Osnove upravljanja ljudskim resursima u zaposlenima u zapošljavanju

by Susan M. Heathfield

Kako se baviti osnovnim ljudskim resursima i funkcijama u zapošljavanju

Želite temeljne informacije o tome kako zajednički raditi ljudske resurse i funkcije za angažovanje zaposlenog? Ovi fundamenti ljudskih resursa pružaju osnovne informacije o tome kako da rade kadrovski poslovi angažovani na angažovanju zaposlenog. Pogledajte ovde osnove za zapošljavanje ljudskih resursa.

01 Kako unajmiti zaposlenog

Ova kontrolna lista o načinu naplate zaposlenog pomoći će vam da sistematizujete svoj proces zapošljavanja, bilo da je to vaš prvi zaposleni ili jedan od mnogih zaposlenih koji morate angažovati.

Ova kontrolna lista za naplatu zaposlenog pomaže vam da pratite svoje napore u regrutovanju. Ova kontrolna lista komunicira i regrutovanje i proces zapošljavanja i vaš napredak u zapošljavanju menadžera za zapošljavanje . Nađite kontrolnu listu o osnovama kako zaposliti zaposlenog.

02 Kako razviti opis posla

Razvijanje opisa poslova je osnovni zadatak ljudskih resursa. Razviti opise poslova koji će vam pomoći da artikulišete najvažnije ishode koje vam je potrebno od zaposlenog koji obavlja određeni posao.

Razviti opise poslova kao komunikacioni alat kako bi zaposlenima rekli zadatke koje moraju ispuniti. Pomozite saradnicima da znaju gde se njihov posao ostavlja i posao drugog zaposlenog započinje sa opisima poslova. Evo kako da razvijemo ovaj osnovni HR alat: opis posla kako.

03 Kako napraviti plan zapošljavanja

Započnite svoj proces regrutovanja sa planom ili planskim sastankom. Ako grupa pojedinaca regrutira novog zaposlenog, pristup sastancima planiranja zapošljavanja će pomoći svim pogođenim stranama da postignu saglasnost na planu zapošljavanja zaposlenih.

Na ovom sastanku planiranja zapošljavanja, morate pratiti određeni dnevni red i napraviti plan da regrutujete novog zaposlenog po izboru. Koraci dogovoreni na ovom sastanku će osigurati da se više od rezimea i intervjua razmatraju kada ocjenite vjerovatnoću uspeha svakog kandidata na vašem otvorenom poslu.

04 Kako objaviti poslove za pronalaženje kvalifikovanih aplikanata

Možete postavljati poslove na mreži i koristiti Veb za regrutovanje. Čak i objavljivanje oglasa u klasifikovanom dijelu vašeg lokalnog papira verovatno će proizvesti uglavnom elektronske rezimee i aplikacije ovih dana.

Lako se može prilagoditi, besplatno i bez papira, zašto se potencijalni zaposleni ne bi prijavljivali online? Možete postavljati poslove na mreži i iskoristiti koristi od mnogih potencijalnih zaposlenih koji pretražuju online za poslove. Make the online world vaš partner za regrutovanje; ovo su najbolji načini za objavljivanje poslova na mreži.

05 Kako pregledati propratno pismo

Kada pregledate dopunsko dopisno pismo , dobićete uvide o podnosiocu zahtjeva da što formalnije struktuirano i sastavljeno, često pregledano i sređeno, ne može se osigurati nastavak. Povratno pismo sa upozorenjem daje vam uvid u podnosioca zahtjeva koji se prijavljuje za vaš posao.

Povratno pismo sa vijestima štedi vrijeme, povezuje relevantno iskustvo kandidata sa vašim oglasnim radom i pruža uvid u vještine, karakteristike i iskustvo kandidata. Faktori koji vaš kandidat smatra važnim su istaknuti u dopisu sa naslovom. Saznajte više o tome šta treba tražiti u dopisu sa dopisom.

06 Kako pregledati rezime

Rad pregleda nastavka počinje dugo pre nego što rezime potencijalnih zaposlenih popuni vaše prijemno sanduče. Pregledanje rezimea počinje opisom posla, tako da znate šta objavljeni posao podrazumeva. U efikasnom opisu posla, detalji o kvalifikacijama i iskustvu kandidata koji tražite, jasno su opisani.

Ovo olakšava pregled, a ipak izazov, dok tražite višeg zaposlenog za svoju otvorenu poziciju. Evo kako da pregledate rezime za odabir kandidata za intervjue za posao.

07 Kako prijaviti ekran telefonom

Kada odlučite da razgovarate sa podnosiocem zahteva nakon pregleda sa pregledom i kritičnog pisma , preduzmite još jedan korak pre nego što uložite vreme zaposlenog u intervjue na licu mesta. Telefonski prikaz podnosioca predstavke da utvrdi da li njegovi akreditivi propuštaju kratko ispitivanje u prvom telefonskom pregledu.

Takođe možete utvrditi zahtjeve zarade podnosioca zahtjeva i druge detalje koji mogu ili ne mogu kvalifikovati pojedinca za intervju sa timom za intervju. Ekran telefona štedi vreme i novac.

08 Kako i zašto koristiti aplikaciju za posao

Pametni poslodavci koriste aplikaciju za zapošljavanje koju popunjava svaki kandidat za određeni posao. Poslodavci širom svijeta koriste prijavu za zapošljavanje radi prikupljanja doslednih podataka o budućim zaposlenima.

Iako se format za nastavke i naslovna pisma menja od osobe do osobe, aplikacija za zapošljavanje prikuplja dosledne informacije u jedinstvenom formatu od svakog podnosioca zahteva. Evo kako i zašto koristiti aplikaciju za posao kad kandidat stigne na svoj radni intervju u svojoj kompaniji.

09 Kako da intervjuišu potencijalne zaposlene

Behaviorni intervjui su najbolji instrument za identifikaciju kandidata koji će uspeti na poslu koji popunjavate. Morate identificirati kandidata koji ima karakteristike ponašanja i karakteristike za koje smatrate da su neophodni za uspeh na oglasnom poslu.

Ovo je kako saznati potencijalne zaposlene kako bi osigurali da vaš odabrani kandidat poseduje znanje, vještine, iskustvo i kulturnu opremu potrebnu za obavljanje posla.

10 Kako izvršiti provere u pozadini

Provera pozadine je proces autentičnosti informacija koje je kandidat za posao dostavio potencijalnom poslodavcu u njegovom nastavku, prijavama i intervjuima. U većini aplikacija, laganje o pozadini i akreditivima zadržava poslodavca da zapošljava podnosioca zahtjeva . Provera pozadine osigurava poslodavca da kandidat ima pozadinu i iskustvo koje on ili ona tvrdi. Saznajte šta da proverite.

11 Kako proveriti reference

Kultura RM Exclusive / Frank Van Delf /

Provera posla ili zapošljavanja je dugotrajna i često je nezadovoljavajuća, pošto mnogi poslodavci, uprkos nedavnim zakonskim propisima, odbijaju da ponude više od datuma zaposlenja, istorije zarade i naziva posla .

Drugo, ako niste pažljivi, svaka referentna provjera može se pretvoriti u prijateljski razgovor tokom kojeg ne dobijate informacije koje su vam potrebne za donošenje objektivne odluke o zapošljavanju kandidata. Kao i kod većine ljudskih procesa, standardni referentni format provere je koristan.

12 7 Kritični faktori koji treba razmotriti pre nego što napravite ponudu za posao

Kada razmislite o ponudi posla i zapošljavanju zaposlenog , iskušenje je ponuditi posao kandidatu koji je najviše sličan tebi. Kandidat se oseća udobno kao dobro obučena cipela. Nećete dobiti mnogo iznenađenja kada ponudite ponudu za posao, a vaša ćurba je ugodna da vaš omiljeni kandidat može da radi posao.

Pazite, pazite na ovu praksu. Zašto vašoj organizaciji treba drugi zaposleni baš kao i vi? Evo sedam kritičnih faktora koje treba razmotriti pre zapošljavanja zaposlenog i stvaranja ponude za posao.

Koristite pismo za ponudu za posao za posao

Većina poslodavaca pruži ponudu za posao u pisanoj formi, nakon verbalnog pregovaranja o kompenzaciji i drugim faktorima zapošljavanja kao što je početni datum. Pismo za posao ili ugovor o radu su dva uobičajena forme koja se zaposlenima nude posao.

Generalno, kandidat je naznačio da će on ili ona prihvatiti poziciju, pod navedenim uslovima, prije izrade pisma ili ugovora. Međutim, prihvatanje pozicije kao okarakterisane, međutim, sve dok se ne potpišu pismo ponude ili ugovor o radu, ugovor o nekonkurenciji i sporazum o tajnosti , ako ih koristite.

13 Kako pregovarati o kompenzaciji

Možete uspješno pregovarati o platama i sveobuhvatnom paketu pomoći koji će kvalifikovanom kandidatu omogućiti da prihvati svoju ponudu za posao. U zavisnosti od odgovornosti posla, možda imate slobodu za pregovore. Donja linija? Koliko loše želite i potreban je ovaj kandidat?

Ako ste previše potrebni, vaša pregovaračka strategija će se brzo pretvoriti u kapitulaciju. I, kapitulacija, plaćanje više nego što možete sebi priuštiti, neproporcionalno plaćanje platnih opsega vaših trenutnih zaposlenih i plaćanje novog plata i naknada za zaposlene van vaše zone komfora je loše za poslodavca i loše za kandidata.