Politika
Lični odnosi između oficira i članova koji su nepotrebno poznati i koji ne poštuju razlike u rangu i ocjenama zabranjeni su i krše dugogodišnji običaj i tradiciju pomorske službe.
Slični odnosi koji su nepotrebno poznati između službenika ili između pripadnika različitih činova ili razreda, takođe mogu štetno uticati na dobar red i disciplinu ili prirodu da dovedu diskredit na pomorsku službu i zabranjuju.
Od komandi se očekuje da preduzmu administrativne i disciplinske mjere kako bi se ispravilo takvo neprimjereno ponašanje. Ovde navedene politike su zakoniti opšti nalogi. Kršenje ovih politika predmetne članove podvrgava disciplinskim postupcima prema Jedinstvenom kodeksu vojne pravde (UCMJ).
Pozadina / diskusija
Mornarica se historijski oslanjala na običaj i tradiciju da definiše granice prihvatljivih ličnih odnosa među svojim članovima. Odgovarajuća društvena interakcija između službenika i članova koji su bili članovi tima uvek je podstaknuta pošto poboljšava jedinstveni moral i esprit de corps.
Istovremeno, nepotrebno poznati lični odnosi između oficira i članova koji su bili članovi vojske tradicionalno su bili suprotni navalnom običaju jer podrivaju poštovanje autoriteta, što je od suštinskog značaja za sposobnost mornarice da izvrši svoju vojnu misiju. Preko 200 godina iskustva na moru pokazalo je da stariji moraju uvek da održe temeljne profesionalne odnose sa juniorima.
Ovo prilagođavanje prepoznaje potrebu da se spreči korišćenje višeg stepena ili položaja na način koji rezultira (ili daje izgled) favorizma, preferencijalnog tretmana, ličnog dobitka ili uključuje radnje za koje se u razumnom slučaju može očekivati da podrivaju dobro red, disciplinu, autoritet ili visoki moral.
Na sličan način, prilagođavanje zahteva da mlađi ljudi prepoznaju i poštuju autoritet koji je svojstven višoj oceni, činu ili položaju. Ovo priznanje autoriteta dokazano je poštovanjem i sprovođenjem vojnih ljubaznosti i običaja koji su tradicionalno definisali odgovarajuće senior-podređene odnose.
"Fraternizacija" je termin koji se tradicionalno koristi za identifikaciju ličnih odnosa koji su u suprotnosti sa uobičajenim granicama prihvatljivih senior-podređenih odnosa. Iako se najčešće primenjivao na odnose vezane za službenike, bratizovanje uključuje i nepravilne odnose i društvenu interakciju između članova oficira, kao i između članova koji su bili članovi.
Istorijski gledano, i kako se ovde koristi, bratiziranje je rodno neutralan koncept. Njegov fokus je u tome što šteti dobrom poretku i disciplini koja proizlazi iz erozije poštovanja autoriteta koja je inherentna nepotrebno poznatom senior-podređenom odnosu, a ne polu članova.
U tom smislu, fraternizacija je jedinstveni vojni koncept, iako zloupotreba položaja staratelja za ličnu dobit i stvarni ili percipirani preferencijalni tretmani su liderstvo i problemi upravljanja koji se javljaju iu civilnim organizacijama.
U kontekstu vojnog života, potencijalna erozija poštovanja autoriteta i liderske pozicije višeg učenika ili razreda može imati ogromno negativan uticaj na dobar red i disciplinu i ozbiljno narušava efikasnost jedinice. Dakle, zabrana bratstva služi validnoj, važnoj misiji misije.
Zabranjeni odnosi
Zabranjeni su lični odnosi između službenika i članova koji su nepotrebno upoznati i koji ne poštuju razlike u oceni ili činu. Takvi odnosi su štetni za dobar red i disciplinu i krše dugoročne tradicije pomorske službe.
Zabranjeni su lični odnosi između glavnih sitnih oficira (E-7 do E-9) i juniorskog osoblja (od El do E-6), koji su dodeljeni istoj komandi, koji su nepoznati i koji ne poštuju razlike u oceni ili činu .
Isto tako, zabranjeni su lični odnosi koji su nepotrebno upoznati između osoblja / instruktora i studentskog osoblja u okviru komandi za obuku mornarice, kao i između regrutara i regruta / aplikanata koji ne poštuju razlike u oceni, činu ili odnosu osoblja / učenika. Takvi odnosi su štetni za dobar red i disciplinu i krše dugoročne tradicije pomorske službe.
Kada je štetan po dobrom poretku ili prirodi da dovede diskreditaciju na službu pomorske službe, zabranjeni su lični odnosi između članova službenika ili između članova koji su upućeni nepotrebno i koji ne poštuju razlike u oceni ili činu. Predrasude za dobar red, disciplinu ili diskreditaciju na službu pomorske službe mogu rezultirati, ali bez ograničenja, okolnostima koje:
- dovodi u pitanje višestruku objektivnost;
- rezultiraju stvarnim ili očiglednim preferencijalnim tretmanom;
- potkopati nadležnost viši; ili
- kompromituje lanac komandovanja.
Diskusija
Fraternizacija, kao što je gore definisano, zabranjeno je i kažnjivo kao prekršaj prema UCMJ. Nemoguće je navesti svaki postupak koji može biti štetan za dobar red i disciplinu ili to je diskreditacija usluge jer okolne okolnosti često određuju da li je to ponašanje u pitanju neodgovarajuće.
Odgovarajuća društvena interakcija i odgovarajući lični odnosi su važan deo jedinstvenog morala i esprit de korpusa. Službenik i upisani učešće u timovima komandnih sportova i drugim događajima sponzorisanim od strane komandi namijenjenih izgradnji jedinstvenog morala i društva su zdravi i jasno prikladni.
Upoznavanje, zajedničko stanovanje, intimni ili seksualni odnosi, komercijalne primanja , privatna poslovna partnerstva, kockanje i pozajmljivanje novca između oficira i članova koji se nalaze na teritoriji, bez obzira na uslugu, su nepotrebno poznati i zabranjeni. Takođe, takvo ponašanje između članova službenika i između pripadnika različitih činova ili razreda bi bilo nepotrebno poznato i predstavljalo bi bratstvo ako je ponašanje štetno za dobar red i disciplinu ili je diskreditovanje Službe.
Predrasude za dobar red, disciplinu i diskreditaciju na službu pomorske službe mogu se desiti kada je stepen poznavanja viših i nižih razreda ili ranga takav da se objektivnost staratelja dovodi u pitanje. Ovaj gubitak objektivnosti od strane starješine može rezultirati stvarnim ili očiglednim preferencijalnim tretmanom mladih i korištenjem položaja staratelja za privatnu dobit od višeg ili nižeg člana. Stvarni ili očigledni gubitak objektivnosti od strane starješine može dovesti do percepcije da stariji nije više sposoban ili voljan da vrši pravičnost i donosi presude na osnovu zasluga.
Nepotrebno poznati odnosi mogu postojati sa osobama izvan direktnog lanca komande. Dugogodišnjim običajima i tradicijom glavni šefovi policajaca (E-7 do E-9) su odvojeni i odvojeni lideri u okviru njihove dodeljene komande. Glavni sitni službenici pružaju liderstvo ne samo u njihovom direktnom lancu komande, već i za celu jedinicu. Zabrane navedene u ovoj politici zasnovane su na ovoj jedinstvenoj odgovornosti vođstva.
Iako postojanje direktnog višegodišnjeg nadzornog odnosa nije preduslov za vezu između juniora i starijih da predstavljaju bratizaciju, činjenica da su pojedinci u istom lancu komande, povećava verovatnoću da je nepotrebno poznat odnos između viših i nižih oficira , ili između starijih i juniorskih članova koji će biti članovi, rezultiraju u predrasudama za dobar red i disciplinu ili diskreditaciju za pomorsku službu.
Ponašanje, koje čini bratizaciju, nije opravdano ili ublaženo naknadnim brakom između učinioca. Članovi službe koji su u braku ili na drugi način povezani (otac / sin, itd.) Drugim članovima službe, moraju održati potrebno poštovanje i privlačnost u službenom odnosu dok je u službi ili u uniformi u javnosti. U skladu sa politikom pomorske i obalne rotacije i potrebama usluge, pripadnici usluga oženjeni jedni drugima neće biti dodijeljeni istom lancu komandovanja.
Seniori kroz lanac komandovanja će:
- Budite posebno pažljivi prema svojim ličnim asocijacijama tako da njihove akcije i postupci njihovih potčinjenih podržavaju vojni lanac komande i dobar red i disciplinu. S obzirom na okolnosti koje su važne u određivanju da li lični odnosi predstavljaju bratizaciju, stariji ljudi moraju pružiti smjernice o odgovarajućim odnosima koji izgrađuju jedinstvenu koheziju i moral.
- Osigurajte da su svi članovi komande svesni pravila postavljenih ovde.
- Obraćanje prekršajnom ponašanju preduzimajući odgovarajuće radnje, uključujući savjetovanje, izdavanje uputstava o pismima, komentare o izvještajima o fitnesu ili evaluaciji učinka, promjenama i / ili, ako je potrebno, preduzimanjem odgovarajućih disciplinskih mjera.
Odgovornost za sprečavanje neodgovarajućih odnosa mora prvenstveno počivati starješina. Dok se od starijih stranaka očekuje da kontrolišu i spreče razvoj neodgovarajućih odnosa, ova politika je primenjiva na oba člana i obe su odgovorne za svoje ponašanje.