Možete koristiti ove 4 pristupa za rešavanje problema bez pomoći ljudima
Problemi sa ne pružanjem ljudskih resursa u organizaciji
To je svakako moguće i češće nego što bi bilo potrebno da kompanije od bilo koje vrste dođu do 50 zaposlenih bez posvećenih ljudi .
I, nažalost, mnoge kompanije koje počinju da imaju HR u toj fazi, to rade tako što kažu: "Hej, Jane, sada ste zaduženi za HR." Džejn je postala zadužena za ljudske resurse obično zato što je već obavljala neke HR funkcije kao što su plaćanje zaposlenih, često iz službe za finansije .
Džejn nema pravu obuku u HR-u, ali ona kaže: "Šta je ovo, ovo je dovoljno lako. Zapošljavanje, otpuštanje. Imam to. "HR čini mnogo više od toga, ali bez iskusne osobe na brodu, teško je znati šta treba da uradite. Samo iskusan HR osoba razume i može ostvariti punu širinu posla.
Na primjer, nekoliko zakona se otvara kada zaposlite 50 ljudi, kao što je Zakon o porodičnom liječenju (FMLA) . Kada imate 50 radnika u krugu od 50 kilometara, podložni ste tim zakonima, čak i ako niko ne zna šta su i kako ih administrirati.
Naravno, vi, kao zaposleni, ne možete učiniti da vaši šefovi vide vrijednost u predanom HR menadžeru, ali samo zato što ih nema, ne znači da se funkcije ne rade.
Na primer, samo zato što nemate HR menadžera ne znači da ako imate bebu ili da se rakujete, niste u mogućnosti da uzmete do 12 nedelja za oporavak.
Ako vas saradnik seksualno uznemirava , kompanija je i dalje obavezna da spreči uznemiravanje , čak i bez HR menadžera da sprovede istragu.
Drugim rečima, nemanje HR menadžera je bol u vratu za menadžment tim, ali to ne bi trebalo da bude za zaposlene.
Uvek ne funkcioniše ispravno (i zbog toga treba razmišljati o posvećenom HR-u pre nego što dođe do 50 zaposlenih), što može ostaviti zaposlenima osećanje da nemaju gde da se okrenu.
Šta raditi ako nemate HR menadžera
Evo šta možete učiniti u ovoj situaciji.
Zapamtite da HR nikada nije šef. Iako je lepo imati HR menadžera, oni nisu spasioci za loše upravljanje. Dobar HR menadžer će slušati zaposlene, istražiti probleme i osigurati pravilnu primjenu svih relevantnih zakona. Međutim, HR menadžer ima samo toliko moći kao i njen šef .
Dakle, ako HR menadžer kaže šefu, "raspored je nepravičan i kršenje saveznog zakona jer se muškarcima daje najbolja smjena", a šef kaže: "Pa, nije me briga", nema ništa što može uradite o tome osim da prijavite odgovarajućoj federalnoj ili državnoj agenciji. Takođe možete to uraditi.
Možete prijaviti probleme svom šefu. U mnogim kompanijama, čak i kadrovskim odeljenjima, prvi korak za bilo koji problem je direktni supervizor, a potom šef šefa. U vašem slučaju, pošto uopšte nema odjeljenja za ljudske resurse, morate koristiti ovu tehniku izvještavanja.
Ako je vaš direktni nadzornik problem, možete prijaviti problem svom šefu, sve do predsednika kompanije. Ako predsjednik kompanije neće riješiti problem, zapamtite, on to ne bi učinio ako je i HR menadžer postojao.
Obrazujte se. Iako menadžeri ljudskih resursa zaista štite posao, dobri znaju da je posao najuspešniji kada se zaposleni dobro tretiraju. Bez te pomoći, možete se osjećati sami. Moguća je edukacija o vašim pravima.
Počnite sa HR sadržajem . Drugi izvor koji se veoma preporučuje je advokat za zapošljavanje, knjiga Donne Ballman, "Stani za sebe bez pucanja: rešiti krize na radnom mjestu pre nego što odustanete, osjećate se ili tukli kopile." Balmanova knjiga bi trebalo da bude na polici svake zaposlenike, ali posebno na vašoj, jer nemate kadrovsku službu.
Pitajte rukovodstvo koje je posvećena ljudska osoba. Iako nema HR menadžera, neko mora da izvrši te zadatke. Neko mora da ponudi posao i odredi platu. Neko mora popuniti papire .
Neko mora doneti odluku o zdravstvenom osiguranju kompanije . Ta osoba bi trebalo da bude najbolje upoznata sa onim što se dešava, čak iako nije dobro upućena u ono što HR menadžer treba da uradi. Hajde da razgovaramo sa tom osobom o vašim zabrinutostima i pitanjima. Možda ćete utvrditi da njihovo iskustvo može pomoći.
Nadam se da će rukovodstvo u vašoj kompaniji shvatiti da bez obzira na novac koji oni uštede ne plaćaju HR menadžera, gube ih u tome što nemaju kvalifikovane osobe koje vode ljudima stranu stvari. Samo jedna tužba može oštetiti mali biznis, verovatno zauvek daleko više od plaćanja stručnjaka za rukovanje ljudskim zadacima.