10 najboljih načina kako biste osigurali da ste pronašli pravu osobu za svoj raspoloživi posao
Treba li 10 savjeta za angažovanje zaposlenog? Zapošljavanje pravog zaposlenog je izazovni proces. Zapošljavanje pogrešnog zaposlenog je skupo, skupo za radno okruženje i dugotrajno. Zapošljavanje odgovarajućeg zaposlenog, s druge strane, vraća vas u produktivnost zaposlenih, uspešan radni odnos i pozitivan uticaj na vaše ukupno radno okruženje.
Zapošljavanje pravog zaposlenog unapređuje vašu kulturu rada i vraća vam hiljadu puta više u visoku moralu zaposlenih , pozitivno planiranje budućeg razmišljanja i ostvarivanje izazovnih ciljeva. Takođe osigurava da u najvećoj meri koristite vreme i energiju koju vaši drugi zaposleni ulažu u odnos sa novim zaposlenim - što je skup i emocionalan proces.
Ovo nije sveobuhvatan vodič za zapošljavanje, ali ovi koraci su ključni kada zaposlite zaposlenog. Ako vam je potreban proces korak po korak, razmislite da koristite ovu kontrolnu listu za uspjeh u zapošljavanju zaposlenih .
01 Definišite posao prije zapošljavanja zaposlenog
Informacije iz analize posla su od osnovne važnosti za razvoj opisa posla za novog zaposlenog. Opis posla pomaže vam da planirate strategiju regrutovanja za angažovanje odgovarajućeg zaposlenog.
02 Planirajte strategiju zapošljavanja zaposlenih
03 Koristite Kontrolnu listu za angažovanje zaposlenog
Kontrolna lista za angažovanje zaposlenog zadržava vaše napore u regrutovanju i komunicira napredak zainteresovanim zaposlenima i zaposlenjem.
04 Zapošljavanje pravih kandidata prilikom zapošljavanja zaposlenog
Što kvalifikovani kandidati mogu da se razviju prilikom angažovanja zaposlenog, veća je verovatnoća da ćete pronaći kvalifikovanog potencijalnog zaposlenog. Pročitajte dalje da biste otkrili najbolje načine razvijanja svog talenta kada angažujete zaposlenog.
05 pažljivo pregledajte akreditive i programe
Pregledajte sve kandidate protiv ove liste kvalifikacija, vještina, iskustva i karakteristika. Trošili ćete svoje najbolje kvalifikovane kandidate prilikom angažovanja zaposlenog. I to je dobra upotreba vremena.
06 Prescreen Vaši kandidati
Pored toga, u intervjuu za prescreening, možete utvrditi da li su njihova očekivanja o platama u skladu sa vašim poslom. Kvalifikovani telefonski anketar će takođe dobiti dokaze o tome da li kandidat može da se uklapa u vašu kulturu - ili ne.
07 Pitajte prave intervjue o pitanjima posla
Pitanja za intervju koji vam pomažu da odvojite poželjne kandidate od prosječnih kandidata su osnovni prilikom zapošljavanja zaposlenog. Pitanja intervjua za posao su važna za poslodavce. Evo pitanja uzorka intervjua za posao.
08 Provjerite pozadinu i reference prilikom zapošljavanja zaposlenog
Kontrole u pozadini moraju uključivati radne reference, naročito bivše supervizore, obrazovne akreditive, reference zapošljavanja i stvarne radne zadatke i kriminalnu istoriju. Druge provere u pozadini kada angažovanje zaposlenog, kao što je kreditna istorija, mora biti specifično vezano za posao za koji zapošljava zaposlenog.
09 7 Kritični faktori koji treba razmotriti prije angažovanja zaposlenog
Pazite, pazite na ovu praksu prilikom zapošljavanja zaposlenog. Zašto vašoj organizaciji treba drugi zaposleni baš kao i vi? Evo sedam kritičnih faktora koje treba razmotriti pre zapošljavanja zaposlenog i stvaranja ponude za posao.
Produžite ponudu za posao
Pismu ponudjene ponude dobija kandidat koji ste izabrali za poziciju. Najčešće, kandidat i organizacija verbalno su pregovarali o uslovima zapošljavanja, a pismo o ponudi za posao potvrđuje verbalne dogovore o platama i koristima.
Međutim, što je veća pozicija, međutim, verovatnije je da će se ponuda za posao pretvoriti u dugotrajna pregovaranja o platama, beneficijama , prekidu zaposlenosti , bonusnom potencijalu , otpremnini , opcijama zaliha i više prilikom zapošljavanja zaposlenog.