Pokriveno je vrijeme za oslobađanje i bez prestanka radnika
Sakupljeni časovi najčešće se plaćaju zaposlenom kao dodatni vremenski rad, ili vrijeme rada, koji nadoknađuje zaposlenog za dodatna radna vremena veća od 40 sati.
Vreme plaćanja je plaćeno umesto plaćanja ili prekovremenog plaćanja za oslobađanje zaposlenih.
Vreme za neiskorišćene radnike
Zaposleni za neiskorišćene radnje najčešće pokrivaju propisi Zakona o ravnopravnom radu (FLSA) za plaćanje preko radnog vremena i zato nisu kvalifikovani za vrijeme rada. Oni ne mogu da se kvalifikuju za vreme rada, jer se, prema ovim propisima, moraju plaćati prekovremeni rad za svaki sat koji radi više od njihove normalne 40-časovne radne nedelje.
Plaćanje nadoknade počinje kada zaposlenik radi više od 40 sati u jednoj radnoj sedmici. Neke države zahtevaju da se plaća prekovremeni rad kada zaposlenik radi više od osam sati u jednom danu, a ne više od 40 u nedelji.
Znajte pravila koja regulišu vašu lokaciju pre nego što ne platite ispravno zaposlenima bez naknade. Ovo je još jedan primjer u HR-u kada znanje o zakonima o zapošljavanju koje su specifične za vašu državu, zemlju ili jurisdikciju je važno u tome kako se obratite računa o vremenu u odnosu na nadoknadu.
Ne stavljajte svoju kompaniju u poziciju da platite plate.
Komp Vreme je fenomen javnog sektora
Formalno zabeleženo i izračunato vrijeme je skoro isključivo fenomen javnog sektora. Najčešće se dešava na radnom mestu zastupljeno na sindikatima.
Poslodavci u privatnom sektoru, koji plaćaju platu za oslobađanje zaposlenih za obavljanje cjelokupnog posla, očekuju od zaposlenih da posvete potrebnu količinu vremena kako bi se postigao rad organizacije potreban za njihov posao.
Poslodavci u privatnom sektoru ne obračunavaju radno vrijeme preko 40 radnika oslobođenih radnika, niti pozivaju ove časove. Ni zaposleni u privatnom sektoru ne očekuju da će biti plaćeni.
Poslodavci se plaše da će izdavanje kompjutera uplaćivati zaposlenima sat vremena razmišljanja o radu. Ovaj način razmišljanja je u direktnom sukobu sa željom poslodavca da oslobađaju zaposlene usvojiti način razmišljanja o ostvarivanju cilja, ostvarenju posla i raditi sve što je potrebno za završetak cjelokupnog posla.
Šta poslodavci u privatnom sektoru mogu raditi kada ne računaju ili kompenzuju vrijeme rada?
Poslodavci u privatnom sektoru koji ne žele da računaju ili plaćaju račune, imaju druge opcije kada pokušavaju nagraditi zaposlene za odlazak iznad i izvan poziva.
Kada je radno opterećenje radnika izuzetno redovno, poslodavci u privatnom sektoru rješavaju problem bez kompaktnog vremena:
- racionalizacijom i kontinuiranim poboljšanjem posla,
- dodjeljivanje radnih ciljeva drugom zaposlenom,
- usvajanje fleksibilnog radnog rasporeda , ili
- angažovanje dodatnog zaposlenog.
Neformalno, mnoge organizacije ostavljaju izvanredne odluke u rukama menadžera koji nadziru osoblje. Ako zaposlenik ima neobično aktivan raspored putovanja, posvećuje mnogo vikend časova za rad ili putovanje, ili privremeno radi veliki broj sati za oslobađanje novog proizvoda, potreban prodajni cilj ili integraciju nove kompanije ili odeljenja, da navedemo nekoliko primera, menadžer može izdvojiti radnika sa posla.
Menadžer bi mogao reći: "Hej, Džon, stvarno si stavljao u ponoć. Zašto ne odnesete petak i ponedeljak da provodite neko vrijeme samostalno ili sa svojom porodicom." Ili, pokušavajući da ne povećate stres radnika , "Mary, odaberite dobar dan za poletanje posla nakon što se lansira proizvod." Vaš dodatni napor zaslužuje slobodan dan. "
Ovog puta nagrade za dodelu priznaju i kažu vam zahvaljujući zaposlenom zbog njihovog superiornog napora i postignuća. (Dodatni oblici prepoznavanja mogu uključiti poklon kartice.)
Jedan faktor koji rukovodioci treba da razumeju je da nikada ne smeju dozvoliti slobodno vrijeme prema broju dodatnih ili neočekivanih radnih sati. Ključ je da vreme nije postavljeno na karti karte i dopušteno prema dodatnim radnim časovima. To je ono što razlikuje slobodno vrijeme od comp vreme.
Dodatno radno vrijeme dolazi sa prirodom posla i oslobođeni zaposleni znaju očekivanja kada prihvate tu poziciju. Potrebna je vremenska obaveza neophodna za postizanje cjelokupnog posla.
Prilagođavanje očekivanja o vremenu za zaposlene koji se kreću od javnog sektora do posla u privatnom sektoru
Zaposleni koji se pridružuju kompanijama iz zaposlenja u javnom sektoru imaju teško vrijeme da prilagode koncept celokupnog plaćenog posla. Upotrebljavaju se za snimanje dodatnih sati preko 40 i očekuju odgovarajuće vrijeme.
Kada su informisani da taj vremenski period nije evidentiran ili kompenzovan u privatnom sektoru, njihova prva reakcija je obično da se brzo putuje u HR . Jednom tamo, oni sugerišu da njihov poslodavac počinje da pruža kompenzatorno vreme. Gotovo uvek razočarani kada su se okrenuli i informisali da skoro nikada nije dostupan u privatnom sektoru, zaposlenik saznaje novi prostor zemlje.
Primeri: Na univerzitetu u javnom sektoru, tokom kancelarije se preselila u veće četvrtine, Meri, zaposleni na platu, radio je 60 sati nedeljno kako bi se taj potez kretao glatko. Za uzvrat, univerzitet joj je davao vrijeme rada umesto plata za dodatnih 20 sati rada. Meri je koristila vrijeme rada kako bi nekoliko dana otišao sa posla.
Tokom poslednjih nekoliko nedelja pre lansiranja novog proizvoda privatnog sektora, čitav razvojni tim je radio dugo vremena da ostaje u večernjim časovima. Kao rezultat toga, njihov menadžer zakazao je slavljenički ručak koji je bio zadužen za zahvalnost zaposlenima. Takođe je rekao članovima tima da u narednih par nedelja slobodno izađu u slobodno vrijeme uz prethodno obaveštenje dato menadžeru.
Komp Vreme je takođe poznato kao kompenzatorsko vreme ili slobodno vreme.