Držite najbolje: 20 savjeta za zadržavanje

Napori na zadržavanju moraju početi na prvom danu rada zaposlenog

Zapošljavanje prave zaposlenike i održavanje pravih zaposlenika bitno, posebno kada se nadate za najbolje talente u budućnosti.

Saopštenje za javnost Društva za upravljanje ljudskim resursima (SHRM) otkrilo je odgovor na pitanje šta ljudi planiraju da urade kad god se tržište rada okreće. Većina ispitanika i rukovodilaca ljudskih resursa (HR) složila se da će se promet znatno povećati kad god se tržište rada poboljša i pokazuje znake mogućnosti.

Anketu su proizveli SHRM i CareerJournal.com, besplatna i izvršna karijera The Wall Street Journal-a , dva moja lična omiljena mesta. Rezultati istraživanja uključuju odgovore od 451 HR profesionalaca i 300 menadžera ili izvršnih službenika.

"Iznenađeni su procentom izvršnih službenika koji kažu da planiraju skočiti brod kad zapošljavaju skokove", kaže Toni Li, glavni i odgovorni urednik CareerJournal.com. "I sa 56 posto stručnjaka za ljudske resurse koji se slažu da će se promet povećati, zainteresovani smo da vidimo koje vrste retencionih napora te kompanije pokreću kako bi zadržale svoje najbolje zaposlene."

Zaposleni su naveli sledeće tri glavne razloge zbog kojih bi započeli potragu za novim poslom:

HR stručnjaci su pitali koje programe ili politike trenutno koriste kako bi zadržali zaposlene.

Sledeća tri su najčešći programi kojima poslodavci koriste da zadrže zaposlene:

Većina ispitanika iz oblasti ljudskih resursa (71%), u velikim organizacijama (oni sa više od 500 zaposlenih) smatraju da bi bilo izuzetno vjerovatno ili donekle verovatno da će doći do povećanja dobrovoljnog prometa kad god se tržište rada poboljša.

Četrdeset jedan procenat od malih organizacija (1-99 zaposlenih) rekao je da je izuzetno verovatno ili donekle verovatno da će se promet povećati. Pedeset i tri procenta ispitanika iz srednjih organizacija (između 100 i 499) smatrao je isto.

Pored tri saveta za zadržavanje HR profesionalaca u anketi SHRM-CareerJournal.com, konkurentske zarade, konkurentnog odmora i odmora i školarine, ovo su vaše ključne strategije zadržavanja.

(Ako mislite da čitaju kao zlato pravilo, u pravu ste da to rade.) I, takođe su uobičajeni, osnovni i neverovatno teško pronaći u organizacijama danas.

Kako zadržati svoje najbolje zaposlene

Sada kada imate spisak koji će vam pomoći zadržati svoje sjajne zaposlene, zašto ne radite kako bi vaša organizacija bila jedna od retkih, najbolja, koja zaista poštuje i cijeni zaposlene. Ako svojim poslodavcima postupite čudno, a oni se osećaju cenjenim od vas, nikada ih neće izgubiti.