Kako školarina obično služi za zaposlene
Pomoć u školovanju pomaže poslodavcima da izgrade lojalnost i dugovečnost zaposlenih . Pomoć za školovanje je alat za zadržavanje zaposlenih . To je takođe sredstvo za zapošljavanje koje koristi zaposlenima sa visokim potencijalnim zaposlenima koji su usredsređeni na rast i učenje.
Pomoć za školovanje je pogodnost koju traže mnogi potencijalni zaposleni.
Pomoć za školovanje omogućava zaposlenima da nastavi da šire svoje znanje i veštine tokom rada. Stalni razvoj zaposlenih je definitivno plus za poslodavca. Poslodavac ima koristi od bilo kakvog učenja koje zaposleni nastavlja, čak i ako je indirektno kroz takve faktore kao što je zadržavanje i posvećenost.
Koji su predmeti pokriveni?
Pomoć za školovanje dolazi u nekoliko različitih formata u zavisnosti od poslodavca. Neki poslodavci će pokriti troškove bilo koje klase koju zaposleni preduzme čak i ako je klasa potpuno van teme za posao zaposlenog. Ostali poslodavci pokrivaju samo troškove časova koji su relevantni za sadašnju ili sledeću poziciju zaposlenog.
U prvom slučaju, poslodavac preuzima stav da svaka klasa koja čuva radno učenje i razvoj je dobitna nagrada za poslodavca. Ovi poslodavci takođe cene zahvaljujući zadržavanju zaposlenima da biraju sopstveno učenje.
U drugom slučaju, poslodavac je fokusiran na vrednost učenja u učionici na specifičan posao zaposlenog.
Jedan ili drugi način ne funkcioniše za svakog poslodavca, ali preporučujem pristup koji se manje kontroliše kako bi se dodatno osnažilo i posvećeno zaposlenima .
Kako funkcionira stručna pomoć
Mnogi poslodavci, koji nude program pomoći za školarinu, plaćaju ukupne troškove školarine zaposlenog, naknade za laboratorije i knjige.
Ostali plaćaju deo troškova edukacije zaposlenog. Kada klijent zahteva poslodavac, poslodavac obično plaća kompletne troškove i često uključuje povraćaj kilometraže .
Kada je na raspolaganju stručna pomoć, najčešći način za administriranje programa je zahtevati od zaposlenih da plate svoje školarine i knjige kada se registruju za časove. Zaposleni se zatim nadoknađuje kada on ili ona dostave potvrde i dokaze o zaradama C ili više razreda nakon završetka razreda.
Zaposleni moraju često pretvarati kopije svojih transkripta ili izveštaja o ocenjivanju radnog mesta kako bi dobili naknadu za školarinu. Zbog toga što programi pomoći u školarini skoro uvek zahtevaju da zaposlenik dostavi prolaznu ocjenu C ili bolje , osigurati da zaposlenik pametno troši novac poslodavca.
U većini slučajeva, poslodavci ograničavaju iznos školarine za zaposlenike. Poslodavci ili postavljaju limit u smislu dostupnih dolara po zaposlenom godišnje ili utvrđuju broj časova koje će plaćati godišnje po zaposlenom putem pomoći za školarinu.
Pomoć za školarinu
U nekim slučajevima, u kojima se obimna sredstva troše na pomoć za školarinu, poslodavac zahtijeva da zaposleni potpiše sporazum o plaćanju pomoći za školarinu ako on ili ona napusti organizaciju u određenom vremenskom periodu.
U ovim slučajevima, poslodavac oprašta procenat pomoći za školarinu za svaku godinu da zaposleni ostaje sa organizacijom nakon korišćenja pomoći za školarinu. Broj godina koje zaposlenik mora nastaviti da radi za poslodavca može da varira od dve do pet godina.
Ne preporučuje se da je dužina vremena veća od toga. Poslodavci ne žele zadržati negativne, obavezne radnike koji se druže kako bi ispunili svoje novčane obaveze.
Na primjer, kompanije su obećale pomoć u školarini za pokrivanje troškova dugoročnog, vrednovanog zaposlenog MBA. Pošto to može koštati 100.000 dolara ili više, poslodavci žele da se uveri da doživljavaju povraćaj svojih investicija. Ako zaposlenik odlazi u određenom roku, zaposlenik duguje poslodavcu za sve ili dio svoje školarine.
Ovo je uobičajeno pisani ugovor koji je zaposlenik zakonski obavezan da ispuni na razdvajanju od poslodavca koji finansira školarinu.
Pomoć u školovanju se često pregovara u ugovoru o radu . U nastojanju da privuče talenat koji je teško naći, ova pomoć za školarinu može biti iznad i iznad onoga što drugi zaposleni dobijaju u školarskoj pomoći u istoj organizaciji.
Pomoć za školovanje ima smisla za poslodavce jer omogućavate zaposlenima da nastavljaju da raste i razvijaju svoje znanje . Vaši zaposleni ostaju u praksi učenja i prisustvo na univerzitetu podstiče okruženje na poslu kojim obrazovanje obično podržava učenje radnika .