja podatke i izveštava učesnike. Ovi nalazi mogu biti izuzetno tačni. Oni pružaju dobar uvid u konkurentske stope koji poslodavci plaćaju na tržištu za zaposlene koji obavljaju iste ili slične poslove.

Postoje i web stranice za baze podataka za informacije o platama , gde se podaci prikupljaju na nacionalnom i međunarodnom nivou.

Ovi sajtovi kao što su Payscale.com i Salary.com pružaju preporučene rangove plata uzimajući u obzir faktore kao što su tržište rada, lokacija posla, veličina kompanije koja nudi posao i dužnosti i odgovornosti za posao.

Payscale.com preporučuje se za njegovu tačnost na srednjem zapadu.

Prema PayScale.com, "PayScale povezuje pojedince i preduzeća sa najvećom bazom podataka o profilu zarada u svijetu."

Druge kompanije gledaju podatke koje su dostupne na internetu, sa web lokacija poput Glassdoor.com. Podaci nisu toliko tačni kao oni u anketi o platama, jer su sami prijavljeni od strane zaposlenih. Nisu sveobuhvatne za sve komponente paketa za kompenzaciju zaposlenih .

Opisi poslova o kojima se zasnivaju ove plate nisu toliko detaljni kao oni u anketama o platama. Dvoje ljudi sa različitim odgovornostima u dvije različite kompanije mogu imati identične naslove, što rezultira zbunjenjem u pogledu toga koja bi odgovarajuća naknada zaista trebalo da bude zaposlenom.

Takođe je važno razmotriti lokalne ekonomije i veličinu preduzeća. Na primjer, morat ćete platiti administrativnog pomoćnika izvršnom direktoru kompanije Fortune 100 u New Yorku znatno više od administrativnog pomoćnika izvršnog direktora kompanije sa 30 osoba u malom gradu u Ajovi. Njihovi nazivi posla su identični - Administrativni asistent izvršnog direktora - ali njihova plata je sasvim drugačija.

Doprinosi i dostignuća zaposlenih: Želite da vaš zvanični radnik napravi više od svog slackera zaposlenog , čak i ako imaju isti naziv.

Preduzeća prepoznaju razliku u tome koliko zaposlenik doprinosi kompaniji kroz diferencijaciju plata sa povećanjem zasluga . (Ali, postavite sebi neku iskrenost, ako utvrdite da je zaposleni nedovoljan za nadoknadu, zašto zapošljavate tu osobu?)

Dostupnost zaposlenih sa sličnim vještinama na tržištu: Kada samo jedna osoba u gradu ima određenu vještinu, a dvije kompanije trebaju tu vještinu, mogu se pokrenuti ratovi za nadmetanje. Kada samo jednoj kompaniji treba posebna vještina i ima dvije osobe da biraju od toga ko to može uraditi, ne mora platiti zaposleniku toliko novca. Organizacija sa alternativama ne mora nadoknaditi odabranog zaposlenog sa više od trenda tržišne stope.

Želja poslodavca da privuče i zadrži određenog zaposlenog: Ako kompanija zaista želi određenog zaposlenog, onda će platiti više .

Ako kompanija ima reputaciju kao strašno mesto za rad, možda će morati da plati više za privlačenje zaposlenih, na primjer.

Profitabilnost kompanije ili sredstva koja su dostupna u neprofitnom ili javnom sektoru: Često, neprofitna ili javna preduzeća plaćaju manje. Ljudi su voljni da rade za njih u svakom slučaju zato što veruju u misiju i viziju organizacije . Rad organizacije može biti u skladu sa svojim ličnim vrijednostima .

Ili, u slučaju zaposlenja u vladi i sindikalnih radnih mjesta, zaposleni mogu da procene svoju sigurnost posla i očekivano povećanje u sve promenljivijem svetu - više nego što cene veću nadoknadu.

Neki zaposleni u javnom sektoru imaju nisku platu, ali visoke koristi , kao što su zdravstveno osiguranje i penzije. Uz kompenzaciju, morate pogledati celu sliku u javnom i privatnom sektoru.

Prethodne plate: Oslobađanje vaše plate na ranijim platama zaposlenog je strašan način da se utvrdi zarada novog zaposlenog. (I na nacionalnom nivou, na brojnim lokacijama, sada je nezakonito.) Ali mnoge kompanije gledaju vašu platu sa svog zadnjeg posla i povećavaju je za mali procenat. To može dovesti do nepravedne kompenzacije i neslaganja unutar kompanije.

Na primer, kada je Bob uložio 50.000 dolara u kompaniju "A" i dobio 10 odsto povećanja koja će se pojaviti , verovatno je zadovoljan sa 55.000 dolara. Ali, kada sazna da je Jane, koja ima istu titulu i odgovornosti , godišnje izdvaja 66.000 dolara jer je zaradila 60.000 dolara u svojoj prethodnoj kompaniji, biće besan.

On može tvrditi da je razlog neslaganja rodna diskriminacija , a kompanija će biti prisiljena da dokaže drugačije.

Nadoknada takođe uključuje isplate kao što su bonusi , deljenje dobiti , plaćanje preko radnog vremena , nagrade i provjere priznanja i prodajna provizija . Nadoknada može uključivati ​​i nemonetarne bonuse, kao što su auto plaćeni auto, opcije u određenim slučajevima, stanovi koji plaćaju preduzeće i drugi nemonetarni, ali oporezivi predmeti prihoda.

Kompenzacija je fascinantna tema, jer, s tim ljudima ljudi imaju različite razloge za rad, ali najvažnije je da većina zaposlenih radi za novcem . U najboljem je interesu zaposlenog da pokuša da dobije više naknade . U najboljem je interesu zaposlenog da se upusti na korporativnu lestvicu na izvršni nivo, tako da oni mogu zaraditi sve više novca .

Nije u najboljem interesu poslodavca da ima nezadovoljnih, nesrećnih zaposlenih koji smatraju da su manje plaćeni. Ali, pružanje fer tržišne nadoknade sa velikodušnim koristima treba da pomogne poslodavcu da ostvari svoju želju - uspješnu, doprinoseći radnoj snazi ​​u saglasnosti sa poslovnim ciljevima i potrebama.