Transfer radova je način pomoći zaposlenom da stekne šire i šire iskustvo u okviru posla. Često je dostupna od promocije, jer manje zaposlenih uposljava svaki uzastopni sloj, jer se promoviše u organizacionu šemu .
Prenos uopšte neće rezultirati višom platom , mada može posebno ako je transfer promocija ili ako drugi zaposleni koji rade isti posao zarađuju više novca od zaposlenog koji se prenosi.
Kako menadžeri traže načine da pomognu zaposlenima da nastave da razvijaju svoje vještine, iskustvo i znanje o poslu, transfer je opcija za razmatranje. Kada radite sa procesom planiranja razvoja performansi (PDP) , zajedno sa promocijama, transfer pruža priliku zaposleniku da uči i raste.
Stoga motiviše zaposlene. Prenošenje na drugi posao na poslu je znak da se organizacija bavi i pružaće mogućnosti za razvoj zaposlenog, jedan od pet faktora koji zaposleni žele da dobiju s posla .
Zapravo, istraživanje iz Društva za upravljanje ljudskim resursima (SHRM) ukazuje na to da je razvoj karijere ogroman deo onoga što pomaže poslodavcima da zadrže svoje najslavnije zaposlene .
Dakle, ako ste ozbiljni u vezi sa zadržavanjem , prenos posla je još jedna prilika koju možete pružiti zaposlenima u karijeri.
Prednosti prenosa
Prenos pruža put karijere zaposlenom kada promocija nije dostupna. Ona pruža prednosti zaposlenom. U prenosu, zaposlenik:
- Dobija nova znanja i veštine obavljanjem drugog posla koji zahteva nove vještine i pruža različite odgovornosti.
- Preopterećuje dosadu i nezadovoljstvo svojim trenutnim poslom tako što ima novi i različit posao sa promenjenim odgovornostima i zadacima.
- Prima novi izazov, šansa da zaposleni proširi svoja postignuća, dostignuće, uticaj i potencijalno utiču na različite aspekte radnog mesta i organizacije.
- Doživite promenu scene i radnog okruženja koji izaziva zaposlenog da se prilagodi i uči da upravlja promenama . (Povećava sposobnost zaposlenog da se bavi dvosmislenostima.)
- Učiti o različitim komponentama, aktivnostima i poslovima u organizaciji i kako se posao ostvaruje u različitim odeljenjima ili funkcijama posla. (Ovo će izgraditi svoje organizaciono znanje i sposobnost da se stvari završe, a takođe će povećati vrijednost koju pruža organizaciji.)
- Pripremljuje se za promociju ili širi organizacionu ulogu, proširivši svoje veštine i odgovornosti i stekne šire znanje o ukupnoj organizaciji.
- Dobija vidljivost sa novom grupom saradnika i menadžera . Vidljivost za dobrog zaposlenog donosi potencijalne mogućnosti. Što više ljudi shvata vrednost koju donosi u organizaciju - to je bolje.
- Omogućava zaposlenom da postigne sve navedeno, zadržavajući njegovu sadašnju platu, pakete beneficija i bonuse preduzeća . Promena posla za postizanje istih koristi može rezultirati gubitkom potrebnih i cenjenih naknada, pogodnosti i vremenskih opcija, kao što je broj nedelja odmora dostupnih.
Downsides of Transfer
U iskušenju se kaže da nema nedostataka kada zaposleni prelazi na novi posao, ali to nije tačno u svim slučajevima. Dakle, hajde da razmotrimo potencijalne smetnje i slave gore navedene pozitive.
Ovo će zvučati kao da je flip strana svakog pozitivnog potencijalnog negativa, ali uzeti u obzir ove potencijalne negative u prenosu posla zaposlenima.
- Zaposleni mora da nauči novi posao. Kada je zaposlenik bio udobno i sretno u svojoj trenutnoj poziciji, ova promjena može zahtijevati puno ulaganja u energiju, učenja i prilagođavanja.
- Zaposleni treba da razvije novu mrežu kupaca i saradnika sa kojima može uspješno raditi. Nova mreža ima različite načine ostvarivanja posla i obavljanja posla. On će morati naučiti svoj način poslovanja i prilagoditi svoje ponašanje celoj novoj mreži veza.
- Novi šef može ili ne može efikasno raditi sa zaposlenom. Ima loših šefova i šta ako je on jedan od njih? U prvoj poziciji, radnik je naučio da radi sa šefom koji je imao. U svakom slučaju, novi šef zahteva podešavanje.
- Šta ako zaposlenik ne voli posao, posao ili njegove kolege? On mora uspjeti ili će vjerovatno biti neispravan za dodatne transfere i promocije. Alternativno, on može napustiti kompaniju.
- Zaposleni će morati naporno raditi, raditi duže vrijeme i još više da dokaže da je zaslužio novu poziciju i da je organizacija dala pravu osobu mogućnost.
Za poslodavca glavni nedostatak je taj što zaposlenik neće uspješno proizvesti sve dok ne nauči novi posao. Poslodavac će takođe morati zamijeniti zaposlenog sa drugim zaposlenim.
Da bi se suprotstavili ovim zabrinutostima, smatrajte da dobar radnik koji je u prošlosti bio uspešan brzo će naučiti da doprinese novoj poziciji. Ako je poslodavac radio na planiranju sukcesije , poslodavac ima pravog zaposlenog i čeka na posao zaposlenog.
Imajte na umu da se prijenos riječi često koristi naizmenično sa terminom, bočnim potezom , iako prenos takođe može uključiti promociju, dok ne radi bočni potez. Kao takav, u poslovnom svetu, poslodavac bi verovatno nazvao potez promocijom.