Uloga timske posvećenosti u izgradnji tima

Kako povećati obavezu članova tima za uspješne timove

Dubina posvećenosti članova tima da efikasno sarađuju u ostvarivanju ciljeva tima je kritičan faktor u uspjehu tima. Članovi tima za odnose koji se razvijaju iz ove posvećenosti su ključni za izgradnju tima i uspeh tima .

Morate odgovoriti na niz pitanja kako biste procijenili nivo angažmana članova tima za rad u timu.

Timski izbor

Da li članovi tima žele da učestvuju u timu?

Da li oni vide da imaju izbor da rade na određenom timu?

Prisiljavanje na posvećenost zaposlenog je mnogo lakše ako učestvuju po izboru. Kada je moguće, preporučujem dobrovoljno učešće tima. Na svim socijalnim timovima i radnim timovima koji su dodatni za osnovni posao zaposlenog, zaposleni treba da odluče da učestvuju.

Čak i učešće u obaveznom timu, koji je deo glavnog opisa posla zaposlenog, ima više posvećenosti kada su zaposleni u timu ovlašćeni da postavljaju pravac, uspostavljaju ciljeve i donose odluke.

Rad je kritičan

Da li članovi tima veruju da je timska misija važna ? Da li su članovi posvećeni ostvarivanju timske misije i očekivanih ishoda? Da li je postizanje svoje kritične važnosti za njihovu organizaciju da postigne svoju misiju? Članovi tima trebaju vidjeti i napraviti vezu.

Članovi tima žele da se osećaju kao da su deo nešto većeg od sebe.

Oni moraju da shvate gde njihova timska misija pada u veću organizacionu šemu, ukupnu viziju liderstva . Svi zaposleni žele da se osećaju kao da je njihov rad važan u ukupnoj šemi posla.

Nijedan zaposlenik ne želi raditi u timu koji ne osjeća ima vrijednog kupca, važnog zadatka i kritičnog razloga za postojeće.

Posvećenost tima dolazi od članova tima koji znaju očekivane rezultate i gdje se ishodi uklapaju u strateški plan celokupne organizacije.

Članovi tima se osećaju vrednovanim

Da li članovi tima vide da je njihov servis u timu vrijedan za organizaciju i za svoje karijere? Da li osećaju da njihovo učešće unapređuje svoje karijere i daje pozitivnu pažnju na njihove doprinose? Dvostruka pobeda postignuta je ako članovi tima smatraju da ih organizacija vrednuje i takođe dobija pomoćne pogodnosti.

Ove pomoćne usluge mogu uključiti i razvijati svoje veštine i karijeru učestvujući u timu. Uspostavljanje novih kontakata, a možda i pronalazak novih mentora koji su posvećeni njihovom rastu, takođe je plus.

Privlačenje pažnje od strane odeljenja i viših lidera sa kojima se zaposleni obično ne sarađuju, takođe će dodati osećaj zaposlenog od strane organizacije.

Dodatne pomoćne koristi članovima tima mogu se desiti i ako član ima priliku da vodi tim , da radi kao učesnik , vodi sastanke tima , vodi sjednice za razmjenu ideja i olakša sastanke . To su sve veštine koje će doprineti mogućnostima karijere članova tima.

Stoga je njihovo učenje vredno svog vremena.

Izazov, uzbuđenja i prilika

Da li su članovi tima uzbuđeni i izazvani timskom prilikom? Da li vide i razume da je to prilika za rast, doprinos, privlačenje pažnje i sjaj? Ako je tako, povećavaju se šanse za njihovu posvećenost procesu i ishodima.

Zaposleni žele da se probude svakog jutra i osećaju se uzbuđenim i optimističnim o tome na koji će se dan raditi na poslu. Ovo je mnogo bolje nego što se budi mrzeo svoj posao i vuče na radno mesto. Kako organizacija pristupa, okvira i dodjeljuje priliku može imati veliki uticaj na izazov i uzbuđenje koje su imali članovi tima.

Prepoznavanje

Da li vaša organizacija ima evidenciju o priznavanju uspešnih timova i njihovih projekata?

Skoro svi vole neki oblik prepoznavanja. Pobrinite se da prepoznavanje bude dostupno iu uspešnim prekretnicama.

Ovo pitanje se više puta postavlja u organizacijama. Sa toliko puno zaposlenih koji doprinose dobrom, pa čak i sjajnom radu, zašto se prepoznaje priznanje tako pošteno ? Zaposleni žele i trebaju osjećati da je njihov najbolji rad prepoznat i cenjen.

Ako njihov menadžer prepozna uspešne prekretnice u napretku tima, posvećenost zaposlenih njihovom timu i projektu će se povećavati u skladu s tim.

Ova pet glavnih pitanja imaju dosta unakrsnih karakteristika u svojim odgovorima, ali je vredno sjajnog svjetla na svakom od njih odvojeno zbog uloge koju igraju u timskoj posvećenosti.

Obratite pažnju na ove oblasti i na dodatne preporuke u svim komponentama predloženim za uspješnu izgradnju tima . Što više možete podstaknuti odgovarajuće okruženje za uspjeh tima, to će bolje učiniti vaši timovi i oni će se manje nadmašiti u nefunkcionalnom ponašanju.