Saveti o tome kako razvijati saveze
Istraživanja zaposlenih ljudi pokazuju da ljudi žele izazov u svom radu. Oni žele zahvalnost od ljudi koje imaju u uvažavanju. Žele da gazda primeti kada rade više nego što se očekuje. Ali, pre svega, ljudi žele da postignu sopstvenu radnu misiju .
Da li je ta misija da transformišu pristup vaše organizacije kvalitetu ili da uvedete sistem upravljanja performansama koji će vam pomoći da razvijete superiornu radnu snagu, trebaju vam saveznici na poslu. Bez obzira koliko je važna, razumna ili potencijalno korisna vaša misija, malo je verovatno da će to postići bez pomoći. I zato vam trebaju savezi na poslu.
Saveznik je saradnik koji pruža pomoć i često, prijateljstvo. Vaši saveznici će verovatno podržati vaše poglede i uzroke. Oni pomažu u rješavanju problema, pružanju savjeta, djeluju kao zvučna tabla kada vam je potrebno uho za slušanje i nude drugačiju perspektivu kako biste mogli da vidite svoju organizaciju šire.
Savezi mogu da funkcionišu dobro i mogu se odvijati i za manje od pozitivnih razloga. Prilikom pružanja ove informacije, pretpostavljam da ste u najboljem interesu svoje organizacije i saradnika.
Imajući ovo na umu, ovdje je deset savjeta koji će vam pomoći da razvijete radne saveze koji će vam pomoći da ostvarite svoju radnu misiju.
- Efikasna komunikacija predstavlja osnovu za pozitivan radni savez. Morate biti u mogućnosti da ispričate svom potencijalnom savezniku šta vam je potrebno i saslušajte duboko šta vam je potrebno. Otvorene linije komunikacije čuvaju informacije, mišljenja i podršku. Stavite sebe u cipele svojih saveznika i poštujte njihovu tačku gledišta koja može biti drugačija od vaše.
- Obradite svoje saveznike jednako. Bez obzira na njihov položaj unutar vaše organizacije, svi ljudi su jednaki; Oni samo imaju različite poslove. Veruj mi ovo. Ponašajte se kao da verujete svakom danu. Privlačićete snažne i uspešne saveze.
- Izložiti totalni profesionalizam. Nikada ne učestvujte u tračarima ili u raspravi o poslovanju saradnika iza leđa. Ljudi će vam verovati i znati da ono što vam kažu sigurno je u vašim rukama. Savezi rade samo kada postoji povjerenje.
- Provedite vreme sa svojim saveznicima. Budite dostupni da slušate, strategisujete i povremeno ručate zajedno. Uverite se da ne formirate ekskluzivni klub koji će se ostatak vaše organizacije bati i naslutiti. Ali, morate se potruditi da razvijete snažne odnose sa svojim saveznicima.
- Kada radite na projektu zajedno, uvek uložite svoje najbolje napore. Budi osoba koja je voljna da učini dodatno za jačanje saradnje i ishoda ili proizvoda. Stvoriti posao na koji saveznici sa ponosom podržavaju.
- Izborite svoje bitke mudro. Nedavno je kolega predao drugom kolegi na odluku o osoblju. Kada sam se pitao zašto je dopustio mišljenje druge osobe, on je odgovorio da mu je potrebna koleginška podrška u mnogo važnijim pitanjima.
Odlučite o malim odlukama ili odlukama koje izgleda mnogo važnije za kolege. Lakše ćete dobiti podršku za odluke koje su vam važne.
- Držite obećanja. Ako kažete da ćete učiniti nešto, uradite to. Ljudi moraju zavisiti od vas i rokova na koje vi počinite. Ponovo, stvar je stvaranja povjerenja.
- Rešite bilo kakve konflikte ili sporove u najraniju mogućnost. Neriješeni konfliktni festeri su pod površinom u organizacijama. Nerešeni sukob ugrožava izgradnju saveza i međusobnog, svesnog napretka ka ostvarivanju ličnih i organizacionih misija.
- Budi saveznik. Podržite sposobnost vašeg kolege da izvrši svoju misiju. Podarite ideje i rešenja. Javno izražavati podršku željenom pravcu svog saveznika. Pod pretpostavkom da zapravo podržavate ideju (bez izmišljotine), budite među prvima koji verbalno podržavaju tu ideju.
Nemojte čekati dok ne vidite u kom pravcu se kreće ostatak grupe. Pokažite profesionalnu hrabrost i progovorite rano. Imao sam priliku da podržim otvaranje objekta u drugoj državi nedavno. Brojevi su radili na prednost moje kompanije i moj kolega je cenio moju ranu i verbalno podršku.
- Na kraju, nikada ne ubacite nikog ili na slepu stranu saveznika. Ako imate problem sa svojim postupcima, direktno razgovarajte sa svojim saveznikom. Nemojte razgovarati sa svojim šefom ili šefom, jer ako je to prva osoba koju vaš saveznik čuje od problema, vi ste razneli najosnovnije razumevanje saveza. Ako pustite svog saveznika, vi biste mogli godinama da razvijate odnos, ako je poverenje na prethodnom nivou ikada moguće čak i moguće.
Zgrada Saveza je delikatan proces koji se lako može zameriti. Zgrada Saveza zahteva mnogo vremena, truda, posvećenosti i ponekad ne dobijanja onoga što želite. Ali, ako želite da obavite svoju ličnu radnu misiju, pretpostavljajući da je vaša misija pozitivna i saglasna sa misijom vaše organizacije, morate imati saveznike na poslu.