Poslodavci nisu baš sigurni u pogledu prednosti poslodavaca životne i porodične fleksibilnosti. Ovu brigu možete reći politikama i smernicama o životu i porodici koje promovišu fleksibilne rasporede.
Evo često postavljanih pitanja o fleksibilnim rasporedima.
Koje vrste fleksibilnih radnih rasporeda su dostupne zaposlenima?
U zavisnosti od tipa fleksibilnog radnog programa , zaposlenik je pregovarao sa poslodavcem, životne i porodične obaveze utiču na zaposlenog na različite načine. Zaposleni koji su dogovorili komprimovanu ili četverodnevnu sedmicu ili fleksibilne dnevne časove, obično mogu raditi životne i porodične obaveze u svom zakazanom vremenu.
Zaposleni na radnom telu imaju drugačiji izazov. Ali, svi roditelji suočavaju se sa izazovom brige o djeci u neobičnoj situaciji.
Pitanje: Da li je svaki zaposleni kandidat za fleksibilan radni raspored?
Odgovor: To zavisi od vaše politike i prošlih aktivnosti menadžera i supervizora vaše organizacije. Ako su fleksibilne sate generalno dostupne zaposlenima, svi zaposleni trebaju biti kvalifikovani. Na organizaciji je razviti politiku koja navodi kako će ova fleksibilnost raditi u vašoj organizaciji.
Postavite pitanja kao što je moguće da svaki zaposleni dođe i ide po volji? Ili, da li svaki zaposleni mora obavijestiti svog nadzornika o njegovim satima i stići i otići kako je planirano.
Ako neočekivani životni i porodični događaji prouzrokuju da zaposlenik stigne kasno ili napusti ranije, kako vaša organizacija želi da se to rukuje? E-mail, IM, telefonski poziv ili tekstualna poruka supervizoru?
Važno je obavijestiti odgovarajuće procedure zaposlenima.
Kompresovana sedmica možda neće raditi za posao svakog zaposlenog, tako da ćete želeti da napišete politiku koja navodi koji poslovi, ako postoje, imaju pravo na četverodnevnu radnu nedjelju. Zbog različitog tretmana i osećanja zaposlenih o pravičnosti, poslodavci mogu odlučiti da nijedan zaposlenik nije podoban za četverodnevnu radnu nedelju. U drugim organizacijama, naročito onima koji koriste smjenu , četverodnevna radna nedelja može imati smisla.
Posebne životne i porodične potrebe za rad sa radom
Rad sa radom je najizazovniji od fleksibilnih radnih rasporeda. Uspješno rad sa radom zahteva:
- Zaposleni koji je voljan da radi samostalno i samostalno i ima odgovarajuće osobine i karakteristike za uspešan odnos na daljinu,
- Zaposleni koji može izdržati svoj život. (Da, kućni popravci mogu da zovu, ali on ne odgovara na poziv.)
- Menadžer koji je voljan da komunicira elektronskim putem i ko je komforno podržava zaposlenog van kuće, i
- Izvesni stepen poverenja da će zaposlenik uspeti na željene mjerljive ciljeve i ishode i da će menadžer pružiti nivo podrške neophodne za uspjeh zaposlenog.
Shodno tome, preporučujem politiku rada na daljinu koja omogućava zaposlenom da se prijavljuje za rad sa radom, ali poslodavac mora izdati dozvolu.
Poslodavac zadržava pravo da se saglasi ili ne slaže sa radom na radnom mestu u bilo kom trenutku tokom odnosa.
Pitanje: Kako poslodavac treba da obradi vreme zaposlenog u neuobičajenim situacijama u brigu o djeci kao što je bolesno dijete koje ne može ići u dnevni boravak? Može li roditelj raditi od kuće?
Odgovor: U danima kada su aranžmani za brigu o djeci prekinuti pitanjima kao što je zatvorena ustanova za dnevnu njegu ili bolesno dijete, zahtijevati od zaposlenog da uzme bolesni dan, dan odmora ili vrijeme za PTO roditelju. Dozvolite zaposlenima da koriste vreme u toku pola dana, tako da zaposleni nije kažnjen kada je dečja zaštita deljena odgovornost. Nije fer prema poslodavcu da zaposlenik brine o djeci dok on radi.
Pitanje: Kako bi trebalo da telekomunikacioni radnici rukuju u aranžmanima za djecu?
Odgovor: Istraživanje fleksibilnog rasporeda života i porodice predstavilo je nekoliko kontroverznih stavova.
Sa jedne strane, nekoliko organizacija omogućilo je zaposlenima da rade kod kuće kako bi mogli provesti više vremena s djecom.
Druge organizacije su zahtijevale alternativne aranžmane za djecu, prema politici, za zaposlene koji su radili od kuće sa punim radnim vremenom ili punim radnim vremenom.
Radi dogovora o radnim odnosima za rad poslodavca, ja sam zagovornik drugog načina. Zahtevajte, prema politici, da zaposleni naprave aranžmane za djecu koji omogućavaju zaposlenom da se koncentriše na svoj rad u potpunosti.
Čak i ako su negovatelj i djeca u kući, roditelj i dalje može raditi neprekidno, još uvijek ima više vremena na ručku i pauze sa djecom.