Prednosti i mane zaposlenih koji dele posao
Evo prednosti i mana dijela posla.
Job Share Prednosti za poslodavca
- Zadržavate dva vredna zaposlena lica koja bi inače mogla da prestanu da se bave pitanjima ravnoteže između posla i porodice .
- Dobijate dva mozga, dva seta entuzijazma i kreativnosti i dva zaposlena posvećena vašem uspjehu.
- Zaposleni koji ugodno balansiraju životne obaveze imaju manje stresa i više zadovoljstva radom. Ovo vas vraća u povećanu motivaciju, pozitivnu uslugu korisnicima i efikasne odnose s kolegama.
- Uspješni partneri u dijelu posla su odgovorni jedni s drugima. Ovo povećava njihovu odgovornost za dostignuća poslodavcu. Oni moraju da planiraju, postavljaju ciljeve, efikasno komuniciraju, mjere dostignuća i dele uspjeh slave - udobno.
- Pokrivanje bolesne dece i druga porodična pitanja je lakša kada je partner za deljenje posla dostupan za popunjavanje. Partneri za deljenje posla takođe obezbeđuju pokrivanje jedni za druge za zakazane odmore .
Job Share Slabosti za Poslodavca
- Imate posla sa dva zaposlenima u dijelu posla. Ako zaposleni nisu kompatibilni, ne delite stil rada, zadržite saradnike i klijente neinformisane i neudobne sa dva pristupa, na kraju ste odgovorni za rad sa partnerima koji deluju na posao.
- Možda će vam biti zatraženo da platite dan za unakrsno ispitivanje, što povećava troškove zaposlenosti , ali osigurava još jedan nivo uspeha za učešće u poslu.
- Vaš trošak doprinosa može se povećati ako odlučite da svakom partneru dostavite punu korist.
Job Share Prednosti za zaposlene
- Zaposleni se može osetiti rastrganim radom punim radnim vremenom, naročito nakon porodice, da istakne jedan opšti razlog zašto zaposleni žele da dele posao. Ne radi se samo o opterećenju koje oni razmatraju, već i njihovoj stvarnoj želji da provode više vremena sa svojim djetetom / djecom.
- Pitanja ravnoteže između radnog i životnog veka su važna za zaposlene, naročito milenijale koji su u martu 2015. postali većina zaposlenih na radnom mjestu. Oni žele da se dobrovoljno javljaju za uzroke, preduzimaju slobodne aktivnosti kao što su sport i hobi, i budite u kontaktu sa prijateljima .
- Zaposleni koji dožive ravnotežu između radnog i životnog staža su manje naglašeni i mogu efikasno doprinijeti kada rade. Manje putovanje pozitivno utiče i na stres radnika.
Job Share Slabosti za zaposlene
- Zaposleni moraju efikasno djelovati sa drugim zaposlenim. Zaposleni smatraju ovu interakciju izazovnim, jer moraju dijeliti sve informacije neophodne za drugog zaposlenog da efikasno doprinesu i obavljaju svoj posao. To znači da ništa ne može pasti kroz pukotine.
- Zaposleni moraju da se bave različitim načinima na koji mogu da rade različite komponente posla. U mešovitom partnerstvu, ni jedan zaposlenik neće imati stvari na svoj način. Potrebno je kompromis i učenje novih načina rada zajedno, ili će kupci i saradnici doživjeti konfuziju i nesigurnost.
- Ako partneri koji deluju na posao nisu kompatibilne ličnosti koje se stvarno dopadaju jedni drugima i mogu dobro raditi zajedno, udio posla neće raditi. Zatim, zaposleni su prisiljeni da preispitaju celokupan proces donošenja odluka što ih je dovelo do odluke o udjelu u poslu. Teško je pronaći partnera koji se bave poslovima, jer većina zaposlenih ne može sebi priuštiti da radi s polovičnim radnim vremenom .
Sve u svemu, udio za posao može uspješno služiti zaposlenima, poslodavcu i kupcima. Nadamo se da će vam ove informacije pomoći u predviđanju potencijalnih poteškoća i prepreka koje poslodavci i zaposleni mogu iskusiti u situaciji udjela u poslu.
I poslodavci i zaposleni mogu iskusiti deljenje posla kao izazov. Međutim, vredi razmisliti o pravom zadatku sa dva pravna lica koja su voljna kompromisati, sarađivati i međusobno komunicirati.
Takođe poznat kao deljenje posla