Vježbe tima za zaposlene

by Susan M. Heathfield

Koristite Ove interakcije za izgradnju tima za angažovanje i motiviranje zaposlenih

Tražite vježbe za izgradnju tima koje će vam pomoći da učinite izgradnju svog tima efikasnim? Ove vežbe će angažovati učesnike, ojačati vaše koncepte učenja i izgraditi kohezivnost vašeg tima. Koristite ove vežbe za izgradnju tima kako biste osigurali uspeh vašeg tima.

01 Ključ uspjeha tima

Želite da vašu narednu vježbu izgradnje tima učinite živim do njegovog istinskog potencijala? Želite da integrišete aktivnosti izgradnje tima sa ciljevima u realnom vremenu.

Uspostavite proces za praćenje i integraciju rezultata na izgradnju tima na radnom mestu - pre nego što uzmete zaposlene u avanturu za izgradnju tima. Morate napraviti dobra osećanja i ishode koji su rezultat vježbanja koja se vraćaju nazad na posao.

Prvo pročitajte ovaj članak kako biste imali informacije koje su vam potrebne da biste učinili sve ostale preporučene vežbe uspešne.

02 Kako kreirati timske norme

Članovi svakog tima i radne grupe razvijaju određene načine interakcije s drugim tokom vremena. Ovaj način interakcije je poznat kao timske norme.

Efikasna međuljudska komunikacija među članovima tima i uspješna komunikacija sa menadžerima i kolegama koji su eksterni timu su dvije kritične komponente kako tim može dobro funkcionirati.

Nikada ne treba da ostavljate timsku interakciju na slučaj zbog uticaja ovih interakcija na uspeh tima, ranije formulirajte timske odnose ili timske norme kako biste bili sigurni da su vaši timovi uspešni. Saznajte o timskim normama i vježbama za izgradnju tima koje će ih stvoriti.

03 Korak po korak za usvajanje smernica grupe

Želite li usvojiti komunikaciju, interpersonalne interakcije i smjernice za upravljanje timom za vaš tim? Oni pomažu timu da djeluju efikasnije.

Evo po korak-instrukcija koja će vam omogućiti da usvojite timske smjernice ili norme - sa ili bez facilitatora. Usvojiti smernice o grupnim odnosima ranije tokom formiranja tima kako bi osigurali njegov uspeh.

04 Tri sjajne radne momenat

Da li tražite pobedničku ideju o izgradnji tima koju možete koristiti za sastanke, treninge, sjednice za izgradnju tima i događaje kompanije?

Moja tri sjajna treninga izgradnje tima čini grupu kohezivnost i saradnju prirodnim proširenjem deljenja tokom ove aktivnosti. Korišćenjem ove vežbe, vaši učesnici će moći da nauče da znaju i cene cjeline drugih.

05 Sharing Management Mudrost

Ova jednostavna vježba izgradnje tima stvara uzbuđenje tokom redovito raspoređene ekipe ili treninga. Ova vežba omogućava vašim učesnicima da dele svoje akumulirano znanje i mudrost sa drugim učesnicima.

Tokom ove vežbe, fasilitator koraci odstupi , a učesnici u centru pažnje usvajaju svoje znanje i stručnost.

06 Vaše lično najbolje

Od mene je zatraženo da vodim završnu vežbu na izgradnji tima dugog dana pre pica i večere. Publika se sastajala od osam tog jutra.

Prisutni na sastanku bili su policajci. Oni su stručnjaci u onome što zovu, "stavljajući svoje lice u policiju." Ovi izrazi daju facilitatoru sastanka gotovo da nema informacija ili povratnih informacija - nešto što zaista treba lideru sastanka ili facilitatoru.

Hoćeš da vidiš vježbu izgradnje tima koju sam stvorio? To je uspelo iznad mojih najludjih očekivanja, neposredno pre pica i večere - sa policajcima.

07 Radio-kontrolisana vozila

Čitači često šalju vježbe za izgradnju tima i ledolomce koji su radili za njih u svojoj organizaciji. Sjajno je imati primere, a u duhu ovog članka cenim vašu saradnju i ideje.

Nedavno sam dobio poruku od Keith-a koja je počela: "Pitali ste se o zabavnim stvarima u HR-u". Ova zabavna aktivnost izgradnje tima je priložena njegovoj belešci.

Sažetak

Što više olakšavate aktivnosti izgradnje tima sa zaposlenima i kolegama, to će vam biti udobnije da postanete vodeći i organizujete sesije za uspeh. S obzirom na to da ništa ne uspijeva sasvim i uspešne rezultate, bićete oduševljeni ishodima koji doživljavate kada koristite ove aktivnosti kako biste izgradili svoj tim. Vaši zaposleni će voleti toplinu i duh društva što rezultira razmjenom informacija s njihovim članovima tima. Oni će razumeti snage i slabosti jedne druge - ali ne postanu tako lični da doživljavaju neugodnost. Ove aktivnosti su tačno na meti za upotrebu na vašem radnom mestu.