Kako pobijediti Talent Game
Ali ovo nije uvijek slučaj; ne sve organizacije žele da ubrzaju zapošljavanje.
Neke organizacije vjeruju da je duži proces zapošljavanja korisan jer obezbeđuje da kompanija ima adekvatno vrijeme za upoređivanje kandidata i osiguranje da angažuju najbolju osobu za tu poziciju . Iako postoji određena zasluga za ovaj argument, ona zanemaruje važnu činjenicu: zapošljavanje mora biti jednako posmatrano i kao odluka ljudi i poslovne odluke.
Zapošljavanje se dešava kada je osoba potrebna da popuni poslovni zahtev ili prazninu. Kada zaposlenje zaposlenog ima smisla za posao, onda će se to dogoditi. Ako ne, onda to neće. Prilikom ispitivanja sastava kompanije nije važno samo ispitati sve komponente koje uspješno i profitabilno poslovanje posjeduju, već i da shvate kako je top talent sastavni dio te jednačine - sržni dio njegove DNK .
Potreba za brzinom u zapošljavanju se povećava
Danas su zaposleni koji su nekada bili nevoljni da napuste posao zbog straha od gubljenja sigurnosti, sada verovatnije da će potezati.
Osim toga, taj bazen visoko kvalifikovanih talenata koji je postao nezaposlen je više željan nego ikada da se vrati u radnu snagu. Sada su dostupne mogućnosti - posebno u sektorima kao što su zdravstvena zaštita i profesionalne usluge u kojima se zapošljava, ljudi traže posao.
Ako pogledate podatke koje je izdao Zavod za statistiku rada, postoji značajna razlika u stopama nezaposlenosti između onih koji nemaju srednjoškolsku diplomu i onih sa diplomom ili više.
Istraživači sa višim obrazovanjem suočeni su sa znatno nižom stopom nezaposlenosti od nacionalnog proseka.
Kao rezultat, postoji premija za ove kandidate, a kompanije moraju brzo da se kreću kako bi se osiguralo da najbolji od vas rade za vas .
Ono što sve ovo znači je da, pošto postoji poslovni razlog za popunjavanje pozicije, postiže se poslovna korist za brzo popunjavanje te pozicije. Proračunani postupak zapošljavanja i naplaćivanja košta vreme i novac koji je previše vredan za gubitak.
Za svaki dan kompanija nije ispunila poziciju koja rešava poslovni problem, ta kompanija gubi novac. I svaki minut provedenih za angažovanje zaposlenih košta novac koji bi se mogao bolje utrošiti u drugim oblastima.
Kako ubrzati zapošljavanje
Evo šest načina koje vaša organizacija može primijeniti kako bi ubrzala proces zapošljavanja:
- Koristite svoju unutrašnju mrežu
Vaš prvi korak u procesu zapošljavanja je obaveštavanje postojećih radnika na otvorenoj poziciji . Možda izgleda očigledno, ali ponekad to je korak koji se dešava nakon što je posao već objavljen javno.
Unutrašnje postavke za zapošljavanje daju zaposlenima koji možda žele da naprave bočni potez ili promene poslove unutar kompanije priliku da se prijave. Takođe su podstaknuti da gledaju svoje profesionalne mreže za moguće kandidate.
Napišite jasan opis posla za otvorenu poziciju
Možda izgleda zdrav razum. Ali, ne biste verovali koliko puta pretraživanje kandidata ide loše jer menadžer za zapošljavanje nije dovoljno precizirao veštine potrebne za poziciju.
Stvaranje detaljnog opisa poslova koji pomaže ljudskim resursima da identifikuju kandidate u prvom krugu će na kraju dovesti do boljih kandidata - i bržeg procesa zapošljavanja.- Budite više selektivni O kandidatima za koje ste upućeni na intervju
Najugodniji dio procesa intervjua često su intervjui u prvom krugu. Mada mnoge kompanije imaju prilično rigorozan proces snimanja, uključujući i ekrane telefona , previše ih dovodi od 5 do 10 osoba na intervju kada ih mogu impresionirati samo tri do pet osoba iz njihovog nastanka.
Povjerite svom stomaku u rundu recenziranja kako biste eliminisali sate potencijalno zabrinuto vrijeme za vas i za zapošljavanje.
- Razmislite i uklonite korake koji daju vrijeme vašem procesu zapošljavanja
Na primjer, mnoge kompanije traže samo reference kada odluče da ponudi poziciju kandidatu. Ako je potreban dan ili dva za potencijalnog zaposlenog da dobije referencu za vas, a zatim još jedan dan ili dva da biste kontaktirali ove reference, to može dodati do nedelju dana vašoj proceduri zapošljavanja.
Može da košta vašu kompaniju novac u izgubljenim platama i administrativnom vremenu. Zahtevati reference od kandidata u vrijeme prvog kruga intervjua. Provjerite referencu za one kandidate koji se upuste u druge intervjue prije razmišljanja o produženju ponude za posao . - Stvoriti dugoročni plan za talente
Većina vremena provedenog tokom procesa zapošljavanja rezultat je traženja kvalifikovanih kandidata za intervju. Tipično, pretraživanje počinje kada organizacija ima otvorenu poziciju. To znači da će vašu otvorenu poziciju trajati bar mesec dana.
Da smanjite vreme, održite informativne razgovore sa potencijalnim kandidatima za različite oblasti unutar kompanije - pre otvaranja posla. Pomaže u izgradnji talentovog talenta i može čak eliminisati proces projekcije HR-a u prvom krugu koji dodaje danima i nedeljama proces zapošljavanja. - Pitajte za pomoć ili izvrsne dijelove vašeg procesa zapošljavanja
Bilo da ste manja kompanija sa ograničenim kadrovskim kadrom ili velikom međunarodnom organizacijom koja radi na zapošljavanju više pozicija, razlog za zakašnjeni proces zapošljavanja je verovatno u velikoj meri van vaše kontrole.
Dovođenje u kadrovsku kompaniju kao konsultanta za pomoć u procesu zapošljavanja i uplate će koštati novac, ali uštedjeti vreme i administrativne troškove. Takođe možete očekivati kvalitetan pregled i zapošljavanje od strane spoljnog konsultanta jer plaćate za to.
Najvažnija korist, kada ubrzate proces zapošljavanja i uparivanja, jeste da uštedu vremena omogućava HR odjelima da obrate pažnju na inicijative i aktivnosti koje će vam pomoći zadržati zaposlene. Lako je zaboraviti da je zadržavanje i upravljanje talentima važan deo funkcije HR-a, jer regrutovanje može potrajati toliko vremena.
Kako se talentovani bazen smanjuje, kompanije moraju voditi računa o nagradi . Osiguravanje da je taj talent zadovoljan i angažovan , tako da ne rizikujete da izgubite svoje najvrednije ljude, je imperativ.
Često se kaže da najvrednija imovina koju kompanija ima je njen narod - i nisam mogao više da se slažem. Dobijanje vrhunskih ljudi koji su angažovani i spremni da rade što je pre moguće je važan doprinos uspješnosti bilo koje kompanije - i ključ za pobjedu talentne igre.