Nova generacija stručnjaka za ljudske resurse će morati da oceni svoje vršnjake i kolege kako bi identifikovala najefikasniji način da se upoznaju sa svojim znanjima i sposobnostima u korist ciljeva svoje organizacije.
Povrh toga, očekuje se da će stručnjaci za ljudske resurse do 2018. godine porasti za oko 22%, prema Zavodu za statistiku rada.
Sledećih pet savjeta su za nove profesionalce koji ulaze u ovo polje rasta koji žele izgraditi svoje temelje u profesiji ljudskih resursa. Oni takođe služe kao podsetnici za profesionalne profesionalce u bilo kojoj fazi vaše karijere.
Proširite svoje poslovno znanje kako biste poboljšali svoj doprinos svojim poslovnim partnerima u ovim teškim izazovima
Efikasno korišćenje ljudskog kapitala kompanije ne može se postići ako ne shvatite poslovanje u kojoj se nalazi vaša kompanija i kako vaš specifični skup znanja može pomoći da se utvrdi najbolji način da vaša kompanija napreduje u svojim poslovnim ciljevima.
U tehnološkoj organizaciji, na primer, to znači da odvojite vrijeme da se sastanete sa razvojnim timom kako biste saznali kako kreiraju i održavaju nove proizvode, kao i tim prodaje kako biste dobili osećaj kako organizuju svoje poslove.
Što više znanja imate o tome kako menadžeri vaše organizacije rade, to bolje možete procijeniti načine za pružanje programa obuke koji povećavaju njihove slabosti ili identifikuju talente koji bi najbolje podržali njihove inicijative i stil upravljanja. Na kraju, otkrio sam u većini situacija; naši rukovodioci su spremni da ulažu vreme sa svojim liderima koji im pomažu da nauče posao.
Više o strateškom HR
- Kako učiniti Strateško planiranje ljudskih resursa
- Izrada Poslovnog plana za ljudske resurse
- Stvoriti vrijednost s mjerama ljudskih resursa
Proširite mrežu pomoću društvenih medija i koristite je
Kao što kažu, uspeh se ne odnosi na ono što znate, već na koga znate. Za stručnjaka za ljudske resurse, vaša profesionalna mreža će vam pružiti pomoć u identifikovanju najboljih talenata i osoblja za obuku za vašu organizaciju.
Platforme socijalnog umrežavanja kao što su Facebook i LinkedIn postale su neophodne alate za rast profesionalne mreže osoba, omogućavajući profesionalcima u mnogim industrijama da organizuju, raste i održavaju kontakt sa svojim mrežama mnogo lakše.
Na neki način, korišćenje društvenih medija za profesionalni razvoj odražava dane kada mladi učenik putuje u novi grad sa referentnim pismom - izuzev društvenih medija pruža referentne mreže u većem obimu - omogućavajući ljudima da pristupe svojim profesionalnim kontaktima putem platformi poput LinkedIn kako bi se upoznali sa uticajnim ljudima u njihovim industrijama.
Naravno, sve ovo je beskorisno ako jednostavno postavite profil na mreži i zapravo ne koristite povezivanje svojih omiljenih mreža. Dok konstantan tok novih informacija dostupnih svake sekunde na platformama za društvene mreže može biti ogroman, čak i mala količina vremena provedena u pregledu vestnih kontakata i ažuriranja - recimo 10 minuta dnevno barem - može iskoristiti neverovatne prednosti.
Više o korišćenju društvenih mreža
- Koristite li društvene medije za zapošljavanje, skrining i proveru pozadine?
- Koristite LinkedIn za zapošljavanje zaposlenih
- Kako razviti politiku socijalnih medija
Mine Vaša mreža za razmišljanje o vođstvu i učenju
Sa perspektive znanja, koga znate, takođe vam može pomoći da proširite ono što znate. Grupe na Facebooku i LinkedIn-u mogu poslužiti kao dodatak tradicionalnom profesionalnom seminaru za ručak, kako u pogledu upoznavanja novih kontakata, tako i širenja informacija.
Dobro kutirane grupe na obe mreže omogućavaju konstantnu, fluidnu razmenu profesionalnih informacija. Takođe će vam pomoći da brzo sintetišete sve trendove ili šira pitanja dok dobijate pristup više ljudi i informacija.
Baš kao što ste išli na profesionalne ručkove sa kolegama kako biste identifikovali problematična mesta i razmjenjivali iskustva, (i oni mogu biti žalosno ili produktivni u vašem lokalitetu) diskusione grupe na društvenim mrežama mogu pružiti aktivan forum za prikupljanje problema u stvarnom svijetu i pomoći otkrivate metode, rešenja ili resurse koje možda niste naišli na drugi način.
Biti vrijedan saradnik i Game Changer
Efikasno korišćenje vašeg mentalnog kapitala i sposobnosti za umrežavanje može biti izuzetno korisno kadrovskom stručnjaku. Sposobnost da otkrijete pravi talenat i rešite specifične poslovne probleme vaše kompanije su ono na čemu vam se sudi.
Ali, postoji razlika između toga da li ste naručilac i kreativni uticaj na vašu kompaniju. U epizodi televizijskog serijala Mad Men , razlog za promociju izvršnog naloga objašnjen je rivalu jer "retki pokloni stvaranja [klijenata] osjećaju se kao da nemaju nikakve potrebe."
Taj isti poklon važi i za najuspešnije kadrove. Oni predviđaju potrebe rukovodilaca odeljenja svojih organizacija, osiguravaju im se brinu i pružaju kreativna rješenja prije nego što dođe do nekih problema kojima se treba riješiti. Bićete više cenjeni, a vaš posao će biti interesantniji!
Razvijte svoje razmišljanje, svoje veštine i vođstvo kao da nema sutra
Posao u svetu se dramatično promenio tokom 30 godina koliko sam bio u struci za ljudske resurse. I nikada neće prestati da se menja.
Oni koji svoje karijere tretiraju, u bilo kojoj funkciji, a posebno ljudskim resursima, kao stalni obrazovni kurs, biće oni koji promene dobro vide pre nego što se pojave. Oni će moći da nađu rane usvojioce i uticajnike u oblasti svoje organizacije i biće neprocenjivi edukatori za svoje postojeće osoblje.
Dok se približavate oblasti u kojoj se tražnja u porastu, profesionalci za kadrove moraju se razlikovati kao pravi strateški partneri za svoje sadašnje ili potencijalne poslodavce.
Poštujući svoju funkciju kao stalno razvijenu oblast studiranja i iskoristivši domet društvenih mreža kako bi poboljšali svoju profesionalnu mrežu, novi kadrovi mogu da se postave putem razlike.