Kako organizacija daje zaposlenima podizanje?
Slijede načini na koje organizacije povećavaju plate zaposlenima kroz povećanje plata.
- Neke organizacije određuju povišice na osnovu pregleda zaposlenih u godišnjoj proceni učinka . Ova vrsta povišice se često dodeljuje na osnovu rangiranja radnika na pregledu (1-5, na primer, sa procentom uvećanja plata dodeljenim svakom numeričkom rejtingu).
Ova vrsta podizanja je subjektivna, jer mišljenje menadžera je često glavna determinanta povećanja zaposlenog. Neke organizacije su u velikoj mjeri otišle da uklone težinu mišljenja menadžera u miksu. Oni su osmislili elaborat, dugotrajan za stvaranje, sisteme za odabir svakog broja. Na primjer, da bi zaradio 5, zaposlenik je morao postići ove deset stavki. - Druge organizacije distribuiraju poklone, kao što je povećanje troškova života od 2,5%, jednako svim zaposlenima godišnje ili dvogodišnje. Ova vrsta povećanja plata ne motiviše zaposlene da unaprede svoj rad ili podstiču angažovanje zaposlenih . Kada svi zaposleni dobijaju isti porast godišnje, zašto je to bolje?
- Ugovor može zahtevati povećanje zaposlenima na osnovu faktora utvrđenih ugovorom, kao što su ugovori na radnim mestima zastupljenim na sindikatima. Uglavnom se pregovaraju, a povišice su jasne, zasnovane na pregovaračkom sistemu.
Još jednom, kada zaposleni dobijaju istu povišicu, podizanje ne uspeva da motiviše i nagradi zaposlene najboljeg uposlenika u vašoj organizaciji. Vaši najbolji zaposleni počastvuju da su nadoknađeni po istoj stopi kao i ljudi koji rade manje efikasno.
- Vladine i druge neprofitne organizacije mogu da podignu zahteve koji su jasno naznačeni za sve zaposlene i zasnovani na dužini zaposlenog, organizacionim platama i zahtevima i zadacima u okviru platnog opsega.
Ovaj platni sistem zaposlenom daje put ka stvaranju više novca putem promocija, bočnih poteza i proširenih radnih zadataka. Ali, i dalje nije toliko motivisan niti nagrađivan kao povećanje zasnovano na zaslugama. - Povišenje može nagraditi doprinos zaposlenog. Zaposleni može takođe dati doprinos koji je toliko značajan da mu se daje povod za priznavanje doprinosa. Takođe može rezultirati uspešnim pregovaranjem zaposlenih o zaposlenima . Van redovnog rasporeda plata za pregled organizacije, uspješno pregovaranje o platama često je rezultat značajnih doprinosa.
- Najzad, neke organizacije pokušavaju da dodele povišicu svakom zaposlenom na osnovu rada i doprinosa zaposlenog tokom posmatranog vremenskog perioda. Ovaj oblik porasta zasluga ili porasta zasluga je sve važniji u privatnom sektoru. Prepoznat je kao način da privuče i zadrži najbolje zaposlene, podstičući ljude koji ne doprinose povećanju od nule.
Kada poslodavci stvarno daju povišice od nula dolara, oni imaju dodatne dolare u budžetu za plate kako bi dali dodatna sredstva najjačim doprinosima.
Zaposleni, posebno u privatnom sektoru, može zatražiti povišicu kada zaposleni smatra da njegov doprinos za rad zaslužuje povećanje plata. Povišenje takođe generalno prati događaj zapošljavanja kao što je promocija , bočni pomak , poseban zadatak ili uloga rukovodstva tima, da navede nekoliko primera promjena / poboljšanja posla koji pokreću povišicu.
Takođe poznati kao: povećanje plata, povećanje plata, povećanje plata, povećanje plata