Iskrenost i povjerenje su integralni integritet kao što pokazuju ti primjeri
Osoba koja ima integritet živi svoje vrijednosti u odnosima s kolegama, klijentima i zainteresovanim stranama.
Iskrenost i povjerenje su centralni za integritet . Ponašanje sa častom i istinitošću takođe su osnovni principi u čoveku sa integritetom.
Ljudi koji demonstriraju integritet privlače druge, jer su pouzdani i pouzdani. Oni su principijelni i možete računati na njih da se ponašaju na častan način čak i kada niko ne gleda ili čak ne zna o njihovom nastupu.
Primjeri integriteta na radnom mjestu u akciji
Integritet je još jedna osnovna vrijednost koju odmah prepoznajete kada ga vidite u ponašanju kolege. Ali, teško je opisati adekvatno da obezbedi sliku koja daje zajedničko značenje . Dakle, slijedi primjeri integriteta koji se igraju - ili trebaju igrati - svaki dan na radnom mjestu.
1. Izvršni direktor kompanije održavao je uposlenike o borbama koje je poslovalo sa jasnom i čestom komunikacijom na sastancima tima. Zaposleni su se osećali kao da tačno znaju šta se dešava.
Oni nisu bili blindirani zahtevom izvršnog direktora da svi uzimaju 10 odsto isplaćene plate, tako da kompanija za sada može izbjeći otkaze ili zatvaranja . Zaposleni su takođe bili sigurni u plan preokreta koji su pratili jer su pomogli da se razvije i veruju njihovom izvršnom direktoru .
2 John je bio programer koji je napravio put koji se nije razvio, kako bi se optimizovao proces koji je trebalo kreirati kod.
Umesto da reši rešenje koje nije bilo optimalno, ali to bi mu omogućilo da spasi svoj posao, otišao je u svoj tim. Objasnio je smrtonosne krajeve kojima je ušao i da je mislio da mogu u budućnosti stvoriti probleme za kontinuirani razvoj naprednih funkcija za softverski proizvod.
Tim je razmatrao i proučio problem. Džon je prekinuo sav svoj kod i počeo je da se zagreba pomoću unosa tima. Njegovo novo rešenje omogućilo je timu da u budućnosti lako proširi svoje proizvode.
3. Barbara je otišla u ženski toalet i iskoristila poslednji deo toalet papira u njenoj štandu. Umesto da ostavi dispenzer praznim za sledećeg zaposlenog, pronašla je lokaciju toalet papira i zamenila prazan rolni. Naravno, trebalo joj je pet minuta, ali nije ostavila sledećeg zaposlenog.
4. Ellen je propustila rok za važan rezultat koji je trebao da razvije njen tim. Umjesto da bacaju svoje članove tima pod autobus , iako nisu isporučili kako je obećana, ona je preuzela odgovornost za propušteni rok. Obraćala se problemima sa svojim timom i postavila su zaštitne mere koje bi im omogućile da ponovo ne uspiju.
Članovi TEM-a prepoznali su svoj doprinos propasti, ali nije bilo reperkusija, jer je Ellen preuzela odgovornost kao vođa tima. (Takođe su prepoznali da ponovljeni otkaz nije dozvoljen.)
5. Dva tima su razgovarali o neuspehu drugog člana tima. Kritično su govorili o nedostatku veštine i mašte pojedinca. Oni su kritikovali njegove napore i njegovu produkciju. Pavle je ušao u sobu usred ogovaranja i diskusije , slušao minut, a zatim ga prekinuo.
6. Meri, rukovodiocu ljudskih resursa, obratio se zaposlenom koji je želeo da se formalno žali da joj je njen šef, viši menadžer , maltretirao . Meri je odmah istražila situaciju i otkrila da zaista, menadžer je postupao na načine koji se mogu smatrati maltretiranjem.
Ostali zaposleni su doživeo isto ponašanje. Nekoliko radnika je privuklo pažnju na to kako su se njihove akcije osjećale (Hrabri duši.) Meri je pitala zaposlenog žale kako je želeo da se situacija obrađuje. Zaposleni je zatražio od Mary da posreduje u razgovoru jer se bojao sam da razgovara s njim sama.
Meri je organizovala sastanak i uspela je da olakša razgovor . Ona je takođe upozorila rukovodioca da ne može da odmori protiv zaposlenog . Bilo bi pozitivno reći da je menadžer zaustavio ponašanje. Ali, nažalost, nije. Ovo je zahtevalo sledeći korak u nadogradnji.
Meri je konačno otišla kod svog šefa, višeg VP-a, koji je intervenisao - snažno i odmah. Zatim, ponašanje osobe se promenilo. Ova priča je primer zaposlenih koji rade prave stvari, imaju profesionalnu hrabrost i demonstriraju lični i profesionalni integritet na svakom koraku putovanja.
7. Korisnik je pitao Mark-a, servisnu službu za korisnike, da li će softverski proizvod izvršiti određene funkcije koje joj je potrebno. Ove mogućnosti su bile odlučujući faktori u tome da li će kupiti proizvod. Mark je mislio da će softver obavljati potrebne zadatke i tako joj reći.
Međutim, on je takođe nagovestio da on nije bio pozitivan i da će razgovarati sa drugim ponavljacima i programerima i da će se tog dana vratiti odgovorom. Nakon razgovora s drugima, otkrio je da jedna mogućnost nedostaje. Zvao je klijenta koji je odlučio kupiti proizvod u svakom slučaju jer nije mogla naći onu koja je bolji posao.
8. Marša je bila odgovorna za izradu izveštaja jednom nedeljno, koju su u petak koristile još dva odjela za planiranje njihovog rada za narednu sedmicu. Znajući da je planirala da iskoristi svoj odmor u bližoj budućnosti, Marša je osigurala da će izvještaj biti proizveden po potrebi u njenom odsustvu.
Potpuno je pripremila još jednog zaposlenog za kreiranje izvještaja. Pored toga, napisala je odgovarajuće procedure tako da je koleginica imala vodič u njenom odsustvu. Ona je nadgledala pripravnika dve nedelje, tako da je njena zamena imala priliku da izvrši stvarni zadatak. Na kraju, dodirnula je bazu sa druga dva odjela kako bi im rekla da bi prilično neiskusna osoba napravila svoj izveštaj u slučaju da je kolegiu potrebna pomoć.
Rezime integritetskog značenja
Na velike načine i male načine, u vidljivim ili nevidljivim situacijama, zaposleni imaju priliku da pokažu svoj integritet - ili njegov nedostatak - svakog dana. Ako ste angažovali prave ljude , njihov integritet bi trebalo da sija.
Primeri nedostatka integriteta
Sada kada ste imali priliku da razmotrite priče o zaposlenima koji su bili etički i demonstrirani integritet u poslovanju sa kupcima i kolegama, želeli biste da pogledate suprotno.
Broj dela koji svakodnevno vidite na svom radnom mestu koji ukazuju na nepostojanje integriteta zaposlenog su presudni i složeni - i vredni pažnje.
Pogledajte primjere nedostatka poslovne etike i integriteta.