Šta su nazivi zaposlenika za zaposlene označeni na organizacionoj karti?

Job Titles vam govori o položaju zaposlenog u organizacionoj hijerarhiji

Zadaci za posao su zvanična imena ili oznake za naziv ili ono što biste nazvali zaposlenom koji obavlja određeni posao. Zbornik radova označava specifičnu ulogu, na određenom poslu, koji ima određeni status, koji funkcioniše na određenom nivou u hijerarhiji organizacije , na organizacionoj tabeli.

Zajednički radovi određuju kadrovske pozicije ili odgovornosti za poslovnu organizacionu hijerarhiju, uključujući izvršne menadžerske, menadžerske, nadzorne, profesionalne i zaposlene pozicije ili nivoe unutar strukture posla organizacije.

Zajednički radovi ilustruju odnose izveštavanja osoblja i nivo statusa različitih zaposlenih unutar organizacije. Nazivi poslova, u nekim slučajevima, mogu odrediti pojedinca kao službenika kompanije sa posebnim odgovornostima za koje su zakonski odgovorni na toj poziciji. Ove odgovornosti nastaju uslovi za zaposlene potpredsednika, predsednika i izvršnog direktora.

Često ćete naći naslove poslova i organizacionu hijerarhiju prikazanu na organizacionoj tabeli. Zajednički radovi su često komunikacija i refleksija kulture vaše organizacije . Oni demonstriraju vašu posvećenost hijerarhijskoj organizaciji odozgo prema dolje, u odnosu na relativno ravnu strukturu izveštavanja.

Nivoi u hijerarhiji naslova rada

Organizacije dolaze sa svim vrstama naslova za koje veruju da pokazuju svoje korporativne vrednosti, definišu odgovornosti pozicije i odrede svoje mesto u hijerarhiji organizacije.

Isti posao može imati različite naslove u zavisnosti od kompanije, industrije, lokacije, odgovornosti prema klijentima, veličini kompanije i još mnogo toga.

Evo primera naslova poslova koji se najčešće koriste u oblasti ljudskih resursa kako bi ilustrirali ovu tačku.

Organizaciona hijerarhija je uglavnom višeslojna upravljačka struktura u kojoj zaposleni na sledećem nivou izveštavaju menadžere ili rukovodioce koji su na nivou iznad njih.

Ovo su naslovi koje biste obično našli u organizaciji sa nivoom posla koji je predstavljen numerički. Nećete sve naći u bilo kojoj organizaciji i pronaći ćete mnoge varijacije koje odgovaraju njihovoj organizaciji i njenoj hijerarhijskoj strukturi.

Zadaci za posao su zvanična imena ili oznake za naziv ili ono što biste nazvali zaposlenom koji obavlja određeni posao. Zbornik radova označava specifičnu ulogu, na određenom poslu, koji ima određeni status, koji funkcioniše na određenom nivou u hijerarhiji organizacije , na organizacionoj tabeli.

Zajednički radovi određuju kadrovske pozicije ili odgovornosti za poslovnu organizacionu hijerarhiju, uključujući izvršne menadžerske, menadžerske, nadzorne, profesionalne i zaposlene pozicije ili nivoe unutar strukture posla organizacije.

Zajednički radovi ilustruju odnose izveštavanja osoblja i nivo statusa različitih zaposlenih unutar organizacije. Nazivi poslova, u nekim slučajevima, mogu odrediti pojedinca kao službenika kompanije sa posebnim odgovornostima za koje su zakonski odgovorni na toj poziciji. Ove odgovornosti nastaju uslovi za zaposlene potpredsednika, predsednika i izvršnog direktora.

Često ćete naći naslove poslova i organizacionu hijerarhiju prikazanu na organizacionoj tabeli. Zajednički radovi su često komunikacija i refleksija kulture vaše organizacije . Oni demonstriraju vašu posvećenost hijerarhijskoj organizaciji odozgo prema dolje, u odnosu na relativno ravnu strukturu izveštavanja.

Nivoi u hijerarhiji naslova rada

Organizacije dolaze sa svim vrstama naslova za koje veruju da pokazuju svoje korporativne vrednosti, definišu odgovornosti pozicije i odrede svoje mesto u hijerarhiji organizacije. Isti posao može imati različite naslove u zavisnosti od kompanije, industrije, lokacije, odgovornosti prema klijentima, veličini kompanije i još mnogo toga.

Evo primera naslova poslova koji se najčešće koriste u oblasti ljudskih resursa kako bi ilustrirali ovu tačku.

Organizaciona hijerarhija je uglavnom višeslojna upravljačka struktura u kojoj zaposleni na sledećem nivou izveštavaju menadžere ili rukovodioce koji su na nivou iznad njih.

Ovo su naslovi koje biste obično našli u organizaciji sa nivoom posla koji je predstavljen numerički. Nećete sve naći u bilo kojoj organizaciji i pronaći ćete mnoge varijacije koje odgovaraju njihovoj organizaciji i njenoj hijerarhijskoj strukturi.

1. Predsednik Upravnog odbora

2. Potpredsjednik Odbora

3. Upravni odbor (članovi)

Ovi ljudi su eksterni operacijama organizacije, iako glavni izvršni direktor, pa čak i predsednik, često sjede u Odboru.

Sledi unutrašnja hijerarhija.

1. Izvršni direktor

2. Glavni operativni službenik (COO), glavni komercijalni službenik (CCO), glavni finansijski službenik (CFO), glavni tehnološki službenik (CTO), glavni informativni službenik (CIO), glavni zvaničnik znanja (CKO), glavni direktor za inovacije (CIO) (CIO), glavni službenik za bezbednost (CSO), glavni direktor za marketing (CMO), glavni talentovani službenik, glavni službenik za ljudske resurse (CHR), glavni administrativni službenik Službenik (CAO), Glavni službenik za korisničko iskustvo (CUEO), Glavni službenik za automatizaciju (CAO), Glavni službenik za intelektualnu svojinu (CIPO)

3. Predsednik

4. Izvršni potpredsjednik

5. Viši potpredsednik

6. Potpredsednik

7. Pomoćnik potpredsjednika

8. Pomoćnik potpredsednika

9. Viši direktor

10. Direktor

11. Pomoćnik direktora

12. Menadžer

13. Srednji menadžer ljudi ili funkcija

14. Zaposleni, freelanceri, zaposleni u ugovorima, privremeni radnici, kontingentni zaposleni. zaposleni sa pola radnog vremena

Organizaciona šema je vizuelni komunikacioni alat. Organizaciona tabela omogućava zaposlenima i ostalim zainteresovanim stranama da vide radna mjesta za zaposlene i odnose izvještavanja u organizaciji. To je odraz kulture vaše organizacije .

Organizaciona tabela obično prikazuje strukturu organizacije pomoću kutija i vertikalnih i horizontalnih linija za povezivanje kutija. Vertikalne linije pokazuju odnose izveštavanja supervizora i njihovog osoblja za izveštavanje.

Bočne ili horizontalne linije ukazuju na radni odnos. Tačkasta ili slomljena linija označava jak radni odnos sa zaposlenim koji može nadgledati vaš rad ili projekte. Ali zaposleni nije vaš šef.

Korišćenje organizacionih grafikona

Organizacione karte se koriste za:

Vrste organizacionih grafikona

Ako pogledate organizacionu šemu i pronađite redove vertikalnih kutija sa nekoliko linija veze koje se protežu iz kutija, organizacija je verovatno hijerarhijska.

Kutije na organizacionoj tabli za ravnu organizaciju imaju horizontalniju vezu. U timskoj organizaciji koja osnažuje, svaki supervizor ima mnoštvo članova izvještaja.

Organizaciona tabela zasnovana na timu može se fokusirati na odnos između timova kako bi ilustrovao međusobno povezivanje ljudi i timova.

Teško je organizirati matričnu organizacionu šemu zbog broja interkonektovanih zaposlenih i timova. Organizaciona šema matrice najčešće ima proizvode navedene u levoj koloni, timovi (ili funkcije) koji su navedeni horizontalno, a linije i tačkaste linije pokazuju odnose.

Predviđanja za budućnost radne hijerarhije

Neki analitičari i konsultanti predviđaju da ćete videti nastavak ekspanzije na izvršnim poslovima sa naslovima na C-nivou ili C-suite-u, ​​kako je to nazvano, kao što su COO, CEO i CIO.

Kako se rat za talente povećava, kvalifikovani rukovodioci za ove uloge će zahtijevati titulu C nivoa tako da imaju ekvivalentnu vlast i odgovornost sa svojim suosnivačima. (Obezbijeđen je uzorak tipova radnih mjesta iznad koje će na kraju imati naslove C-nivoa.)

Analitičari takođe predviđaju poravnanje hijerarhije kroz eliminaciju mnogih uloga srednjeg menadžmenta u korist menadžera na izvršnom nivou koji izvještavaju rukovodioce na C nivou. Ovo će imati efekat eliminisanja nivoa komunikacije i definisanja ciljeva koji često stvara probleme u efikasnoj organizacionoj komunikaciji i izgradnji poverenja u organizacijama.

Prema Jared Lindzon-u koji piše za Fast Company o budućnosti posla, "pedeset tri miliona Amerikanaca ili 34% radne snage u SAD-u se danas smatraju kontingentnim, privremenim, raznovrsnim ili slobodnim zaposlenima, a taj broj se očekuje na 40 % do 2020. godine. "

Više u vezi s naslovima posla