Napori na zadržavanju moraju početi na prvom danu rada zaposlenog
Saopštenje za javnost Društva za upravljanje ljudskim resursima (SHRM) otkrilo je odgovor na pitanje šta ljudi planiraju da urade kad god se tržište rada okreće. Većina ispitanika i rukovodilaca ljudskih resursa (HR) složila se da će se promet znatno povećati kad god se tržište rada poboljša i pokazuje znake mogućnosti.
Anketu su proizveli SHRM i CareerJournal.com, besplatna i izvršna karijera The Wall Street Journal-a , dva moja lična omiljena mesta. Rezultati istraživanja uključuju odgovore od 451 HR profesionalaca i 300 menadžera ili izvršnih službenika.
"Iznenađeni su procentom izvršnih službenika koji kažu da planiraju skočiti brod kad zapošljavaju skokove", kaže Toni Li, glavni i odgovorni urednik CareerJournal.com. "I sa 56 posto stručnjaka za ljudske resurse koji se slažu da će se promet povećati, zainteresovani smo da vidimo koje vrste retencionih napora te kompanije pokreću kako bi zadržale svoje najbolje zaposlene."
Zaposleni su naveli sledeće tri glavne razloge zbog kojih bi započeli potragu za novim poslom:
- 53% zahteva bolje nadoknade i koristi.
- 35% je navelo nezadovoljstvo sa potencijalnim razvojem karijere.
- 32% je reklo da su spremni za novo iskustvo.
HR stručnjaci su pitali koje programe ili politike trenutno koriste kako bi zadržali zaposlene.
Sledeća tri su najčešći programi kojima poslodavci koriste da zadrže zaposlene:
- 62% obezbjeđuje školarinu naknadu .
- 60% nudi konkurentan odmor i odmor.
- 59% nudi konkurentne plate.
Većina ispitanika iz oblasti ljudskih resursa (71%), u velikim organizacijama (oni sa više od 500 zaposlenih) smatraju da bi bilo izuzetno vjerovatno ili donekle verovatno da će doći do povećanja dobrovoljnog prometa kad god se tržište rada poboljša.
Četrdeset jedan procenat od malih organizacija (1-99 zaposlenih) rekao je da je izuzetno verovatno ili donekle verovatno da će se promet povećati. Pedeset i tri procenta ispitanika iz srednjih organizacija (između 100 i 499) smatrao je isto.
Pored tri saveta za zadržavanje HR profesionalaca u anketi SHRM-CareerJournal.com, konkurentske zarade, konkurentnog odmora i odmora i školarine, ovo su vaše ključne strategije zadržavanja.
(Ako mislite da čitaju kao zlato pravilo, u pravu ste da to rade.) I, takođe su uobičajeni, osnovni i neverovatno teško pronaći u organizacijama danas.
Kako zadržati svoje najbolje zaposlene
- Izaberite prave ljude pre svega kroz testiranje zasnovano na ponašanju i skrining sposobnosti. Prava osoba, na desnom sedištu, na desnom autobusu je polazna tačka.
- Ponudite atraktivan, konkurentan paket pomoći sa komponentama kao što su životno osiguranje , invalidsko osiguranje i fleksibilno vrijeme .
- Pružiti mogućnost ljudima da svoje znanje dele putem treninga, prezentacija, mentorstva drugih i timskih zadataka.
- Pokažite poštovanje prema zaposlenima u svakom trenutku. Slušajte ih duboko ; koriste svoje ideje; nikad se ne ismejavajte ili ne sramite.
- Ponudite povratne informacije o učinku i pohvalite dobre napore i rezultate.
- Ljudi žele da uživaju u svom radu. Radite posao zabavno. Uključite i koristite posebne talente svakog pojedinca.
- Omogućiti zaposlenima da balansiraju rad i život . Dozvolite fleksibilna vremena početka, osnovna radna vremena i fleksibilna vremena završetka. (Da, fudbalska igra njegovog sina je važna.)
- Uključiti zaposlene u odluke koje utiču na njihove poslove i ukupan pravac kompanije kad god je to moguće.
- Prepoznajte odlične performanse, a naročito vezu plaćate na performanse.
- Oslobodite bonus potencijala za uspjeh zaposlenog i kompanije i učinite ga neograničenim unutar parametara kompanije. (Na primjer, platite deset posto korporativnog profita zaposlenima .)
- Priznati i proslaviti uspjeh. Označite njihov pasus pošto se postižu važni ciljevi.
- Adekvatno osoblje, tako da je prekovremeni rad minimalan za one koji to ne žele, a ljudi se ne odaju.
- Negujte i proslavite organizacione tradicije . Imajte nošnju za svakog Noć veštica. Pokrenite kolekciju hrane svakog novembra. Izaberite mjesečnu dobrodjelicu za pomoć. Imajte godišnju večeru u fensi hotelu.
- Pružite mogućnosti unutar kompanije za unakrsnu obuku i napredovanje u karijeri. Ljudi vole da znaju da imaju prostor za pokretanje karijere.
- Pružite mogućnost za karijeru i lični rast kroz obuku i obrazovanje, izazovne zadatke i više.
- Komunicirajte sa ciljevima, ulogama i odgovornostima kako bi ljudi znali šta se očekuje i oseća se kao dio gomile.
- Prema istraživanju organizacije Gallup, ohrabruju zaposlene da imaju dobre, čak i najbolje, prijatelje, na poslu.
Sada kada imate spisak koji će vam pomoći zadržati svoje sjajne zaposlene, zašto ne radite kako bi vaša organizacija bila jedna od retkih, najbolja, koja zaista poštuje i cijeni zaposlene. Ako svojim poslodavcima postupite čudno, a oni se osećaju cenjenim od vas, nikada ih neće izgubiti.