Zašto izvještavanje o finansiranju je loš izbor HR funkcije
Bez obzira na to koji je naslov ili posao ove osobe, ova osoba generalno izveštava o finansiranju i računovodstvu.
Samo zato što ovako mala preduzeća obično raste, ne čini da je pravi put vašeg posla za putovanje. Najverovatnije nije.
Izdavanje platnih bodova dramatično se razlikuje od razumevanja onoga što ide u izračunavanje odgovarajuće stope plaćanja . Znajući kako pravilno izvršiti odbitak tako da su porezi i druge odbitke ispravno izvršeni, potpuno je drugačije od toga kako znati kako procijeniti koji je program osiguranja najbolji za vašu rastuću kompaniju.
Dakle, veština finansijske osobe koja plaća osoblje uglavnom nije ubrzana čak ni za finansijske aspekte njihovog rada s ljudima. Šanse da ova osoba zna i razumije druge aspekte uloge HR-a u organizaciji je nula.
Provera i ravnoteža između funkcija
Svakoj organizaciji potrebna su provera i ravnoteža. Kad izveštaji o ljudskim resursima finansiraju, ruke ljudi koji su najverovatnije zagovaraju efikasnu politiku ljudi i razvoj organizacije - osoblje HR-a, vezane su.
Kada HR izveštava da finansira, vaša osoba za ljudske resurse se pomera korak dalje od toga gde se organizaciona odluka donosi - na izvršnom stolu .
Kad izveštaji o ljudskim resursima finansiraju, odluke o politici se prvenstveno finansiraju i često nisu pogodne za zaposlene. Moraju da razmotre ljude kako bi vaša organizacija uspela.
Primarna uloga HR-a je podrška poslovanju regrutovanjem , zadržavanjem i razvijanjem najboljih najboljih zaposlenih. Ovo često košta novac i težak povrat investicija je teško objasniti finansiranju. Kada HR kaže: "Moramo voditi ovaj program izvršnog razvoja kako bismo mogli biti sigurni da imamo solidan talentovani gas", vjerovatno će reći finansiranje "To košta 10.000 dolara. Nema šanse."
Apsolutno je kritično da HR govori jezikom finansija- članovi osoblja HR moraju staviti stvari u smislu koje finansijsko osoblje može razumjeti. Ali, kada je direktni šef HR-a finansiran, ne postoji niko drugi koji bi se zalagao za programe koji se odnose na ljude. Poslovni lideri treba da shvate značaj srećnog osoblja i odnos između zadovoljstva zaposlenih i produktivnosti i doprinosa.
Naravno, takođe je od ključnog značaja da se pokazuje povraćaj te investicije. Ako vaše preduzeće troši $ 10,000 na izvršnom programu obuke , ali vaša kultura preduzeća je toksična , sav taj novac se gubi.
Dakle, iako je u iskušenju kriviti finansiranje zbog nedostatka programa i regrutovanja sredstava, od ključnog je značaja da HR radi i radi dobro. Da li su pohvaljeni dobri zaposleni i loši zaposleni ukorenjeni ?
Da li su siledžije dozvoljene da rade bespomoćno u celoj kompaniji?
Da li su povećanja zarada izvršena slučajno? Da li su zaposleni traženi da popune više oblika? Da li su obavezni sastanci za obuku o seksualnom uznemiravanju neverovatno dosadni i kontraproduktivni ?
Ako je ijedan od ovoga slučaj, finansije su u pravu da se ne slažu i sumnjaju u HR kad kažu da će sljedeći program popraviti probleme organizacije. Kada, međutim, HR radi svoj posao, treba mu zagovornik koji razume vrijednost trošenja novca kako bi kasnije napravio više novca.
Na primjer, davanje cenjenog zaposlenog potrebnim povećanjem danas čini ih manje vjerovatnim da napuste svoj posao, što štedi organizaciju veći promet i troškove obuke.
Gde bi trebalo izvještavati HR?
Dakle, kome treba da izvijesti HR? U idealnom svetu, šef HR-a treba da izveštava direktno direktoru . Ovaj izveštajni odnos čini HR deo tog višeg liderskog tima koji pomaže vođenju i usmeravanju politike kompanije.
Svi aspekti zapošljavanja treba smatrati kontrolama i balansima.
Finansije igraju ključnu ulogu u kompaniji. To je njihov posao da zadrže troškove i visoke prihode, ali da imaju najbolje ljude koji se dobro tretiraju i plaćaju konkurentsku platu.
Morate srušiti sve barijere koje stoje na putu vaših ljudi kako bi poslovanje uspelo. Kad izveštaji o ljudskim resursima finansiraju, a ne kao ravnopravni sa finansijama , to je izuzetno težak izvještaj o odnosima.
Čuvajte svoje provere i ravnoteže. HR nikada ne bi trebao izvještavati o finansijama i računovodstvu.