3 sjajne radne momenat ice breaker

Izgradnja tima Ice Breaker da zaposleni uživaju

Ako tražite pobedničku ekipu za izgradnju leda koja možete koristiti za sastanke, trening časove, sjednice za izgradnju tima, događanja i aktivnosti kompanije, došli ste na pravo mjesto. Tri sjajna radna momka izgradnja ledenog creva u timu stvara grupnu kohezivnost i saradnju na prirodan i profesionalan način.

Cilj vježbe je da pomogne učesnicima da izgrade kohezivan tim učenjem i cijenama, jedni druge snage s ovim ledom .

Da biste shvatili koliko će vam vremena biti potrebno, ako imate grupu dvadeset četiri učesnika, ledolom će trajati oko 90 minuta. Pogodno je za sastanak ekipe tokom dana ili višednevne sesije, kao i glavni događaj na sjednici zgrade tima koji traje nekoliko sati.

Proces 7 koraka

1. Podijelite učesnike sastanka u grupe od četiri osobe tako što ih brojite, jedan do četiri. Da li će vaši brojci sedeti sa drugim, vašim brojem dva sa drugima i tako dalje. To radite zato što ljudi uglavnom sjede pored ljudi koje već znaju i dobro rade. Cilj je pomagati učesnicima da upoznaju druge ljude u organizaciji.
2. Recite grupama da je njihov zadatak da se osvrne na svoje karijere i identifikuju tri događaje, aktivnosti, dostignuća, saradnje ili trenutke prepoznavanja od strane drugih koji su im blistali ili imali važnost. Razmislite o ovim dentalnim kamenjama kao glavnim stvarima u karijeri. Dozvolite oko deset minuta da učesnici razmisle o pitanju i pokrenu ideje pre nego što ih zamolite da dele svoje misli s njihovom malom grupom.
   
   Ako su neki ljudi relativno novi u radnoj snazi, zamolite ih da dele trenutke iz koledžnih časova, honorarnih poslova , stažiranja ili volonterskog rada. Svako ima sjajne trenutke.
   

1. Kada su svi učesnici spremni, zamolite ih da svoje sjajne trenutke podele sa svojom malom grupom. Za maksimalni uticaj, najbolje je dozvoliti da svaka osoba deli jedan sjajan trenutak istovremeno, a zatim da pređe na sledeću osobu. Recite malim članovima grupe da slušaju pažljivo i da potraže zajedničke teme i sličnosti u pričama. Na primer, da li su mnogi sjajni radni trenuci uključili pohvale i hvala vam od uglednog menadžera? Jesu li sjajni trenutci uključili podizanje i promociju?

1. Recite grupama da će svaka osoba biti pozvana da podeli samo jedan od svojih sjajnih trenutaka sa cijelom grupom nakon završetka vježbe u maloj grupi ako to ugodno rade.
2. Da razjasnimo ledolomca za izgradnju tima, pitajte grupu kako su reagovali na ledenik (tj. Njihovu reakciju na iskustvo pričanja sopstvenih priča i saslušanja priča saradnika).
3. Nastavite da razjasnite ledenik tako što ćete pitati celu grupu ako primete neke teme u priče. Jedna od tema o kojoj se dosta govori jeste primanje priznanja za svoj rad. Ostale zajedničke priče usredsređuju se na promocije i uspešne lansiranje proizvoda. Dok upravljate ovom vježbom, važno je omogućiti vašim učesnicima da donesu svoje zaključke.
4. Kada se završi diskusija o izgradnji tima, pitajte učesnike da li imaju nešto što bi želeli da dodaju u diskusiju pre zatvaranja sesije.

Ako vam ova vežba bude korisna, možda ćete želeti da pogledate druge vežbe izgradnje tima kao što su Keys to Team Building Uspjeh: učinite aktivnosti izgradnje tima uspješne , kako izgraditi kulturu timskog rada i 5 timova svake organizacije potrebama