Šta je izgradnja tima?

Možete koristiti zgradu tima da pretvorite grupu pojedinaca u tim

Izgradnja tima je proces pretvaranja grupe individua koji doprinose zaposlenima u kohezivni tim . Tim je grupa ljudi organizovanih da rade zajedno uzajamno i kooperativno da zadovolje potrebe svojih kupaca ostvarivanjem svojih ciljeva i ciljeva .

Izgradnja tima može uključivati ​​svakodnevnu interakciju koju zaposleni rade zajedno kada rade zajedno za obavljanje potrebnih poslova.

Može uključiti i strukturisane aktivnosti i vježbe koje zaposleni mogu voditi. Ili, sa odgovarajućim budžetom i ciljevima, menadžeri mogu da se ugovore za pomoć sa spoljnim resursima .

Bez obzira kako odlučite da izgradite svoju grupu zaposlenih u timu, rezultirajuće obveznice će im omogućiti efikasnije ostvarivanje rada i ciljeva vaše organizacije od ne-vezane grupe. Sve dok je vaš fokus posvećen prilikama za izgradnju tima koji se posvećuju ostvarenju stvarnog rada tima, efikasno ste izgradili tim.

Interne mogućnosti za izgradnju tima

Uz malo prakse, grupe zaposlenih, kao što su odeljenja, timovi proizvoda, marketinški timovi i drugo, mogu da koriste drugog zaposlenog da olakšaju sjednicu svoje grupe. Često vođa tima ili menadžer će olakšati seriju sastanaka na kojima se zaposleni upoznaju i razvijaju kohezivne radne odnose.

U većoj organizaciji, osoblje za razvoj organizacije može voditi sjednice za izgradnju tima. Mnogi stručnjaci za ljudske resurse su takođe zadovoljni vodećim timskim sjednicama.

Ali, izgradnja tima ne mora uvijek imati sastanak ili olakšani sastanak kako bi se postigao cilj kohezivnog tima.

Možete graditi svoje timove strukturiranjem aktivnosti i zabavnim događajima koje članovi tima mogu učiniti zajedno.

Počnite sa odvojenim piknikom koristeći par sati tokom radnog dana da posetite obližnji park. Možete da grilite izvan kancelarije i predlažete da zaposleni donose jelo da prođu. Ili možete da pazite na picu ili ručak od lokalnog restorana ili restorana. Cilj koji delite sa zaposlenima jeste da se okupite kako biste podelili neku kvalitetu razgovora tokom obroka.

Jedan uslov koji ćete želeti da razmotrite kada je izgradnja tima vaš cilj je da članovi tima trebaju, na primer, da jedu ručak zajedno i ne uzimaju svoje ručkove u svoje pojedine kancelarije da jedu sami.

Možete sponzorirati aktivnosti u kojima se zaposleni upoznaju za zabavu. Kuglanje, ručak za božićni dan, slikanje slika sa vodičem slikarske radionice, riječnog krstarenja na putničkom brodu, prezentacija komedijskog kluba i bejzbolskih igara. Stvarno, događaji koje vaš tim može da učestvuje ili zajedno učestvuju u izgradnji tima su beskrajni kao maštovitost tima.

Jedno upozorenje koje treba da zapamtite je da događaji koji su fizički izazivi, kao što su kursevi za penjanje i konopci, mogu izazvati strah i dane straha u glavama fizički neaktivnih ili osporenih zaposlenih.

Dakle, za izgradnju tima, držati se dalje od bilo koje vrste događaja da bilo koji radnik ne bi bio u stanju da učestvuje u udobno i bez straha i straha.

Tražite ideje? Evo petnaest aktivnosti za izgradnju tima koje možete raditi na poslu ili u vašoj lokalnoj zoni. Oni su jeftini, ne strašni, zabavni i ne izgrade svoj tim.

Korišćenje spoljašnjeg olakšavanja

Kada koriste spoljašnji facilitator za izgradnju tima, grupe mogu učestvovati u strukturiranim aktivnostima koje su dizajnirane da pomognu zaposlenima da se spajaju u efikasan tim. Generalno, fasilitator radi sa grupom zaposlenih za dizajniranje aktivnosti izgradnje tima ili sjednica. Aktivnosti tima za izgradnju tima će biti najefikasnije kada budu prilagođene potrebama vaše grupe. Zgrada zgrade tima može imati pozitivan uticaj, ali ništa nije tako bitno kao prilagođeni događaj.

Ove sesije mogu uključivati icebreakers , teme razgovora, igre, kooperativne zadatke i grupni brainstorming. Uloga spoljnog facilitatora u ovim događajima je da vam pomogne da postignete svoje ciljeve. Uverite se da je događaj integriran u vaš svakodnevni rad, kako bi rezultati nastavili nakon događaja.

Ako želite da imate efikasan tim koji proizvodi ishode koje vam je potrebna od vaše organizacije, morate obratiti pažnju kako na proces, tako i na izgradnju tima. Zapravo, 80 posto uspeha tima je zbog izgradnje tima i povezanih radnih odnosa. 20 procenata je u procesu - znajući šta treba učiniti.

Da vidimo koliko je važna izgradnja tima u celokupnoj šemi stvari?

Više resursa za izgradnju tima i uspeh tima