Uspjeh izgradnje tima zavisi od efektivne primjene ovih faktora
Kako kreirati efikasne timove , timski rad i izgradnju tima predstavlja izazov u svakoj organizaciji. Radna okruženja imaju tendenciju da podstiču nervozne osobe koje rade na ličnim ciljevima za ličnu dobit. Tipično, sistemi nagrađivanja, priznavanja i plaćanja izdvajaju postignuća pojedinih zaposlenih.
Kultura koja je danas izdavala moćne pojedinačne doprinose, kako tradicionalno tako i na manje egalitarnim radnim mestima, nije pogodna niti podstiče timski rad.
Dakle, ako je vaš cilj kultura timskog rada , imate prevazilaženje istorije i prošlih praksi. Morate prevladati prošlost dok pravite prave stvari za uspostavljanje nove kulture timskog rada.
Postoji razlog zašto je čitavoj generaciji konsultanata i trenera plaćeno milion dolara kako bi se organizacijama pomoglo da postanu više timski orijentisani. Zaposleni su imali potrebu konsaltinga, treniranja, obuke i držanja ruku.
\ Menadžeri su trebali sve ove plus liderske veštine koji bi im omogućili da nauče da upravljaju timovima bez opadanja njihovog entuzijazma ili njihovog oslobađanja.
Sistemi za procenu, upravljanje performansama i postavljanje ciljeva najčešće se fokusiraju na individualne ciljeve i napredak, a ne na izgradnju tima. Dakle, pored ponašanja zaposlenih i menadžera, poslodavci su morali promijeniti radne sisteme kako bi podržali novo željenu kulturu .
Promocije i dodatna ovlašćenja takođe su prethodno dodeljena pojedincima, a ne timovima.
Poslodavci su morali promijeniti ove faktore kako bi podržali novo željenu timsku kulturu.
Bez obzira da li je članovima prodajnog tima plaćao isti procenat provizija za podsticanje pristupa timskom radu korisničkom servisu ili postizanja cilja na planu učinka zaposlenog, sistemi su morali da se promijene kako bi podstakli timski rad.
S obzirom na ove faktore, da li je bilo čudno što su timovi i timski rad ubrzana bitka u većini organizacija?
Evo informacija koje treba da razvijete timski rad i efikasne radne timove u vašoj organizaciji.
Timovi
Uključenost zaposlenih, timovi i osnaživanje zaposlenih omogućavaju ljudima da donose odluke o svom radu. Uključenost zaposlenih, pristup timu izgradnje i osnaživanje zaposlenih povećavaju lojalnost i podstiču vlasništvo. Ovi resursi vam govore kako napraviti izgradnju tima i efikasno uključiti ljude.
Osnaživanje zaposlenih: Kako osnažiti zaposlene
Osnaživanje zaposlenih je strategija i filozofija koja omogućava zaposlenima da donose odluke o svom poslu. Osnaživanje zaposlenih pomaže zaposlenima da posjeduju svoj posao i preuzmu odgovornost za svoje rezultate. Osnaživanje zaposlenih pomaže zaposlenima da služe klijentima na nivou organizacije u kojoj postoji korisnički interfejs.
Uključenost zaposlenih: uključiti zaposlene u donošenje odluka
Uključenost zaposlenih stvara okruženje u kojem ljudi imaju utjecaja na odluke i radnje koje utiču na njihov posao. Angažovanje zaposlenih nije cilj niti je to alat, kako se praktikuje u mnogim organizacijama. Angažman zaposlenih je filozofija menadžmenta i liderstva o tome kako su ljudima omogućeni da doprinesu stalnom usavršavanju i stalnom uspjehu svoje organizacije.
Team Building stvara uspješne timove
Ljudi na svakom radnom mestu pričaju o izgradnji tima, timu i timu, ali mali broj ljudi razume kako stvoriti iskustvo izgradnje tima ili kako razviti efikasan tim. Ovo čini razvoj kulture timskog rada teško i uzbudljivo.
Mnogi poslodavci i menadžeri uključuju sve zaposlene u stvaranje poslovnog uspeha i profitabilnosti. Saznajte kako izgradnja tima pomaže u uspješnosti radnih timova i timskog rada.
Upravljanje sastancima za sastanke tima
Neefikasni sastanci tima koriste kritične resurse, sap organizacionu energiju i kretanje i utiču na moral zaposlenike . Saznajte kako da vaši sastanci tima rade za vas.
Team Energizeri, Icebreakers i Team Building aktivnosti
Icebreakers, energizeri i aktivnosti povećavaju efektivnost treninga i sjednica izgradnje tima kada su ciljani na temu obuke, govora ili olakšavanja i potreba učenika ili učesnika.
Takođe možete koristiti icebreakers da pomognete u izgradnji timova kroz smeh i razmjenu radnika.
Pozitivne radne veze doprinose efektivnim timovima
Želite li efikasnije raditi sa ljudima na poslu? Da li je vaša veza sa vašim timom, supervizorom, menadžerom, klijentom ili kolegom, želite da svoje interpersonalne odnose učinite pozitivnim, podržavajući, jasnim i osnažujući.
Verujem da će ti resursi pomoći u stvaranju uspešnih i efikasnih timova i timskog rada. Sretna izgradnja tima.
Pridružite se HR na Facebook i Google+.