Koje su odgovornosti predsednika kompanije?
Predsjednik je također naziv radnog mjesta koji se koristi za određivanje lidera dijelova ili podjela organizacija koje prijavljuju celokupnu organizaciju. Primjer je stečena kompanija koja je sada podružnica većeg korporacije.
(U nekim organizacijama predsjednik izvještava izvršnom direktoru koji je najviši lider, u drugim, šef organizacije preuzima titulu predsjednika i izvršnog direktora). Predsednik / generalni direktor može također posjedovati biznis i možda je osnovao posao , tako da je njegova ili ona posvećenost poslovanju duboka.
Organizacije koriste različite radne nazive kako bi odredile pojedinca koji upravlja organizacijom: neke organizacije imaju glavne izvršne službenike (direktore) ; neki imaju predsednika / direktora; drugi imaju CEO / predsednika. Drugi imaju predsednike.
U organizacijama u kojima postoji izvršni direktor, predsednik je drugi u komandi. U bilo kojoj organizaciji, nazivi mogu odrediti istu osobu sa istim poslom - glavom ili liderom organizacije.
Kao takve, odgovornosti predsednika blisko odražavaju one izvršnog direktora.
Predsednik je šef organizacije
U svrhu ove kadrovske lokacije, predsednik se poziva na šefa organizacije kao i na osobi koja predsedava ili je zadužena za organizaciju.
Koji god nazivi se koriste u organizaciji, predsednik je vrhovni komandant u organizaciji i ima specifične odgovornosti u zavisnosti od potreba svoje organizacije. Od predsjednika se očekuje da pruže ukupno rukovodstvo u organizaciji i pruže pravac delovanja svih ostalih zaposlenih.
Stoga, odgovornosti predsednika za posao mogu se razlikovati od organizacije do organizacije. Kao i kod svakog nivoa menadžmenta u organizaciji, uloga predsednika počinje sa osnovnim poslovnim odgovornostima menadžera .
Budući da uloga predsednika snosi značajnu odgovornost, odgovornost i autoritet unutar organizacije, predsednik ima dodatne odgovornosti u vođenju svojih organizacija.
Odgovornosti predsednika
- Stvaranje, komuniciranje i implementacija vizije , misije i generalnog pravca organizacije. Pobrinite se da se pravac saopšti na nivou koji omogućava svakom zaposlenom da se oseća kao da je dio nešto većeg od sebe i da je njihova uloga strateško važna za organizaciju.
- Vodeći, voditi, usmjeravati i ocjenjivati rad drugih izvršnih lidera uključujući starije potpredsjednike , potpredsjednike i direktore, obično u zavisnosti od veličine organizacije.
- Uz učešće izvršnog tima redovno se sastaje sa višim rukovodstvom kompanije kako bi se osiguralo da su odluke koje su potrebe organizacije dobro osmišljene i blagovremene. Koristi ovaj tim da širi ideje i smer kroz organizaciju sve dok svaki zaposleni ne shvati svoju očekivanu ulogu i odgovornosti za doprinos.
- Formulisanje i sprovođenje strateškog plana koji vodi pravac poslovanja. Upotreba inputa zaposlenih na svim nivoima organizacije radi izrade strateškog plana .
- Formiranje, zapošljavanje, vođenje, rukovođenje i rukovođenje organizacijom dovoljnim za ispunjavanje odgovornosti predsednika i strateškog plana poslovanja.
- Nadgledanje kompletnog rada organizacije u skladu sa pravcem utvrđenim strateškim planovima.
- Ocjenjivanje uspjeha organizacije. Korišćenjem skupa strateški važnih mjera za utvrđivanje uspjeha koji su u toku ili nedostatak istih - koje organizacija doživljava. Korišćenje nemerljivih aspekata radnog okruženja kako bi se procijenili drugi aspekti poslovnog uspjeha.
- Održavanje svijesti o spoljnom i unutrašnjem konkurentskom pejzažu, mogućnostima za ekspanziju, kupcima, tržištima, novim razvojima u industriji i standardima, i tako dalje. Možete zamišljati predsednika kao glavnog ovlašćenog službenika.
- Predsjednik često predstavlja organizaciju odgovornosti građana i profesionalnih udruženja i aktivnosti u lokalnoj zajednici, državi i na nacionalnom nivou. (Ostali izvršni lideri su odgovorni za ove poduhvate kao i zainteresovani ili dodijeljeni.) Često učestvuju kao članovi odbora ili viši savjetnici.
U organizaciji sa izvršnim direktorom, odgovornosti predsednika su manje od onih koje određuju potrebe organizacije. Ako predsednik predsedava podružnicom ili stečenom divizijom, odgovornost predsednika je ista kao i direktori za malu jedinicu.