Opis posla Osnove za HR posao
Generalni menadžer , menadžer ili direktor igra ljudskih resursa igra različite uloge u organizacijama.
U zavisnosti od veličine organizacije, ovi zaposleni u HR-u mogu imati preklapanje odgovornosti. U većim organizacijama, HR generalista, menadžer i direktor jasno definiše, razdvojene uloge u upravljanju ljudskim resursima .
Ove uloge donose progresivno više autoriteta i odgovornosti u rukama menadžera, zatim direktora i, na kraju, potpredsednika koji može voditi više odeljenja uključujući i administraciju.
HR direktori i povremeno rukovodioci ljudskih resursa mogu da predstave nekoliko različitih odeljenja koji su svako na čelu sa funkcionalnim ili specijalizovanim HR osobljem kao što su menadžer za obuku, menadžer za nadoknadu ili menadžer za regrutovanje .
Članovi osoblja kadrova su advokati i za kompaniju i za ljude koji rade u kompaniji. Shodno tome, dobar HR stručnjak vrši konstantno balansiranje kako bi uspešno zadovoljio obe potrebe.
Uloga promene ljudskih resursa
Uloga stručnjaka za ljudske resurse se menja kako bi odgovarala potrebama današnjih modernih, brzo promenljivih organizacija.
U prošlosti, pošto su prvobitne kadrovske funkcije često bile obezbeđene računovodstvom, uloga HR-a bila je fokusirana na administrativne zadatke kao što su plaćanje zaposlenih, administriranje beneficija i praćenje bolnih i ličnih dana.
Ali, potreban je sveobuhvatniji pristup menadžmentu ljudi u organizaciji.
Programi i procesi koji su sistematski angažovali zaposlene, zadržali zaposlene i bavili se svim aspektima upravljanja talentima razvili su se u najboljim organizacijama.
Zatim je uloga ponovo evoluirala. Još uvijek odgovoran za administrativne zadatke i programe i procese koji se odnose na ljude, najbolji HR stručnjaci sada vode optužnicu.
Oni razvijaju sisteme i procese unutar organizacije koja se bavi strateškim potrebama poslovanja. Dakle, ono što je nekada bilo zadatak zapošljavanja zaposlenih sada je proces timskog zapošljavanja najboljih mogućih talentovanih zaposlenih koji se regrutuju putem metoda koji se kreću od upućivanja zaposlenog na izvor informacija iz društvenih medija .
Ovi zaposleni su takođe saglasni sa kulturom kompanije . Ovo je sasvim drugačije putovanje, koje se nastavlja evoluirati. Uverite se da je vaš HR tim na to.
Nova uloga HR
Uloga HR menadžera mora biti paralelna sa potrebama ove razvijene, promjenjive organizacije. Uspešne organizacije postaju sve prilagodljivije, otporne, brze promjene pravca i usmjerene na kupce. Oni prepoznaju da će se organizacije nadati talentu u narednim godinama.
Ovo priznanje donosi potrebu za zaposlenima orijentisanim radnim mestima i programima koji zadovoljavaju potrebe zaposlenih za smislen rad, rast, izazov, komunikaciju i efektivno rukovođenje.
U tom okruženju, stručnjak za ljudske resurse, koji poštuje linijski menadžer, a samim tim i čiji talenti koriste menadžeri, odgovoran je za nove uloge. U šampionima ljudskih resursa, Dave Ulrich, jedan od najpopularnijih govornika i pisaca iz oblasti ljudskih resursa, i profesor na Univerzitetu u Michiganu preporučuje tri dodatne uloge HR menadžera .
- strateški partner,
- sponzor ili zastupnik radnika, i
- mentor promena.
Istovremeno, posebno HR generalista još uvijek ima odgovornost za svakodnevne probleme zaposlenih i pritužbe , administraciju beneficija zaposlenima, često platni spisak i papire rada, posebno u odsustvu HR pomoćnika .
Odgovornosti HR profesionalca
U zavisnosti od veličine organizacije, HR menadžer je odgovoran za sve funkcije koje se bave potrebama i aktivnostima ljudi organizacije uključujući i ove oblasti odgovornosti.
- Zapošljavanje
- Zapošljavanje
- Obuka
- Razvoj organizacije
- Komunikacija
- Upravljanje performansama
- Treniranje
- Preporuka za politiku
- Plata i koristi
- Izgradnja tima
- Odnosi s zaposlenima
- Liderstvo
Kada postavite pitanje, šta menadžer HR, generalista ili režiser radi, kao što vidite, odgovor je puno. Uloga je odgovornost za sve procese i sisteme koji se odnose na ljude u organizaciji.
Uloga mora biti podrška radu menadžera koji nadgledaju i vode rad ovih ljudi. Osoblje HR-a vodi napore za razvoj organizacije. Oni su ozbiljno uključeni u definisanje i razvoj organizacione kulture koja omogućava organizaciji da uspije u svojoj klijentskoj službi.
HR profesionalci moraju razviti vještine svojih menadžera i njihove organizacije kako bi dobro obavili ove aktivnosti. Posao kadrovskog kadra je stalni izazov kad osoblje kadrovskog osoblja balansira mnoge uloge i aktivnosti u podršci svojim organizacijama.
Želite još detaljnije informacije o opisima posla i odgovornostima HR kadrova? Pogledajte ove detaljne opise poslova.