Saveti o tome kako manje zaposlenima otpustiti kad vam je potrebno smanjiti troškove
Jedan od najvećih troškova za mnoge vlasnike preduzeća su troškovi koji se odnose na zapošljavanje, obuku i održavanje zaposlenih - kao i na prekid njihovog zaposlenja. Kada kompanije smanjuju veličinu, jedno od prvih mesta za koje troše troškove je smanjenje broja zaposlenih i / ili troškova povezanih sa zaposlenima, kao što su paketi beneficija.
Ponekad je neophodno smanjenje smanjivanja , ali se nikad ne uzima lagano .
Ona šalje poruku akcionarima i investitorima, kao i klijentima kojima se bori posao. Otpuštanja takođe doprinose smanjenju moralnog osoblja i čak mogu dovesti i druge zaposlene koji su zabrinuti da njihovi poslovi odlaze sami.
Uzmite u obzir sve svoje opcije
Pre nego što otpustite zaposlene, budite sigurni da ste pogledali sve opcije, uključujući i upućivanje vašim zaposlenima šta bi bili voljni da žrtvuju za dobro kompanije. Zaposleni mogu pokazati iznenađujuću lojalnost i fleksibilnost za dobro kompanije - i da sačuvaju svoje poslove kada se suoče sa smanjenjem ili otpuštanjem.
Zbog toga što će se moralni radnik uvek utjecati na smanjenje broja kompanija, to je dobar poslovni smisao kako bi se omogućilo zaposlenima da se slažu sa svojim mišljenjem i osjećanjima. Malo je stvari da se zaposlenici osjećaju manje vrijedni nego ih iznenaditi na sastanku ili podsetnici da će ljudi biti pušteni.
Vaši zaposleni su u svakodnevnim rovovima, a neki možda čak imaju ideje o tome kako da sačuvaju poslovni novac ili da budu spremni da odustanu od koristi, da promene svoje sate ili da naprave druge smješnje kako bi zadržali svoje poslove.
Podnesite svoje zaposlene za svoje ideje
Nikada ne potcenjujte vrednost jednostavnog postavljanja svojih zaposlenih za svoje sugestije i ideje. Čak i ako njihove ideje ne daju dobar poslovni smisao i ne mogu se učiniti aktivnim, vi, pošto će poslodavac pokazati svojim radnicima da im je važan. Ovaj podsticaj morale bi se pokazao korisnim za zaposlene koji ostanu u vašoj zaposlenosti, posebno ako se povećaju njihove dužnosti zbog otpuštanja drugih radnika.
Ponudi deljenje posla
Ako možete kombinovati vještine dva zaposlenika u jednoj poziciji, dijeljenje posla može pomoći obema zaposlenima da zadrže posao, ali će smanjiti troškove na sat. Ovo možda neće funkcionisati za sve zaposlene, ali za neke, manje vrijeme mogu biti poželjna alternativa gubitku posla.
Smanjite koristi zaposlenima
Većini radnika potrebni su svoje beneficije za zdravstveno osiguranje, ali druge povoljnosti kao što su plaćeni odmor, bolovanje mogu biti umanjene ili se vaše politike mogu revidirati kako bi ih učinili ekonomičnijim.
Na primjer, od zaposlenika zahtijeva da radi određeni broj sati kako bi ostvario plaćeni bolnički odmor , umjesto da je sve nudi napred, može da proširi troškove tokom vremena.
Promenite radnu nedelju
Mnoge lokalne vlasti širom zemlje štede novac, ostajući otvoreno za posao četiri dana u nedelji umesto pet. Ovo štedi zarade kao i operativne troškove.
Kada morate da otpuštate osoblje
Ako dođe do otpuštanja , moraš ili učiniti detalje što je moguće javnosti kako bi izbegli paniku - ili u potpunosti pod opterećenjima. Kada se informacije "propuštaju", često se dezinformacije završavaju kao ogovaranje i mogu prouzrokovati probleme sa zaposlenima.
Imajte plan unapred za one koji prekidaju Ponuditi otpremnine ako možete i razmislite o predaji paketa "izlaz" sa savjetima o lovu na posao, poslovnim pozivima, referentnim slovima i posebnim resursima i telefonskim linijama za nezaposlene.
Pokušajte da se ne osećate loše - koliko god da je otpuštanje bilo koga u toku smanjenja, ako je to potrebno kako biste sačuvali dugovečnost vašeg posla, možete se ponovo upoznati kada ste u boljoj poziciji. Svakodnevno se preduzeüi širom svijeta reorganizuju i smanjuju. Ništa se ne stidi, to je samo nesretna stvarnost za mnoge kompanije.
Zapamtite, prije nego što otpustite zaposlene, budite sigurni da ste pogledali sve opcije, uključujući pitanjem vaših zaposlenih o tome šta bi željeli da žrtvuju za dobro kompanije. Zaposleni mogu pokazati iznenađujuću lojalnost i fleksibilnost za dobro kompanije - i da sačuvaju svoje poslove kada se suoče sa smanjenjem ili otpuštanjem.