Menadžer zapošljavanja preuzima vodstvo u selekciji zaposlenih
Kao inicijator položaja ili potreba za zaposlenom, rukovodilac zapošljavanja je rukovodilac tima za selekciju zaposlenih.
On ili ona su zaposleni koji radi sa ljudskim resursima da popuni otvorenu poziciju kroz svaki korak procesa zapošljavanja organizacije.
Počevši od sastanka za planiranje zapošljavanja, menadžer za zapošljavanje učestvuje u svakom aspektu zapošljavanja zaposlenih. Pregleda dolazeće rezimee i aplikacije. On vodi početni telefonski razgovor kako bi utvrdio da li su podnosioci zahteva dovoljno kvalificirani da zaslužuju radno vrijeme uloženo u intervju na licu mesta.
Menadžer za zapošljavanje učestvuje iu prvom i drugom intervjuu. Ako je potencijalni zaposlenik na lokaciji vašeg preduzeća za više od ova dva sastanka, menadžer za zapošljavanje pozdravlja kandidata za svaku posetu.
Učestvujući u tome u potpunosti u procesu svaki put kada potencijalni intervjui zaposlenih pomažu menadžeru da počne da gradi odnos sa kandidatom. Ovo je prvi korak u dugoročnom zadržavanju zaposlenih koji počinje prije nego zaposleni započne svoj novi posao.
Tokom ovog cijelog perioda zapošljavanja, rukovodilac za zapošljavanje pomaže na svakom koraku procesa od strane osoblja kadrova. Oni pregledaju inicijalne aplikacije, daju kratku listu upravniku za zapošljavanje i pomažu u izboru tima za intervju.
HR planira intervjue, učestvuje u intervjuima, prvi i drugi, i pomaže konačnim odabirom i izradom ponude za posao.
Zadaci pre nego što napravite ponudu za posao
Menadžer zapošljavanja takođe radi sa ljudskim resursima kako bi utvrdio odgovarajuću nadoknadu za poziciju, obično nudi ponudu za posao i pregovara o detaljima i vremenskom okviru novog zaposlenog koji prihvata i započinje posao.
Kao što je pokazano, HR je na raspolaganju da pomogne menadžeru na svakom koraku procesa zapošljavanja i zapošljavanja, ali menadžer je ključna osoba koja mora da posjeduje proces. On ili ona ima najviše da steknu ili izgube nakon ulaganja svog odjeljenja u uključivanje, obuku, izgradnju odnosa i krajnji uspeh u radu - ili neuspjeh za novog zaposlenog.
Menadžer za zapošljavanje određuje početni datum novog zaposlenog i odgovoran je za planiranje orijentacije novog zaposlenog i uključivanja u rad . Takođe donosi konačnu odluku o mentoru novog zaposlenog i opisu posla zaposlenog. Ona šalje novo pismo dobrodošlice zaposlenom i objavljuje novu radnu prijavu .
Donošenje odluke o zapošljavanju
Menadžer za zapošljavanje igra ključnu ulogu u odlučivanju o tome koga zaposliti kao novog zaposlenog. Iako se detalji ove uloge mogu razlikovati od kompanije do kompanije, menadžer za zapošljavanje je uvijek važan u odluci o zapošljavanju. U većini organizacija ona možda nije jedina osoba koja donosi odluke, ali ima moć veta.
U timskom pristupu zapošljavanju, koji se snažno preporučuje, menadžer za zapošljavanje bi postavio sesiju za debrifiranje da bi primila povratne informacije od zaposlenih koji su intervjuisali potencijalne zaposlene. Zatim, mnogo manji tim zaposlenih koji će uključiti menadžer za zapošljavanje i HR donijeti odluku o zapošljavanju i pripremiti ponudu za posao.
Ova uloga je još jedan primjer odgovornosti koje dolaze sa naznakom položaja menadžera unutar organizacije. Zaposleni koji imaju zvanje menadžera posla imaju različite odgovornosti za ljude i funkcije. Generalno, pošto je posao svakog menadžera različit, menadžer ima ove poslove . Zapošljavanje, usavršavanje, upravljanje i zadržavanje osoblja je veliki dio posla.