Obuka zaposlenih za motiviranje, uspjeh i zadržavanje
Obuka zaposlenih je proces koji se fokusira na komunikaciju i podučavanje informacija zaposlenih i / ili instrukcija. Svrha obuke zaposlenih je da poboljša učinak zaposlenog ili da pomogne zaposlenom da stekne neophodan nivo znanja i veštine kako bi produktivno, delotvorno i profitabilno obavljali svoj posao.
Posvećenost obuci i usavršavanju zaposlenih od strane poslodavca je jedan od značajnih faktora u izboru poslodavaca i radnih mjesta zaposlenog.
Važno je predvidjeti da li će vaša organizacija vjerovatno zadržati zaposlenog nakon angažovanja. Obuka zaposlenih je takođe ključni faktor motivacije zaposlenih, kao i zadržavanje zaposlenih .
Prilika da vaši zaposleni i dalje raste i razvijaju veštine za unapređenje posla i veština su integralni za sreću radnika i zadovoljstvo njihovim poslom. Zapravo, ova prilika da se zaposleni raste i razvijaju kroz obuku je jedan od najvažnijih faktora motivacije zaposlenih , angažovanja i pozitivnog morala . Obuka i razvoj zaposlenih ili mogućnosti za obučavanje drugih su sastavni deo polovine od 18 faktora koji doprinose smanjenju prometa zaposlenih . Vaši najbolji zaposleni, zaposleni kojima najviše želite zadržati, uspevaju kada imaju mogućnost da raste kroz obuku zaposlenih i razvojne opcije.
Tajne obuke i razvoja zaposlenih
Međutim, postoje nekoliko tajni o tome šta zaposleni žele od mogućnosti za obuku. Ovo treba da vas vodi kada razmatrate svoje mogućnosti za pružanje obuke zaposlenih.
Ova dva faktora su ključna ako želite da pomnožite vrednost obuke i razvoja zaposlenih koji pružate. Trebaš da:
- Dozvolite zaposlenima da nastave obuku i razvoj u pravcima koje izaberu, ne samo u određenim kompanijama i potrebnim pravcima. Obe su potrebne i preporučene.
- Da li vaša kompanija podržava učenje uopšte , a ne samo u podršci znanja koja su potrebna za trenutni ili sledeći očekivani posao zaposlenog. Prepoznajte da je ključni faktor zadržati zainteresovanog zaposlenog, prisustvovati i učestvovati u okruženju za učenje .
Opcije za obuku zaposlenih
Mogućnosti obuke zaposlenih ne mogu se naći samo u vanjskim treninzima i seminarima.
Takođe se nalaze u sadržaju posla i odgovornosti zaposlenog , u internim mogućnostima za obuku, i na kraju, putem spoljnih treninga čiji uticaj možete uvećati aktivnostima koje ste prethodili tokom i nakon obuke zaposlenih .
Ove ideje naglašavaju šta ljudi žele u obuci i razvoju zaposlenih. Takođe artikulišu svoju priliku da stvorite posvećene, sve veće zaposlene koji će imati koristi i vašem poslovanju i samim tim putem mogućnosti za obuku zaposlenih koji pružate.
Opcije za obuku zaposlenih: Sadržaj i obaveze posla
Možete imati značajan uticaj na obuku i razvoj zaposlenog kroz odgovornosti u trenutnom poslu zaposlenih. Sadržaj posla, ono što zaposleni redovno radi na poslu, takođe je važan faktor u obuci zaposlenih i profesionalnom razvoju.
Ovo su ideje o tome kako možete osigurati obuku zaposlenih kroz posao koji zaposleni obavlja.
- Proširite posao kako biste uključili nove, višeg nivoa odgovornosti koje pomažu zaposleniku da razvije svoje vještine.
- Ponovo odredite odgovornosti koje zaposlenici ne vole, to su rutine i da je zaposlenik možda dugo radio. (Oni mogu pomoći drugom zaposleniku da se prostire i raste, a ublažava dosadu za zaposlenog u pitanju.)
- Obezbediti veću nadležnost za zaposlenog da samostalno upravlja i donosi odluke . Ove šanse da se sami upravljaju će pomoći zaposlenom širiti krila i letjeti.
- Pozovite zaposlenog da doprinese važnijim, odeljenjima ili kompanijskim odlukama i planiranju.
- Obezbediti više pristupa da prisustvuju važnijim i poželjnim sastancima.
- Obezbedite više informacija na visokom nivou uključivanjem zaposlenog na određene adrese e-pošte, na brifingu kompanije i u vašem povjerenju.
- Obezbediti veću priliku zaposlenom da učestvuje u procesu uspostavljanja ciljeva, prioriteta i mjerenja.
- Dodeljivanje članova izvještaja na njegovo lidersko ili rukovodeće mjesto. Možete raditi da zaposleni raste profesionalno kroz upravljanje kolegama kao šefom.
- Dodijeliti zaposlenog da predvodi projekte ili timove kako bi dalje razvio liderske veštine.
- Omogućite zaposleniku da provodi više vremena sa svojim šefom. Vreme provedeno u mentorstvu , sponzorisanju i obučavanju sa šefom će proširiti vještine zaposlenog.
- Pružite mogućnost zaposlenom da se upusti u druge uloge i odgovornosti.
Opcije za obuku zaposlenih: Interna obuka i razvoj
Zaposleni cijene cijenu prilikom razvijanja znanja i vještina bez ikakvog napuštanja posla ili radnog mjesta. Unutrašnja obuka i razvoj donose poseban dodatak. Primijenjeni primjeri, terminologija i mogućnosti diskusije odražavaju kulturu, okolinu i potrebe vašeg radnog mjesta na način na koji vanjska obuka ne nudi.
- Omogućite zaposleniku da prisustvuje interno ponuđenom treningu. Sesiju može ponuditi saradnik u oblasti svoje stručnosti ili od strane vanjskog voditelja ili trenera. Poboljšanje treninga zaposlenih eksternih provajdera poboljšava se ako osoba ima priliku da zna vašu organizaciju i kulturu.
- Zamolite zaposlenog da obučava druge radnike sa informacijama saznanim na seminaru ili obuci. Ponudite vrijeme na sastanku ili ručku kako biste razgovarali o informacijama ili prezentirali informacije koje su saznavale drugima. (Očekujte to u vašoj organizaciji kada zaposleni pohađaju vanjsku obuku i konferencije.)
- Obavite sve aktivnosti navedene prije , tokom i nakon treninga kako biste osigurali da se učenje prenese na posao zaposlenog.
- Kupujte poslovne knjige za zaposlenog. Sponzorite klub za zaposlene u kome zaposleni razgovaraju o aktuelnoj knjizi i primenjuju svoje koncepte u vašu kompaniju.
- Ponudi obično potrebnu obuku i informacije na intranetu, internoj web stranici kompanije tako da zaposleni mogu da prate informacije, po potrebi i žele, pogodno i sa svog laptopa.
- Obezbijediti obuku zaposlenih od strane bodućih zaposlenika ili vanjskog stručnjaka u formatu ručke za smeđu torbu . Zaposleni jedu ručak i steknu znanje o vrijednoj temi. Neke ideje uključuju: ulaganje u 401 (k), kako varirati i balansirati investicije, savjete za javno govore, kako se sretati sa šefom, kako se sretati s teškim kolegom, kako povećati produktivnost i osigurati ažuriranja novih proizvodi koji olakšavaju rad. Ove mogućnosti za obuku zaposlenih su neograničene; želećete da istražite zaposlene da preciziraju svoje interese.
- Programeri i ostali zainteresovani zaposleni u srednjoj firmi stavili su dnevnu konferenciju sa ručkom i sve forme vanjske konferencije u lokalnom konferencijskom centru. Prisustvovali su zainteresovani zaposleni, sjednice konferencije su skoro svi učili od internog osoblja o temama od interesa za njihovu unutrašnju publiku. Pogledajte eksterno dnevno konferenciju i videćete priliku. Zaposleni su ispumpali izvan verovanja; naučili su i uživali u danu i stekli novo poštovanje znanja i veština svojih saradnika.
Mogućnosti obuke zaposlenih: Eksterna obuka i razvoj
Da biste zaposlenima pomogli u razvijanju novih vještina i donošenju novih ideja u vašu organizaciju, prisustvo zaposlenih na vanjskoj obuci je neophodno. Postizanje stepena i prisustvo na univerzitetu takođe povećava znanje i mogućnosti vašeg osoblja, a proširuje svoje iskustvo različitim ljudima i idejama.
- Plaćajte članstvo u spoljnim profesionalnim udruženjima s razumevanjem da će zaposleni prisustvovati sastancima, pročitati časopise i tako dalje i redovno ažurirati kolege.
- Omogućite zaposlenom da pohađaju eksterni seminar, konferenciju, govornik ili trening. (Zapamtite da ga zamolite da podeli nova znanja s kolegama kako bi vam pomogao da razvijete organizaciju za učenje.)
- Obavite sve aktivnosti navedene pre, tokom i nakon treninga kako biste bili sigurni da se učenje prenese na performanse posla zaposlenog.
- Plaćajte zaposlenog da preuzme online časove i identifikuje niske ili bez troškova online (i offline) mogućnosti za obuku.
- Obezbedite fleksibilan raspored tako da zaposlenik može odvojiti vrijeme da pohađa fakultet, koledž ili druge formalne edukativne sesije.
- Obezbedite pomoć za školarinu kako biste podstakli radnika na dodatnom usavršavanju i obrazovanju zaposlenih.
Kao što možete videti iz šire i dubine mogućnosti za obuku zaposlenih, načini na koji možete svojim zaposlenima pružiti šansu da raste i razvijaju ograničeni su samo vašom maštom. Vašim obavezama da omogućite vašim zaposlenicima da nastave da se razvijaju, vi partnerate sa zaposlenima kako biste izgradili svoje snage i povećali svoju sposobnost da doprinesete svojoj organizaciji. Pobeda za sve - sigurno.
Razvoj dugogodišnjeg angažovanog učenika je pozitivan faktor za vašu organizaciju, bez obzira koliko dugo radnik bira da ostane u vašoj zaposlenosti. Koristite ove opcije za obuku zaposlenih kako biste osigurali optimizaciju motivacije zaposlenog i potencijalnog zadržavanja.
Novi radioničar i usmjeravanje zaposlenih
Obuka zaposlenih, koja je od presudnog značaja za uspostavljanje novog zaposlenog ubrzano, što je brže moguće, poznata je kao zaposlenost na brodu ili nova orijentacija zaposlenih .
Počinje kada pozdravljate novog zaposlenog u vašoj organizaciji i nastavlja se dok zaposlenik ne opravdava novi posao. Ovi resursi će vam pomoći da najavite dolazak novih zaposlenih i formulišete i sprovedite uspešan proces uvođenja .