Možete imati uspešan tim ako uradite prave stvari - zar ne?
Da li ste ozbiljni u izgradnji uspešnog radnog tima ? To može biti teško i izazovno, jer ljudi donose sve o tome ko su u timu.
Ovo uključuje mišljenja, znanje, vrijednosti , iskustva ranijeg rada, vaspitanje, obrazovanje, prethodna timska iskustva, životni i radni ciljevi , kao i vještine komunikacije i izgradnje tima . Ali timski rad i saradnja mogu se podučavati i razvijati. Možete koristiti sve ove savjete i ideje kako biste izgradili uspešan radni tim.
Treba da razumijete šta je tim? To je međusobno zavisna grupa zaposlenih koji se ujedinjuju oko određenog zadatka, projekta ili cilja. Saznajte više o tome šta čini tim. Zašto toliko organizacija misli da su timovi i timski rad ključni za njihov uspeh? Tim je način organizovanja različitih ljudi sa različitim ciljevima i planovima u jednu kohezivnu celinu. Kada je tim uspešan, on pomaže energiji članova tima za sveukupno dobro organizacije. Saznajte više o svrsi tima. Želite da izgradite uspešne radne timove? Ovi 12 saveta su od ključnog značaja za vaš uspeh. Od jasnih očekivanja do odgovarajućih metoda za saradnju i komunikaciju, možete kreirati uspešan tim ako obratite pažnju na ove preporučene oblasti kojima je potrebna redovna pažnja. Ovo su moje osnovne preporuke za timove koji isporučuju uspešne projekte, proizvode, sisteme i odnose. Nauči više.
Ako stvarno cenite i želite da ohrabrute timski rad i saradnju, kultura vaše organizacije mora da podrži vaše zaposlene u vežbama ovih vještina. Morate preduzeti potrebne akcije da biste stvorili radno okruženje koje očekuje, neguje, nagrađuje i prepoznaje timski rad. Vaši radni sistemi i pristupi moraju podržati saradnju sa smanjenim naglaskom na individualnom napretku. Zanima li se kako stvoriti ovu kulturu? Evo 11 akcija koje možete preduzeti da biste kreirali kulturu saradnje.
Da li ste se ikada zapitali zašto su neki timovi efikasni, a drugi su nefunkcionalni za život tima? Efikasni timovi su shvatili suštinu interpersonalne komunikacione dinamike i odnosa. Oni su jasno o svrsi tima io jednoj drugoj ulozi u timu. Nadalje, članovi tima su shvatili kako konstantno procijeniti kako oni rade kao tim - i često provjeravaju napredak i odnose. Pronađite još deset savjeta kako da kreirate bolji timski rad.
Jedna od osnovnih potreba u okruženju koje podstiče timski rad i saradnju je osnažiti zaposlene . Deluju samostalno i zahtevaju minimalan pravac. Menadžeri u organizacijama kažu da žele osposobljavanje zaposlenih, ali deluju na načine koji podrivaju sposobnost zaposlenih da deluju. Evo 10 načina na koje organizacije povećavaju osposobljavanje zaposlenih. Ako ste upoznati sa tim, možete izbjeći smanjivanje osnaživanja i timskog rada.
Još jedan ključni faktor u uspehu tima je efikasna komunikacija. Ove 10 jednostavnih tajni naglašavaju tehnike komunikacije koje će vam pomoći u izgradnji timskog rada i druženja sa svojim kolegama. One nulte u odnosu na efikasno međuljudsko ponašanje koje grade tim. Ako su svi članovi tima praktikovali tajne velikih komunikatora, onda je osigurano okruženje za podršku timskom radu.
U normalnom toku rada jedni s drugima, članovi tima razvijaju posebne načine interakcije i ostvarivanja posla . Spadaju u navike i obrasce ponašanja, kao što su zadržavanje obaveza, ispunjavanje rokova, planiranje narednih koraka i donošenje odluka. Neke od ovih navika i obrazaca dobro služe timu - a neki od njih podrivaju uspeh tima. S obzirom na to da se timska kultura i norme formiraju na planiran ili neplaniran način, zašto ne bi preuzeli vođstvo i da tim odredi koja vrsta pravila i smjernica će najbolje poslužiti njihovim naporima? Saznajte više o tome kako svesno kreirati timske norme.
Da li ste uvereni da svesno kreiranje timskih normi ili smernica najbolje odgovara interesima vašeg tima? Ako jeste, evo korak po korak instrukcija o tome kako grupa može lako i delotvorno razviti niz normi. Možete očekivati puno diskusija, ideja, neslaganja, pa čak i nekoliko učesnika, ali razvijanje normi gradi tim. Timovi mogu imati koristi od aktivnosti izgradnje tima koje su fokusirane na pomaganje grupama zaposlenih u izgradnji uspešnih timova. Međutim, postoje nebrojeni načini da aktivnosti za izgradnju tima idu naopako, a ne proizvode željene ishode. To su kritični faktori u dizajniranju i implementaciji aktivnosti izgradnje tima koji će vam pomoći da izgradite okruženje timskog rada i saradnje.