5 osnovnih pravila za pozitivno prijateljstvo na radnom mestu

Društveni odnosi su dobar prediktor sreće zaposlenih na poslu

Uprkos direktnoj vezi između društvene interakcije i pozitivnih efekata na našu dobrobit, stigme i zabrinutost koja tradicionalno okružuju lične odnose na poslu mogu učiniti navigacijom prijateljstva u profesionalnoj sferi malo zbunjujuća.

Iako je neprijatno, ova kombinacija ima smisla. Kao što kompanije žele da podstaknu produktivnost i uspeh, one takođe s pravom žele sprečiti neprimjereno ponašanje.

Uznemiravanje , favorizovanje , zloupotreba autoriteta i sukob interesa su primeri nedostataka koji mogu proistekli iz bliskog društvenog odnosa između saradnika.

U doba u kojem ljudi vode i karijeru i ličnu dobrobit, uspješna ravnoteža u odnosima na poslu nikada nije bila esencijalna. Zapravo, jedan faktor koji vodeći naučnici i psiholozi slažu jeste da društveni odnosi predstavljaju najtačniji prediktor ukupne sreće.

Osnovna pravila za prijateljstvo na radnom mestu

Prijateljstvo na radnom mestu predstavlja izazove koji privatne, društvene interakcije ne doživljavaju. Morate napraviti ravnotežu između vaših ličnih potreba i potreba radnog mjesta za harmoniju i doprinos. Evo pet osnovnih pravila koja vam daju uputstva za rukovanje prijateljima na radnom mestu.

Upravljajte svojim granicama

Iako istraživanje pokazuje da čak i mala chat razgovora s kolegama može dovesti do značajnih dobitaka u produktivnosti, niko ne može priuštiti da ceo dan pucati na vjetar.

Važno je prepoznati kada se društvena interakcija sa prijateljima pretvara u odvraćanje, što na kraju smanjuje vašu sposobnost da ostvarite svoje ciljeve.

Podešavanje vremena za povezivanje tokom pauze ili ručka može pomoći vašem rasporedu da padne u liniju, dok istovremeno hrani svoju urođenu potrebu za društvenom interakcijom.

Ako prijateljstvo prelazi hijerarhije, važno je prepoznati optiku tog odnosa. Morate da upravljate granicama na odgovarajući način kako ne bi izgledali kao nepravedno povezivanje odnosa ili stvaranje okruženja favorizma .

Lideri naročito treba da shvate da prekomerno poznati odnosi mogu oštetiti njihov kredibilitet i zapravo ugroziti njihov dugoročni uspeh.

Uključite ne-prijatelje u radne projekte

Sasvim je prirodno da želite sarađivati ​​s prijateljima kada radite na bilo kom timskom zadatku. S druge strane, isto tako je važno postaviti glavu zajedno sa drugim ljudima izvan vašeg neposrednog kruga.

Ovo pomaže da se izbegne da ista grupa razmišlja i otvori svoju maštu kako bi pristupila van vaše tipične sfere uticaja. U redu je - pa čak i produktivno - da udružite snage s prijateljima; samo se uverite da uključujete i druge kolege.

Izbjegavajte Office Gossip

Jedan od glavnih razloga zabrinutosti zaposlenih koji se brinu o tome kada je reč o iskazivanju bliskih odnosa između drugih saradnika jeste izlaganje. Tvoji kolege možda se pitaju da li pričate iza ljudi . Posebno u slučaju odnosa menadžera i radnika, oni brinu da se zamenjuju tidbiti koje ne biste trebali dijeliti.

Čak i ako samo izgleda da širiš glasine ili se smeješ na saradnike, na primer, to može učiniti ljude nervoznim i negativno uticati na vaš kredibilitet. Ako osetite razgovor sa svojim prijateljem koji počinje da postaje negativan, pokušajte da vodite stvari na putu ili predložite povezivanje van radnog vremena.

Podjednako tretirajte svakog člana vašeg tima

Najbolji način da se izbegne pristrasnost - ili čak i percipirana pristrasnost - jeste namerno tretirati svaki član tima sa jednakom pažnjom , razmatranjem i poštovanjem . Uverite se da zaista slušate saradnike , a ne samo prijatelje, kada donose ideje ili delite informacije. Neverovatno je ključno da se svaki pojedinac oseća vrednovanim time što im daje potrebnu pažnju.

Kao vođa, možda biste želeli da razmislite da li biste čak trebali imati bliskog prijatelja u direktnom timu.

To bi moglo stvoriti utisak koji će dodati dodatne prepreke doprinosu i produktivnosti ostatka tima. Ako imate svog bliskog prijatelja, budite pažljivi da izbegnete bilo kakav poseban tretman te osobe kako biste osigurali jednako vrijeme za sve članove tima.

Identifikujte svoje potrebe za vezom

Možda se čini da je strano ili nepotrebno, ali razumevanje šta vam treba od ljudi u vašoj organizaciji može vam pomoći da pojasnite svoju ulogu i kako možete da se razvijate u njemu. Osjećat će se bolje pripremljen kada se postavlja pitanje.

Osjećat ćete se sigurnije saznajući da imate mrežu ljudi na koje se možete osloniti za pomoć s određenim problemima. Možda čak i poboljšate kvalitet sopstvenih vrijednosti resursa kada kolege trebaju pomoć. Svest o vašim potrebama ostavlja put do uvredljivog razumevanja, što zauzvrat vodi ka djelotvornoj akciji.

U suštini, organizacije su jednostavno mreža ljudi. Što bolje razmišlja o odnosima između tih ljudi, to bolje funkcioniše organizacija. Prijateljstvo na radnom mestu može biti očigledno zdravo i svi u vašoj organizaciji su odgovorni za obavljanje svoje delatnosti kako bi se osiguralo zadovoljstvo i dalje visoko.