Zašto bi rad na radu trebalo da bude mogućnost za zaposlene

Prednosti, prepreke i ko dozvoljava rad sa radnicima?

Da li ste zainteresovani za sve najnovije informacije o stanju rada na daljinu ? U svetu u kojem se tehnologija svakodnevno povećava i sa svakom generacijom radnika, rad na daljinu treba raditi kao opcija zaposlenih. To je održivo i pruža značajne prednosti za poslodavca i za zaposlene.

Rad sa radom i druge kreativne radne funkcije postaju ključni za vašu sposobnost da privučete i zadržite nadarene zaposlene.

Fleksibilnost rasporeda rada je jedna od vaših najznačajnijih opcija za privlačenje milenijumskih radnika i zadržavanje znanja i mentorstva Baby Boomera .

Koliko je važno rad sa radnicima u SAD? Od kompanija koje su proizvele godišnju listu "100 najboljih kompanija za posao" kompanije Fortune Magazine , 82 odsto kompanija dozvoljava zaposlenima da telekomunikiraju ili rade kod kuće najmanje 20 posto vremena. Da li je vaša organizacija konkurentna?

Stanje izveštaja o radnom radu

Kate Lister, internacionalno cenjeni i citirani stručnjak za rad sa radom (radni pomak) i Tom Hamish, sastavili su sveobuhvatni izvještaj o stanju rada na daljinu u SAD.

Listerova organizacija, Telework Research Network , proučavala je trendove na teledru tokom proteklih pet godina. Podržano od strane Citrix Online-a, sažetog izvještaja, "Stanje radne snage u SAD-u", otkriva ko radi na daljinu, kako oni rade na daljinu i gdje rade na daljinu.

Izveštaj takođe razmatra društveni i ekonomski uticaj prakse.

Radujući sa sopstvenim podacima i podacima iz postojećih studija i statističkih podataka iz organizacija poput WorldatWork-a i Zavoda za statistiku rada , Lister i Hamlish predstavljaju sliku o telekomunikacijama koja trenutno postoji.

Želećete da pročitate kompletan izveštaj o trendovima na teledru. U izveštaju se nalaze ključni nalazi ko, šta, kada, gde, zašto i zašto ne rad na radu. Posebno mi je zanimalo faktore koji trenutno ometaju napredak rada na radnom mjestu u nacionalnoj sličnoj zaposlenosti koja uključuje ove faktore.

* Osim ako nije drugačije naznačeno, sve statistike telekomunikacija odnose se na osobe koje nisu samozaposleni koji uglavnom rade od kuće. Sve informacije se koriste uz dozvolu autora izvještaja.

Poslovne prednosti radova na radu

Prednosti rada na radnom mestu poslodavcu i zaposlenima su ubedljive. Istražio sam prednosti i mane fleksibilnog rasporeda, uključujući i rad sa radom.

Lister i Hamish u svojoj studiji na daljinu zaključuju da će preduzeća imati ove prednosti.

* Izračunato od strane privatne Telework istraživačke mreže za proračune Telework Savings Calculator i pretpostavljajući: 25% smanjenje troškova za nekretnine na 43 $ / sf, 1,5 dana godišnje smanjenje odsustva, 10% smanjenje prometa i 25% povećanje produktivnosti (prosečna zarada od 41.605 dolara, ponderisani prosek poslova uključenih u projekciju - zasnovan na ACS-u 2009.)

Prepreke za rad na radu

Listerove projekcije za široko rasprostranjeno rad sa radom su konzervativne od projekcija drugih organizacija koje proučavaju tu mogućnost. Ona nije toliko optimistična u odnosu na procese organizacija koje su spremne i voljne da naprave duboku kulturnu promjenu koju zahtijeva rad na radnom mjestu.

Ona smatra da je najveća prepreka za rad na daljinu srednja uprava. Lister kaže: "Pitanje nepoverenja - kako znam da rade", ogroman je i ne može se lako prevladati. Stavovi menadžmenta koji su rođeni u džepovima i kucama za kucanje i dalje su dominantni, pa čak iu onim retkim organizacijama u kojima viši menadžment nedvosmisleno podržava koncept, nedostatak kupovine u srednjem menadžmentu je kamen spoticanja. " Pored toga, u nekim organizacijama viši menadžment ne podržava rad sa radom.

Druga najveća prepreka je kompatibilnost posla sa radom na daljinu. Neki poslovi moraju biti obavljeni na licu mesta. Međutim, proporcije brojnih poslova, u okruženju koje podržava rad na radu, moglo bi se obaviti kod kuće ili na drugoj radnoj lokaciji.

Pogledajte Izveštaj o trendovima sa radnim zadacima za dodatne informacije o uticaju povećane radne snage na društvo, ekonomiju i pojedinca. Bićete srećni što ste to uradili. Lister i Hamish su uradili izvanredan posao crtanja iz tekućeg istraživanja kako bi sagledali stanje rada na radnom mjestu i potencijalima rada na daljinu u SAD-u.

Trenutno stanje na daljinu

Konačno, u izveštaju iz 2017. godine, Galupova organizacija je otkrila da je od 2012. do 2016. broj zaposlenih koji su radili na daljinu porasli za četiri procentna poena, sa 39 na 43 procenta, a zaposleni koji su radili na daljinu troše više vremena.

Više u vezi sa radom na radu