Osnaživanje i Delegacija
Oni takođe pružaju uvid u suštinu i moć koncepta i poslovne strategije osnaživanja koja se delimično sprovodi kako menadžeri u organizacijama delegiraju zadatke i mogućnosti za zaposlene.
Citati o osnaživanju i delegaciji
"Danas mnoge američke korporacije troše puno novca i vremena pokušavajući da povećaju originalnost svojih zaposlenih, nadajući se time da dobiju konkurentsku prednost na tržištu, ali takvi programi ne čine nikakvu razliku osim ako menadžment ne uči da prizna vrijedne ideje među mnogo novih, a potom pronalazi načine da ih implementira. " --Mihaly Csikszentmihalyi
"Delegiranje znači dozvoliti drugima da postanu stručnjaci i samim tim najbolji." - Timothy Firnstahl
"Najbolji izvršni direktor je onaj koji ima dovoljno smisla odabrati dobre ljude da rade ono što želi i dovoljno samopridržati da se ne mešaju sa njima dok to rade". - Theodore Roosevelt
"Veliki lideri su kao najbolji dirigenti - dostižu izvan beleške kako bi dosegli magiju u igračima." - Blaine Lee
"Ako postoji bilo kakva aksioma u kojima sam pokušao da se usavršim u pokušaju da postanem uspešan u poslu, činjenica je da sam pokušao da se okružim sa saradnicima koji znaju više o poslu nego ja.
Ova politika je oduvek bila veoma uspešna i još uvijek radi za mene. "- Monte L. Bean
"Možete delegirati vlast, ali nikada ne možete prenijeti odgovornost za delegiranje zadataka nekome drugom. Ako ste izabrali pravog čoveka, dobro, ali ako ste izabrali pogrešnog čoveka, odgovornost je vaš, a ne njegov." - Richard E. Krafve
"Praktično svaka kompanija će izlaziti i osnažiti svoje radnike sa određenim skupom alata, a velika razlika u tome koliko će od toga biti primljena vrijednost će biti koliko kompanija koriguje i stvarno misli kroz svoje poslovne procese, razmišljajući kako njihovo poslovanje može da se promeni, kako njihovo upravljanje projektom, povratne informacije o svojim klijentima, njihovi ciklusi planiranja mogu biti sasvim drugačiji nego što su bili ranije. " --Bill Gates
"To nisu alati kojima verujete - alati su samo alati - oni rade ili ne rade. To su ljudi kojima verujete ili ne." - Steve Jobs , Apple
"Mnogi od nas neće biti lideri, pa čak i oni koji su lideri moraju biti i prateći ljudi, to je ključna uloga, a sledbenici sudijo lidere, samo ako lideri prođu kroz taj test imaju li ikakav uticaj. , ako je njihov procenat siromašan, sudijo sami.Ako lider vodi svoje sledbenike u cilju, velikim dostignućima, to je zato što su sledbenici bili sposobni za takav odgovor ". - Garry Wills u određenim trubama: Priroda liderstva
"Organizacije koje osnažuju ljude dalje niz lanac ili pokušavaju da se otarase velikih hijerarhijskih lanaca i omogućavaju donošenje odluka da se odvija na lokalnom nivou, na kraju postaju prilagodljivije i otporne, jer ima više umova uključenih u problem." - Stephen Johnson
"Snaga se može uzeti, ali nije data. Proces uzimanja je samo po sebi osnaživanje." - Grlia Steinem
"Nikad ne reci ljudima kako da rade stvari, reci im ljta da rade i iznenadiće vas sa svojom genijalnošću." - General George Smith Patton, Jr.
"Ljudi žele vodstvo, a ne retorike, moraju znati šta je plan akcije i kako će se primjenjivati. Oni žele da im se pruži odgovornost da pomognu u rješavanju problema i ovlaštenju da se ponašaju prema njemu". - Howard Schultz, Starbucks
Opkolite se najboljim ljudima koje možete pronaći, delegirati ovlašćenja i ne mešati sve dok se sprovodi politika koju ste odlučili. - Ronald Reagan
"Uloga lidera nije da se drugi ljudi prate, nego da osnažuju druge da vode." - Spasi Džordža
"Osnažena organizacija je ona u kojoj pojedinci imaju znanje, veštinu, želju i priliku da lično uspiju na način koji vodi ka kolektivnom organizacionom uspehu." - Stephen Covey