Menadžeri koji retaliraju mogu izgubiti posao

Da li znate da je odmazda nezakonito, neetično i jednostavno pogrešno?

Povratak je osveta ili odmazda. Povratak znači da se osveti ili da se osveti. Međutim, odmazda u zapošljavanju i svet ljudskih resursa ima mnogo specifičnije značenje i konotaciju. U vezi sa optužbama za diskriminaciju, odmazda je ozbiljna stvar za poslodavce .

Za poslodavce, imajte na umu da su svi zakoni koje Komisija za jednake mogućnosti zapošljavanja (EEOC) primenjuje u skladu sa odredbama Zakona o zapošljavanju , zbog toga uništavajući, uznemiravaju, uznemiravaju ili na neki drugi način osuđuju protiv kandidata ili zaposlenika .

Zaposleni ili aplikant:

Zakon zabranjuje odmazdu kada se radi o bilo kom aspektu zapošljavanja, uključujući zapošljavanje, pucanje, plaćanje, dodjeljivanje radnih mjesta, promocije , prenose ili bočne poteze , otpuštanja , obuku , beneficije i sve druge uslove zapošljavanja.

Žalba radnika je zaštićena Da li su tužbe istinite ili netačne

Zaposleni ili podnosilac prijave je zaštićen zakonom od odmazde da li su njegove optužbe dokazane tačne ili netačne. To je očuvanje i zaštita njihovih prava i podsticanje zaposlenih ili podnosilaca prijava koji doživljavaju diskriminaciju ili odmazdu kako bi ih predstavili i prijavili.

Povratak može biti prikriven i teško svjedočiti i dokumentovati . To čini obavezu poslodavca da redovno nadgleda bilo koji aplikant ili zaposleni koji bi se mogao suočiti sa odmazdom kao rezultat gore navedenih razloga, kritičan.

Poslodavac bi bio pametan da bi dokumentovao redovno praćenje i bilo kakve optužbe za odmazde koje su prijavljene ili su svedene kao rezultat.

Poslodavci moraju istražiti optužnicu za odmazdu, a čak i glasine o odmazdu i dokumentirati istragu, njene nalaze i eventualne disciplinske mjere .

Posle istrage, poslodavac i dalje ima obavezu da nastavi da prati kako bi se osiguralo da se odmazda ne dogodi. Ovo praćenje može da oporezuje resurse poslodavca pošto razgovor sa zaposlenom koji je žale nije dovoljan. Poslodavac mora takođe ispitati okolinu u kojoj radnik radi.

Primjer povjerenja

Menadžer je zadužen za raspoređivanje svih zaposlenih u radnim smjenama. Menadžer počastvuje zahteve za raspoređivanje radnika kada ih može učiniti. En se žalila HR-u da se zahtjevi crnih radnika smatraju posljednjim, ako uopšte. Ona smatra da ona i ostali zaposleni u boji dobijaju najsiromašnije rasporede i da se njihove potrebe za radnim životom ne uzimaju u obzir .

HR istražuje njenu žalbu i zaključuje da menadžer izgleda favorizuje bele radnike u rasporedu po njihovim zahtjevima. HR intervjuiše druge crne i latinoameričke radnike koji se slažu s Annom i ne mogu naći zaposlenog koji se ne slaže.

Zaposleni nisu obavešteni o ishodu svoje žalbe zbog povjerljivosti zaposlenih , ali se rukovodioca savjetuje i upozori njegov neposredni rukovodilac i osoblje, pisma se stavljaju u dosije osoblja zaposlenog i on razume da će dalje diskriminatorne radnje dovesti do progresivne discipline to će uključiti prekid.

Njegov menadžer i HR pokušavaju da ga postave u drugu oblast organizacije, ali ništa na njegovom nivou nije dostupno. Dakle, uz ozbiljna upozorenja o svom budućem ponašanju, on se vraća na svoju rukovodeću poziciju sa rasporedom odgovornosti.

Mesec dana kasnije, Ann se vraća HR-u sa još jednom žalbom. Promenio je svoje ponašanje prema svim ne-belim radnicima osim nje. Ona nastavlja da iskusi diskriminatorno ponašanje i on je ponašao korak dalje. Veruje da menadžer izlazi sa svoje strane da bi se uverio da ima najgore planove.

Osim toga, sada je tretira sa zanosom: ne odgovara na njene pismene zahteve, ignoriše je u kancelariji, i razgovara je sa drugim menadžerima. Saradnici su je obavijestili o tome šta čuju. Ann optuženi upravnika zbog odmazde zbog njene prijave o diskriminaciji.

Još jedna istraga vodi HR i zaposlenost menadžera se na kraju prekida kao rezultat. HR i organizacija ponovo su odgovarali na naknadu zaposlenog. U ovom danu i dobi brzo rastućih tužbi za diskriminaciju , podrazumeva poslodavca da pokrije sve baze sa mudrošću, razumevanjem i etičkim ponašanjem.

Kada zaposlenik naplaćuje menadžera sa diskriminacijom, a zatim se osveti za kažnjavanje zaposlenog, HR je pravno obavezan da zvanično ispita optužbe. Iako svako loše menadžersko ponašanje ne predstavlja diskriminaciju ili odmazdu, poznato je da menadžeri nepravično uznemiravaju i tretiraju zaposlene .

Poslodavac izbora uspostavlja loše ponašanje čak i kada ponašanje krši nikakve zakone.