Pročitao sam neke od vaših članaka i pitao sam se da li ste uradili ili čitali bilo koje istraživanje o radnom vremenu. Dozvolite mi da postavim pozornicu. Mi smo kompanija za razvoj zdravstvene zaštite sa oko 60 zaposlenih, od kojih 55 u našoj kancelariji. Smatramo da je važno imati timove koji rade zajedno u kancelariji kako bi proizveli najbolju produktivnost, a samo prodajni ljudi rade od kuće.
Moji partneri i mi se suočavamo sa onim što je najbolji raspored rada za naše zaposlene.
Naš trenutni raspored rada je od 9 do 18 časova sa satom za ručak. Imali smo zabrinutost od zaposlenih koji bi voleli da dolaze ranije, tako da se mogu vratiti kući za večeru u 18 sati
Izraženo je i to da nije potreban sat za ručak, a dovoljno je pola sata. Konačno, dobili smo zahteve za fleksibilne sate. Pogledali smo 8 - 5, 8:30 - 5, 8:30 - 5:15, itd.
Razmatramo naše opcije i za vas imam dva pitanja na osnovu vašeg iskustva.
- Razmišljali smo da li ste uradili studiju ili pročitali studiju koja pokazuje da li se produktivnost zaposlenih smanjuje između 5-6 sati u odnosu na 4-5 sati?
- Da li postoje dokazi da su zaposleni produktivniji i srećniji ako se vrate kući na večeru?
- Da li su fleksibilna sata bolja nego što je postavljena sata?
Dragi Tom:
Nemam posebnu studiju na koju ću se pozvati, ali mogu vam reći kako gledam svet na osnovu 40 godina istraživanja i proučavanja najboljih praksi.
Takođe ću podeliti da imam kompaniju sa svojim suprugom, visokom tehnologijom, gde se sve odvija u timovima.
Imamo negde između 250 i 300 zaposlenih. Pročitao sam sve što mogu da nađem o rasporedu flexova i njihovom uticaju na poslodavce i zaposlene.
Verujemo u nuđenje fleksibilnog radnog mesta, jer, idete napred, tako ćete moći da regrutujete najbolje talente .
Prednosti nadmašuju nedostatke na radnom mestu znanja. Tražimo od osoblja da radi na osnovnim satima od oko 9-3, tako da se timski rad može desiti. Ali, dozvoljavamo im da počnu sa 6, 7, 8 ili 9.
Tražimo da barem rade 40 sati i da se obavezuju na raspored, tako da članovi tima i menadžeri znaju kada su u pitanju. Dakle, Meri bi mogla raditi 7 - 4 u ponedjeljak, srijedu i petak kako bi mogla izabrati svoju djecu iz školski autobus.
Ali, u utorak i četvrtak, njen suprug ih pokupi, tako da radi od 8 do 17 časova
Imam neke zaposlene na daljinu koji žive širom svijeta koji rade 100% radnog vremena. To su uglavnom ljudi koji su radili u našoj kompaniji i životni događaj ih je dovodio.
Oni su bili ljudi kojima smo cenili i verovali, a svi su veoma posvećeni ovom radu. Ako žive u roku od dva sata vožnje, očekuje se da dolaze za nekoliko dana u nedelji. Ovo radi na nekim poslovima, ne sve.
Takođe imam zaposlene koji rad na nekoliko dana nedeljno. Svi zaposleni mogu raditi od kuće ako imaju izvođača ili isporuke itd. Loše vrijeme je takođe prihvatljiv razlog za rad od kuće. Mi smo u procesu pisanja naše politike rada na teledomu, ali verujem da ćemo završiti skoro svakom zaposlenom koji radi od kuće do dva dana u nedelji.
Apsolutno vjerujem da naša fleksibilnost zadržava zaposlene i privlači velike talente .
Ljudi su produktivniji kada mogu manje naglašavati porodične i životne potrebe. Naše osoblje učimo kako da upravljamo ovom fleksibilnošću. Takođe imamo proces postavljanja ciljeva za svaki posao, tako da zaposleni i menadžeri znaju da li se posao ostvaruje.
Imate pitanje za postavljanje pitanja?
Molim vas, uključite Pitajte Susana u vašu temu, kako bih mogao lako identifikovati pitanja čitaoca. Kliknite ovde da biste poslali svoje pitanje.
Zbog jačine e-pošte koju primam, žao mi je što nisam u mogućnosti da lično odgovorim na sva pitanja ili da pružim individualizirano nastavak pregleda, istraživanja ili preporuka škole.
Odricanje od odgovornosti:
Susan Heathfield ulaže sve napore da ponudi tačne, uobičajene, etičke savjete za upravljanje ljudskim resursima, poslodavce i radno mesto na vebsajtu i povezuje sa ove web stranice, ali ona nije advokat i sadržaj na stranici, dok autoritativan, nije zagarantovan za tačnost i zakonitost i ne može se tumačiti kao pravni savjet.
Stranica ima širom svijeta publiku i zakoni i propisi o zapošljavanju različiti od države do države i zemlje u zemlju, tako da lokacija ne može biti definitivna za sve za svoje radno mjesto. U slučaju sumnje, uvek traži pravnog zastupnika ili pomoć od državnih, saveznih ili međunarodnih vladinih resursa, kako bi se utvrdilo vaše pravno tumačenje i odluke bile tačne. Informacije na ovoj stranici su samo za vodiče, ideje i pomoć.